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1、施工企业安全生产奖惩考核制度篇一：建筑业安全生产奖罚制度与考核制度安全生产奖罚制度与考核制度为保障安全生产各项责任制的落实，维护正常生产秩序，使其责任分明，分工明确，保证广大职工的身体健康和集体财产的完整，杜绝违章，危机的现象发生，特制定本制度。一、企业法人代表为企业安全生产第一责任人，必须以身作则，遵纪守法，履行自己的职责和义务，并认真搞好安全生产责任制的制定，并责成职能部门认真做好考核与奖罚。二、分管安全生产的负责人，要协同技术负责人制定详细的安全技术操作规程，和部门各负责人各工种安全生产责任制，编制各工程施工组织设计和专业性较强的施工组织设计，同时负责责成安全科制定公司考核制度和奖罚制度
2、。三、各职能部门的考核按各部门安全生产责任制的执行情况，由安全科综合评分，85分为及格。每少1分，扣职能负责人工资总额1%，职员为%。四、各项目部在签订承包合同中，已详细注明考核目标和经济处罚各项数额，由安全科负责考评，汇总上报。五、若职能部门出现较严重的工作失误，由分管安全经理与技术负责人在分析原因的同时，给予定性结论与处理意见。处罚有：1）警告赔偿部分损失；2）停岗自费学习考核合格再上岗；3）调离工作岗位。六、若项目不出现较严重事故但构不成重大事故，由主管安全经理、技术负责人、安全科，根据安全资料记录和现场调查，分析原因，给予定论和处理意见，处罚有：1）停岗自费学习，视情节包赔部分损失。重
3、新考核合格后方可竞争上岗；2）调离工作岗位，包赔部分损失；3）开除。七、对“三违”现象（违章指挥、违章操作、违反劳动记录）所造成的一切后果，均自负。八、凡因抢救财产的杜绝事故发生者以及由此而受伤的，公司均承担者一切损失，并给予物质奖励。九、公司所有工程一律不分包，若特殊情况需分包的，必须落实安全生产责任制，签字承包分包合同，并且要出具其相应的资质、上岗人员证件。否则一律不得接受。十、安全评价有安全科检查汇总，分管经理和技术负责人评定。评定结果报财务科给予奖罚。十一、设备的管理、检查、评比，应增加材料设备科参加，塔机、物料提升机的检查评比要有拆装队负责人和技术员参加评审。十二、防护用品的采购及施
4、工设备的采购，必须由分管安全经理与技术负责人签字选定的省安监站和机械协会推荐产品。本公司制定奖罚的依据为安全生产责任制，项目部检查评比的依据为市级文明工地标准。*建筑工程有限责任公司20XX-2-26篇二：施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度各级安全生产岗位责任考核奖罚制度第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。 第三条考核办法1、 以百分制形式进行考核；2、 得分在90分（含90分）以上者为优秀； 3、 得分在7
5、0分（含70分）至89分者为合格； 4、 得分在70分以下者为不合格；5、 每年考核一次，时间为每年12月份。 第四条成立考核领导小组 1、 公司考核领导小组 组 长：方榕阳副组长：王丰富、曾建业成 员：廖朝晖、李春连、陈雅琼2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或人员参加的考核领导小组。第五条考核权限范围1、 公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导；2、 分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理； 3、 项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。 第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员
6、进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参与考核工作。第七条奖罚 （一） 奖励1、 得分在90分以上者，奖励100500元，可参与评选优秀工作者；2、 得分在7589分者，不奖。 （二） 处罚1、 得分在7074分者，不罚；2、 得分在70分以下者，罚款1001000元； 3、 不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。 附：各级安全生产岗位责任制考核标准各级安全生产岗位责任考核标准被考核人：总经理被考核人：副总经理被考核人：总工程师被考核人：分公司经理篇三：安全生产考核与奖惩制度安全生产考核与奖惩制度一、检查评比科长每周至少检查1次，重点检查仓内外卫生和各项记录以及执行制
7、度情况，实行全过程动态管理。每月由科长组织检查组对所有的考核内容和所有岗位进行全面考评，将考评情况张表公布并存档作为绩效工资、年终评先的重要依据。二、对所有仓储员工进行量化的百分考核1、考核遵循“公平、公开、公正”的原则按月进行，并将结果按期公布。2、平时检查与月底考核相结合，设“考核记录本”记载平时工作表现，作为月底考核的依据。3、考核结果与绩效工资挂钩，每月工资按考核结果确定，经科长签字并报库领导审批同意后，交由综合科发放。4、考核采取百分制。考核标准以各自的工作量和工作质量为基本依据，综合考虑各方面情况，不同仓储条件考核标准有所区别。考核结果分为优秀、合格、不合格等三个档次。90分及以上
8、者为优秀，80-89分为合格，79分及以下者为不合格。5、成立考核工作小组，考核小组由主管副主任、仓储科长及员工代表组成。考核小组负责平时随机抽查工作，并将抽查结果详细记录在考核记录本上，每月底或下月初考核小组按百分考核办法对员工进行全面考核，并结合平时抽查情况综合评分，张榜公布。6、员工对考核评分结果有异议的，可在评分结果公布1日内，书面向考核小组申请复议；考核小组收到复议申请后，应在下一个工作日结束前，对有异议的部分进行复查，并将复查结果通知员工。三、保管组长百分考核内容（一）规范管理1、督促本组保管员严格执行粮情检查制度,指导保管员适时开展通风、熏蒸及其它日常保管工作，定期分析粮情，并将
9、分析结果书面上报科室领导，确保储粮安全。差1次或不符扣4分。2、负责督导本组保管员“三本一帐”的规范填写，帐、卡、牌记载准确、及时、全面。发现1次不符扣4分。3、及时发现所管辖范围内仓库粮食生虫、结露、发热、霉变、漏雨等各种隐患，上报科室负责人，并按要求积极组织处理，发现1次不符扣6分。4、及时了解和分析粮情变化趋势，提出改进意见，粮温按季达标，安全保粮期平均粮温15、最高粮温不超25。未能达到要求的扣4-6分。5、所管辖范围内仓库符合“四无”粮仓标准，不符的扣4-10分。6、合理组织开展害虫防治，制订熏蒸方案，组织、指挥、参与粮食熏蒸，并确保熏蒸安全和杀虫效果。发现1次不符扣4分。7、保证所
10、管辖范围内仓库的通风、熏蒸、粮情检测等设施完好，安装正确有效，出现问题及时维修。发现1处不符扣4分。（二）科学储粮1、年初参与制定科学储粮科技项目方案，提出有参考价值的建议及措施。未达到要求的扣4分。2、负责科学储粮试验并具体实施，参与督促各种数据收集，负责起草文字材料、整理归档，不断提高储粮技术含量。未达到要求的扣4分。3、配合质检中心监测库存粮食质量变化情况，对储存粮食品质做到心中有数。发现1次不符扣4分。4、负责组织储粮低温压盖密闭；督促保管员积极主动通风；采取其他科学保粮措施的，也要外观整洁，应用效果良好。发现1处不符扣4分。（三）粮食轮换1、提出轮换建议供领导参考，积极参与粮食出入库
11、的管理工作，合理调配加班人员，发现1次不符扣2分。2、指导保管员严格执行粮食出入库手续，原始凭证保存齐全、完好，做帐及时准确，发现1处不符扣2分；3、现场巡视粮食装卸过程，督促指导保管员接收和发出的包装物及粮食数量无差错。发现1次差错扣2分。4、督促保管员严格认真执行粮食入库现场质量验收制度，监督入库卸粮过程，及时发现和报告各种质量问题，按质检报告接收，拒收不合格粮食，并做好记录，发现1次违规扣2分。不擅自变更仓号，发现1次不符扣1分。5、所管辖范围内仓库粮食出库扣除保管自然损耗和水杂减量后，无超耗现象，一栋仓超耗扣1分。6、及时监督指导清扫灰杂、脚粮、粮食清杂工作。发现1次不符扣4分。7、监
12、督指导保管员和搬运工规范操作使用机械设备，保持高效运转；粮食出入库时提前拆除和安装有关设施，并指导保管员妥善保管，无遗失损坏，确保设施完好。发现1处不符扣2分 。（四）劳动纪律1、认真执行工作管理制度，上班不迟到早退，不干与工作无关的事，不串岗闲聊，不打牌赌博干私活，不打架否则发生1次扣5分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，否则发现1次扣3分。2、积极参加集体劳动，团结协作。不积极参加者，可根据其工作时间和工作态度扣2-10分。3、搬运工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。4、严格执行考勤制度，出勤率高，加班无故推诿一次扣5分。旷工按工作管理制度考核
13、处罚。正常调休除外。5.有作业时，必须坚守岗位，确保准确、高效率作业，作业完毕方可下班 违反扣10分（五）个人素质1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣1分。2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。3、迎接检查时能主动介绍现有储粮粮情，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。（六）出现重大安全事故，直接评定为不合格，酌情发放绩效工资。（七）费用控制方面，储粮因管理不善，出现重复熏蒸、无效通风等现象，导致费用超过直属库规定的，每仓扣24分，所管辖保管员出现重大责任事故的，扣51
14、0分。（八）加分项目1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分；2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分；3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分；4、参加集体劳动特别积极，工作时间、工作量、工作质量突出者，加2-4分；5、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分；6、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分；7、管理得当，组织本小组人员积极开展通风等多种措施，粮温升幅较小的，酌情加25分。8、组织得力，带领保管员积极开展多种措施，使本组保管玉米脂肪酸值普遍升幅较小的，酌情加25分。9、工
15、作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。四、检验员百分考核内容（一）工作表现1、应熟练掌握国家粮食质量标准、粮食检、化验知识和操作技能，能正确检测粮食质量和各项品质控制指标。以上考核不合格扣5分。2、严把入库粮食质量关，按制度规定扦样、检验并开具质检单。对入库粮食把关不严，致使高水分粮、高杂质粮食入库，造成损失的，扣5-10分；不按规定开具检验单或检验单不规范的，1次扣2分。3、及时准确地做好粮食出入库和每年3月、9月两次品质检测工作，并对检测结果负责。没有及时检测的扣5分；检测结果不准，出现结论性错误1次扣5分，一般差错1次扣2分。4、依据出入库粮食质量和品质的检测结果、提出合理化建议，供领导决策参考。不积极履行职责的扣25分。5、健全和完善粮食
