快乐星期一制度,日本

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1、快乐星期一制度,日本篇一:每周例会制度例会管理制度第一章总则第一条 为了加强对办公例会的有效管理,提高办公例会的工作效率,及时准确地掌握工作情况,更好的研究和部署各项工作,加强内部沟通,特制订本办法。第二条 办公室负责办公例会的召集、主持与管理工作,并负责撰写会议记录。第二章例会内容第三条 例会时间:每周六16:30召开周例会第四条 例会地点:三楼会议室第五条 例会议程:回顾、检查、总结本周的工作;安排下周工作任务;交流相关工作问题;改进完善管理制度第六条 会议纪要:办公室根据例会的内容,编写会议纪要,要标明会议召开的时间、地点、参加及缺席人员的情况及会议议题,简明扼要反映会议内容,在会后一个

2、工作日内整理完毕,报给经理第二章例会纪律第七条 与会人员准时到会,不得无故迟到或无故不参加会议;会议期间若需临时离场,必须向会议主持人请假,经批准后方可离会第八条 与会人员应做好准备工作,提高例会效率第九条 会议期间不准吸烟或私自交谈,与会人员手机应调为振动或关机状态篇二:周一升国旗制度升降国旗制度为深入学习、贯彻中华人民共和国国旗法的精神,规范升降国旗制度,切实发挥升降国旗仪式的教育作用,使村民通过升降国旗受到深刻的爱国主义教育,培养强烈的国家和民族意识,根据国旗法有关规定,结合村实际,特制定升降国旗制度如下:一、升国旗仪式程序:(一)周一升国旗仪式程序:宣布升国旗仪式开始1、出国旗:奏出旗

3、曲歌唱祖国,旗手在前,手持国旗,护旗在旗手两侧,按节奏由出旗点正步走向旗杆,全体村民整齐列队,立正站立,着装整洁。2、升国旗,奏唱国歌:在国歌伴奏下,旗手将国旗徐徐升起,必须将国旗升至杆顶;升旗时,凡在场的人员都应停止任何活动,面对国旗,自觉肃立,脱帽行注目礼,少先队员敬队礼,待国旗升降完毕后,方可行动;国歌伴奏带应音调准确、保证质量。3、国旗下教育:(1)国旗下讲话:国旗下讲话可由党支部书记或村干部、村民代表作简短而有教育意义的讲话。国旗下讲话要认真准备,具有较强的针对性、时效性、激励性,保证教育效果。(2)自主教育活动:根据本村教育重点,适当安排合理的教育活动。4、宣布升旗仪式结束(二)重

4、大节日、纪念日或重要集会升国旗程序:宣布升国旗仪式开始1、出国旗2、升国旗,奏国歌3、唱国歌(以上程序要求同周一升国旗仪式)4、宣布升旗仪式结束程序要求同周一升国旗仪式二、降旗仪式:(一)降旗时全体人员都应面向国旗,自觉肃立,少先队员行队礼,待降国旗完毕时,方可自由行动。(二)降下时,不得使国旗落地。三、升(降)国旗要求:(一)每周星期一早晨应举行升国旗仪式,如遇突发事件除外。(二)重大节日、纪念日及重要集会应举行升国旗仪式。(三)因特殊原因在室内举行升旗仪式同重大节日、纪念日或重要集会升国旗仪式要求相同,可不安排出旗。(四)遇有恶劣天气可不举行升旗仪式。(五)旗手、护旗要经过严格训练后方可执

5、行升降旗任务。(六)降国旗由旗手和护旗手担任,国旗降下后由旗手放到指定位置存放。(七)按照本规定按时升(降)国旗,不得无故擅自取消升国旗仪式。(八)国旗应定时由专人清洗,确保国旗整洁,如发现破损应及时更换。(九)建立升(降)旗日志制度,做好国旗下讲话的档案管理。(十)按中华人民共和国国旗法规定下半旗的日期应下半旗。下半旗时,先将国旗升至杆顶,然后再降至旗顶与杆顶之间的距离为旗杆全长三分之一处。篇三:五连周一例会制度五连周一例会制度为进一步加强连队基层干部队伍管理, 完善连队党组织建设和服务职工的公共事务处理能力,五连党支部长期以来坚持周一例会制度,创新工作机制,积极探索建立完善了连队党支部书记

6、周一安排,点评制度,为连队经济社会发展和党组织建设提供了强有力保障。一、加强集中学习教育。结合开展创先争优、强堡垒做先锋活动、学习型党组织创建活动,扎实开展了“一名党员一面旗帜”主题教育实践活动,切实提高了社区(村)党支部书记的政治理论素质和干部作风建设水品。二、每周研究部署中心工作。每周听取各口子业务干部工作情况汇报,尤其是对农业管理、基层党建信访稳定、职工公共事务等基础性工作实行重点报告。同时强化每周工作的部署和落实,实行工作每周一安排,周五查看,每月一点评有效地推进了连队党支部干部和职工队伍管理工作的细致化、常态化。三、解决重点难点问题。重点讨论研究解决所辖各口子存在的热点难点问题,有针

7、对性地分析原因,研究解决办法及具体措施。短期内能够解决的,当场制定方案作出安排部署;一时不能解决的,研究讨论中短期解决方案制定出时间表。四、交流思想以会代训。学习总结交流个人工作中好的经验和方法,自我指出在当前工作中存在的问题和不足,采取以会代训的方式加强对业务干部的全方位强化培训,从而在根本上提高支部解决实际问题的能力、领导科学发展的能力和干事办事的能力。五、强化督导抓好落实。为确保例会制度落到实处,支部书记定期不定期实行督导检查。重点查看人员考勤情况,会议记录情况;实地深入职工工作开展情况,与群众座谈了解解决问题情况。同时将督察情况纳入干部年度绩效考核,考核结果与干部的使用、奖惩和评先树优直接挂钩。

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