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1、局一岗双责制度篇一：安全生产一岗双责制度安全生产一岗双责制度安全生产实行“一岗双责”制度，公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；1、为加强危货运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据安全生产法和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产经营实际，制定本制度。2、安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指公司部门各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐
2、抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。3、通过层层签订安全生产责任书的形式，明确公司各部门、各层级的安全生产责任。4、公司及所属各部门负责人是公司的安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负全面领导责任。领导对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。5、公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。6、公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。篇二：一岗双责制度安全生产“一岗双责”制度为进一步加强公司安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级
3、领导和相关部门安全生产工作职责，根据中华人民共和国安全生产法及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。各单位负责人（含主持工作）是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制
4、，抓好分管工作范围内的安全生产工作。一、经理安全生产“一岗双责”1、总经理岗位职责：领导制定单位的车队运营、发展战略。组织指挥公司的日常经营管理工作，在委托权限内，以单位负责人的身份代表单位签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。审核以单位名义发布的各种文件。领导单位建立各级组织机构，并按单位战略规划进行机构调整，决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。领导单位制定各种规章制度，并深入贯彻实施。决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值。健全单位财务制度，检查分析各种财务报表和每月营业情况，督促
5、财务部门做好成本控制、财务预算等工作，掌握车队营运状况。加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。搞好员工的思想政治工作，定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，加强员工队伍的建设。2、总经理安全生产工作职责认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作
6、的副经理抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。二、各岗位安全生产“一岗双责”职责、安全科长“一岗双责”职责1、安全科科长岗位职责：、认真贯彻执行县政府、县交通局、县运管所、公司有关安 全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。、根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本科的工作全 面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。、认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政 策和上级有关条例、规定及
7、公司各项规章制度。、根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度， 审批涉及安全作业的有关事项。、负责组织生产事故的调查、分析、处理和上报。、负责本科室人员的业务培训工作；配合其它部门定期组织 作业人员培训工作和其它安全教育工作。（7）、完成公司交办的其他工作。2、安全科科长安全生产工作职责认真做好本科室业务范围内的安全生产工作。负责制定和完善公司年度安全目标责任制，按照“一岗双责”，分工明确，责任到人，层层签定目标责任书。协助领导抓好运输安全的审查、排查、检查、验收等评定工作，掌握公司车辆运行情况，为领导决策提供可靠的依据。协调相关部门，调查安全事故，消除隐患，避免交通事故的发生。定期组
8、织安全大检查，落实事故隐患的整改工作。负责组织开展安全生产教育活动，对各科室、车辆安全生产工作进行指导，交流和推广安全生产经验。、财务科科长“一岗双责”职责1、财务科长岗位职责：坚持按章办事，对于违反财务制度的事项做到拒绝付款、拒绝报销、拒绝执行并及时向上级报告。及时准确反映和严格监督结算业务活动的正常运行。记账、算账、报账做到手续完备，内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报帐。做好会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物等管理工作。做好稽核，会计档案保管和收入、费用债券债务账目的登记工作。负责公司对车辆服务费的催缴及管理工作。做好领导交给的其他工作。2、财务科科长安全生产职责：认真贯彻
9、执行公司有关安全生产的规章制度。负责做好本科室业务范围内的安全生产工作，确保各项工作的安全可靠性。根据实际安全生产工作需要，确保安全生产所需费用充足。做好安全生产经费的保障工作，并监督经费的合理使用。指导、检查安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚决定。、办公室主任“一岗双责”1、办公室主任岗位职责：负责本单位车辆、设备定期维护、例保例检等工作，把好车辆、设备技术关，确保投入运营的车辆、设备技术状况良好，符合安全生产的要求。参与车辆更新、报废、维修等车辆技术管理工作。做好车辆安全设施、公司消防设施的安全保障工作，做到定期维修检查，保证设备完好。做好办公设施以及其他活动场
10、所的设备安全工作，保证办公设施的安全、有效。协助安全领导小组，处理好执行办日常安全生产工作及突发事件的应急处理工作，配合有关部门参与事故调查，提出处理整改意 见，并做好职责范围内应急管理处臵和预案编写工作。办理领导交办的其他安全生产工作。2、办公室主任安全生产职责：负责做好业务范围内的安全生产工作，确保各项工作的安全可靠性。负责编制相关岗位的安全操作规程及管理制度。在编制驾驶人及乘务员操作规程时 ，要有可靠的安全技术措施，并检查执行情况。在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，并参与驾驶人的定期考核。经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出整改措施篇三：一岗双责管理制
11、度关于下发“一岗双责”管理制度通知一、深刻理解安全工作“一岗双责”制的内涵、意义为进一步加强项目部安全管理工作，确保本标段的安全稳定，结合实际，现就我项目部推行安全工作工作“一岗双责”制，做好安排落实。“一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。项目部安全工作“一岗双责”就是在施工管理工作的基础上，同时承担着施工中的安全管理责任，也就是一个岗位有两种责任，每个人在完成“本岗位的业务责任”的同时，还要承担起“安全管理的责任”。具体岗位责任人员因失误、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。“一岗
12、双责”制是推行全员安全管理的重要举措，其对象应包括项目部的全体人员。在项目管理上推行安全管理工作“一岗双责”制，这是项目保证安全的必然要求，是贯彻落实科学发展观的要求，也是构建社会主义和谐社会的要求。我们一定要以科学发展观为指导，充分认识做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共识，建立一支高素质的安全工作队伍，以创建“平安项目”为指导方针，坚持“安全第一、预防为主”，确保本标段的安全稳定，为进一步促进施工过程的综合管理，坚持不懈地把项目的安全管理工作抓细、抓实、抓好；打牢科学、和谐、可持续发展创造良好环境。二、明确安全工作“一岗双责”制的目标、原则（一）工作原则1、坚持“依法管理”的原
13、则。各科室、施工队伍必须牢固树立依法管理的观念，在安全工作中，按法律法规办事，按上级要求管理。2、坚持“属地管理，分级负责”的原则。一级抓一级、一级考一级，一级对一级负责。3、坚持“两手抓”的原则。各科室和施工队伍要牢固树立“两手抓，两手都要硬”的原则，坚持“一岗双责”，坚持标本兼治，使安全工作和业务工作互相渗透，互相促进，共同提高。4、坚持“以考促管”的原则。各级领导要结合实际，认真实施考核和奖励，运用科学有效的考核机制，以制度管人，以制度管事，通过考核和奖励，全面落实“一岗双责”制。5、坚持“职权与责任”挂钩的原则。有权必有责，职权越大，责任越大。（二）工作目标推行“一岗双责”制要与项目部
14、管理目标相一致，要以落实各级安全工作责任制为核心，推动施工安全工作机制的完善，安全文化、安全制度、安全责任、安全设备、安全投入等要素落实到位；全面提升施工安全工作水平，确保安全工作无盲点、无空白、全覆盖、高质量的实现。三、落实“一岗双责”的职责（一）项目经理的安全生产职责1、负责贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法律、法规、方针、政策、标准、规范、操作规程和集团公司、分公司有关安全生产规章制度，是项目部安全生产、劳动保护工作的第一责任人。2、履行工程合同要求，负责组织领导本项目安全生产保证体系；确定项目部职业健康、安全管理、环境管理目标，组织制定实现目标的措施计划并组织实施，确保目标、指标的
15、实现。3、督促、检查项目部管理人员履行各自的安全生产职责，落实各自管辖的安全工作；及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故；签订安全责任书并进行考核。4、配置满足安全生产的人力、物力等资源，确保安全生产的技术措施费用的及时投入。5、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门工作，组织或委托组织每月的安全检查和安全会议，支持项目部安全员、管理人员行使安全监督检查，研究分析工程施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。6、督促管理人员对职工进行各种安全教育、安全技术交底，提高职工素质，强化职工安全意识，总结推广安全生产先进经验；积极采用现代科学管理方法，提高安全生产管理水平；督促各种安全设施、设备、安全装置的验收，使之始终处于良好状态。7、对各级管理部门和员工提出的事故隐患，督促有关人员及时整改，对重大事故隐患亲自组织整改，对
