守法守制度

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1、守法守制度篇一:遵纪守法制度遵纪守法制度一、公司全体员工及下属各部门工作人员必须遵守并执行公司规定的各项规章制度,严于律己。二、公司各部门负责人及总工,技术员在工作过程中务必严格遵照中华人民共和国建筑法的规定从业。签约必须按照中华人民共和国合同法的规定签订合同,履行合同。三、公司各部门在履用、聘用、招录工作人员时,一律按照中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同的规定执行用工制度。四、公司及下属各部门在使用机动车过程中必须遵守中华人民共和国交通安全法。机动车驾驶人员不得违章、违规操作机动车辆。所有机动车工作人员严禁酒后驾车,务必做到“饮酒不驾车,驾车不饮酒”。五、公司及各部门在施工工程中必

2、须遵守中华人民共和国土地管理法和中华人民共和国环境保护法的相关规定。爱护土地,保护施工周围的环境,鼓励员工争当环保卫士。一、员工管理制度1、 按时上下班,不迟到早退。2、 遵纪守法、忠于职守、克己奉公。3、 维护公司声誉,保护公司秘密。4、 服从领导、关心下属、团结互助。5、 爱护公物、节约开支、杜绝浪费。6、 努力学习、提高水平、精通业务、7、 积极进取、勇于开拓、创新贡献。8、 爱心做事、感恩做人、回报社会。二、办公室用品制度1、公司各部门所需的办公用品,有办公室统一购置,各部门按实际需要领用。2、各部门要用的表格,有各部门制定格式,由办公室统一订制。、3、办公用品只能用于办公室,不得4、

3、所有员工对办公室用品要爱护、勤俭节约、杜绝浪费、禁止贪污,努力降低消耗费用。5、购置的办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大0,高级用品,按财务管理规定报董事长或总经理批准后方可购置。三、车辆使用管理制度1、公司车辆必须为公司业务服务,各部门公务用车,由各部门领导先向公司办公室报告,说明用车事由,然后根据需要00002、职员因公务需要经办公室安排可用车。3、下班后或节假日需用车的,必须事先通知公司,否则按 4、000,需经公司董事长同意方可安排。5、车辆驾驶6、车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放,并采取必要的防盗措施。四、合同管理制度为了加强合同管理,避免失误,提高经济效益,

4、根据合同法及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。1、 公司对外签订的各类合同一律适用本制度。2、 合同管理是企业管理的一项需要内容,搞好合同管理,对公司经济活动的开展的经济效益的取得,都有00的意义。各部门、法人委托人及其他有关人员,都必须严格遵守,切实执行本制度。3、 合同谈判须有董事长或总经理与相关部门负责人共同参加。不得一人直接与对方谈判合同。4、 签约人在签订合同之前,必须认真熟悉施工图纸,招标文件投标文件及当事人的具体情况。5、 鉴定合同必须贯彻“平等互制、协商一致、等价有偿”的原则。质安科管理制度一、 准时上下班,不迟到不早退、不旷工,上班不做与工作无关的事,有事必

5、须在前一天向总经理请假。二、 积极配合主管领导工作,积极完成各项工作任务。三、 自觉遵守和维护公司各项规章制度,维护企业形象,一切以公司利益为重,不做有损公司的事。四、 各部门之间分工不分家,能够实现有效的、高效的配合善于上下沟通、平衡协调、自动自发与人合作,每天早上向主管领导汇报前一天工作。五、 服从公司安排,努力做好交办工作,不把情绪因素带到工作当中,对工作中的食物不推诿,勇于承担、并及时找出应对措施。六、 工作中及时发现问题,及时处理,对领导起到参谋意见及时准确完场公司年度目标和治安科工作计划。七、 严禁徇私舞弊,吃拿卡要,滥用职权,以公谋私等,不做有损于公司利益及形象的事情。周转站物资

6、管理制度一、 公司周转站应是立足全公司,面向市场,本着优质、诚信、守约的原则,优先服务公司各项目部。二、 公司所属各项目部施工所需的周转材料及打掉,施工电梯等机械设备,在优质、优良服务的前提下,应优先向公司周转站租用。三、 公司各项目部根据施工需要,由项目部提前7天将所需材料的规格、数量报周转站,周转站在两天内给予明确答复。四、 内部租凭方必须签订公司统一制定的周转材料及设备租凭协议。五、 周转站租出的塔吊、施工电梯、龙门吊等机械设备,各项目应安排有国家颁发的“特种作业证”的人员上岗操作,严禁无证上岗。六、 租用材料的损坏,丢失由各项目部负责照价赔偿七、 为了明确掌握物资数量、动态、周转站物资

7、管理员每月要同各项目部管理员清查核对一次物资,做到账单物一致。八、 全公司的物资严格执行“物资租凭制度”。九、 物资超过使用年限或损坏严重时,可按物资报废制度规定手续进行报废。十、 严格建立健全入库,出库台账手续,材料名称,规格、数量、日期等级明确,并履行签字手续。十一、 入库物资按规格位置摆放整齐,分类表示明确。机械设备及时检查修理。十二、 租凭费用停止每年12月26日停。每年2月25日启动租凭费用(60天时间)。财务制度一、 财务部门工作范围及职责1、 负责企业财务管理工作,编制各项财务收支计划,深刻各项资金使用和费用开支,清理债权债务,办理日常现金收付、篇二:遵纪守法规章制度遵纪守法制度

8、一、公司全体员工及下属各部门工作人员必须遵守并执行公司规定的各项规章制度,严于律己。二、公司各部门负责人及总工,技术员在工作过程中务必严格遵照中华人民共和国建筑法的规定从业。签约必须按照中华人民共和国合同法的规定签订合同,履行合同。三、公司各部门在履用、聘用、招录工作人员时,一律按照中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同的规定执行用工制度。四、公司及下属各部门在使用机动车过程中必须遵守中华人民共和国交通安全法。机动车驾驶人员不得违章、违规操作机动车辆。所有机动车工作人员严禁酒后驾车,务必做到“饮酒不驾车,驾车不饮酒”。五、公司及各部门在施工工程中必须遵守中华人民共和国土地管理法和中华人民

9、共和国环境保护法的相关规定。爱护土地,保护施工周围的环境,鼓励员工争当环保卫士。一、员工管理制度1、 按时上下班,不迟到早退。2、 遵纪守法、忠于职守、克己奉公。3、 维护公司声誉,保护公司秘密。4、 服从领导、关心下属、团结互助。5、 爱护公物、节约开支、杜绝浪费。6、 努力学习、提高水平、精通业务、7、 积极进取、勇于开拓、创新贡献。8、 爱心做事、感恩做人、回报社会。二、办公室用品制度1、公司各部门所需的办公用品,有办公室统一购置,各部门按实际需要领用。2、各部门要用的表格,有各部门制定格式,由办公室统一订制。、3、办公用品只能用于办公室,不得4、所有员工对办公室用品要爱护、勤俭节约、杜

10、绝浪费、禁止贪污,努力降低消耗费用。5、购置的办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大0,高级用品,按财务管理规定报董事长或总经理批准后方可购置。三、车辆使用管理制度1、公司车辆必须为公司业务服务,各部门公务用车,由各部门领导先向公司办公室报告。说明用车事由,然后根据需要00002、职员因公务需要经办公室安排可用车。3、下班后或节假日需用车的,必须事先通知公司,否则按 4、000,需经公司董事长同意方可安排。5、车辆驾驶6、车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放,并采取必要的防盗措施。四、合同管理制度为了加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据合同法及其他有关法规的规定。结合公司

11、的实际情况,制定本制度。1、 公司对外签订的各类合同一律适用本制度。2、 合同管理是企业管理的一项需要内容,搞好合同管理,对公 司经济活动的开展的经济效益的取得,都有00的意义。各部门、法人委托人及其他有关人员,都必须严格遵守,切实执行本制度。3、 合同谈判须有董事长或总经理与相关部门负责人共同参加。不得一人直接与对方谈判合同。4、 签约人在签订合同之前,必须认真熟悉施工图纸,招标文件 投标文件及当事人的具体情况。5、 鉴定合同必须贯彻“平等互制、协商一致、等价有偿”的原 则。质安科管理制度一、 准时上下班,不迟到不早退、不旷工,上班不做与工作无关的 事,有事必须在前一天向总经理请假。二、 积

12、极配合主管领导工作,积极完成各项工作任务。三、 自觉遵守和维护公司各项规章制度,维护企业形象,一切以公 司利益为重,不做有损公司的事。四、 各部门之间分工不分家,能够实现有效的、高效的配合善于上 下沟通、平衡协调、自动自发与人合作,每天早上向主管领导汇报前一天工作。五、 服从公司安排,努力做好交办工作,不把情绪因素带到工作当 中,对工作中的食物不推诿,勇于承担、并及时找出应对措施。六、 工作中及时发现问题,及时处理,对领导起到参谋意见及时准 确完场公司年度目标和治安科工作计划。七、 严禁徇私舞弊,吃拿卡要,滥用职权,以公谋私等,不做有损 于公司利益及形象的事情。周转站物资管理制度一、 公司周转

13、站应是立足全公司,面向市场,本着优质、诚信、守 约的原则,优先服务公司各项目部。二、 公司所属各项目部施工所需的周转材料及打掉,施工电梯等机 械设备,在优质、优良服务的前提下,应优先向公司周转站租用。三、 公司各项目部根据施工需要,由项目部提前7天将所需材料的 规格、数量报周转站,周转站在两天内给予明确答复。四、 内部租凭方必须签订公司统一制定的周转材料及设备租凭协 议。五、 周转站租出的塔吊、施工电梯、龙门吊等机械设备,各项目应 安排有国家颁发的“特种作业证”的人员上岗操作,严禁无证上岗。六、 租用材料的损坏,丢失由各项目部负责照价赔偿七、 为了明确掌握物资数量、动态、周转站物资管理员每月要

14、同各 项目部管理员清查核对一次物资,做到账单物一致。八、 全公司的物资严格执行“物资租凭制度”。九、 物资超过使用年限或损坏严重时,可按物资报废制度规定手续 进行报废。十、 严格建立健全入库,出库台账手续,材料名称,规格、数量、 日期等级明确,并履行签字手续。 十一、 入库物资按规格位置摆放整齐,分类表示明确。机械设备 及时检查修理。十二、 租凭费用停止每年12月26日停。每年2月25日启动租凭费用(60天时间)。财务制度一、 财务部门工作范围及职责1、 负责企业财务管理工作,编制各项财务收支计划,深刻各项 资金使用和费用开支,清理债权债务,办理日常现金收付、篇二:遵纪守法行为准则 rev: 遵 纪 守 法 行 为 准 则 制定:20XX年12月改訂:施行:20XX年2月西安兄弟标准工业有限公司 改订履历 目 录1. 序文 .

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