四不放过制度

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1、四不放过制度篇一：四不放过规定中 山 市 迪 生 电 气 有 限 公 司关于不合格品处理四不放过原则的规定 D-GM20402180001A 1/4根据ISO9001：20XX标准第章“不合格品控制”、第章“改进”中“纠正措施”及“预防措施”和程序文件DICKSON-QOP-0803-001不合格品控制程序、DICKSON-QOP-0805-002纠正措施控制程序、DICKSON-QOP-0805-003预防措施控制程序的有关规定，现对本公司在不合格品处理过程中应坚持四不放过原则方法作出如下规定：一.处理的职责和权限按程序文件DICKSON-QOP-0803-001不合格品控制程序和WI文件D

2、-GM20XX02180001不合格品处理职责权限和程序表的规定执行；二.四不放过的原则是指在对不合格品处理过程中应做到“原因不清不放过”、“责任不清不放过”、“教育和处理不到位不放过”、“纠正预防措施制定落实效果验证不理想不放过”；三.贯彻四不放过原则的具体要求如下：1. 当采购的供方产品或生产过程产品或生产最终产品或顾客使用产品出现不合格情况时，不合格品处理的相应责任人员应及时做好判定、标识和隔离工作并及时向上级报告评审处置，延迟报告造成损失的应追究直接责任人责任；2. 当不合格品处理评审过程中为了采取纠正措施使产品达中 山 市 迪 生 电 气 有 限 公 司关于不合格品处理四不放过原则的

3、规定D-GM20402180001A 2/4 到合格和采取预防措施达到以后不再发生时，首先应当把产生不合格品的原因真正彻底搞清楚，做到“原因不清不放过”。在分析原因的过程在中，应充分综和利用头脑风暴法、鱼刺图法、相关图法、主次因素排列图法、直方图法等统计工具，充分利用以往质量统计历史资料，从“人、机、料、法、检、环”等方面寻找产生不合格品的原因，找到真正的主要原因和次要原因； 必要时应专题做一定的试验验证；3. 对于基本职责失职或违反规程的责任事故所造成的产品不合格，或不够尽职部分违反规程所造成的产品不合格，应按照 D-GM20XX09180001产品质量事故责任分析处理制度给以责任甄别，并对

4、有关责任人作出相应的处理。并作为纠正预防措施的内容之一，即做到追究责任不清不放过；4. 处理的目的在于教育，在于更高度引起警惕，所以在对有关责任人员作出相应的处理的同时，更重要的是要通过质量分析会等形式进行全员质量意识教育及管理和技术教育，同时要求举一反三检查类似产品质量问题的隐患，以作为纠正预防措施制定和实施的基础；中 山 市 迪 生 电 气 有 限 公 司关于不合格品处理四不放过原则的规定 D-GM20402180001A 3/4 5. 对于不同阶段产品不合格的处置，除了经批准让步接受或让步放行外，都须采取纠正措施，包括适当的返工措施，以消除已发现的不合格；为了防止同类的产品不合格再次发生

5、，还应研究制定和发布相应得到预防措施。上述纠正预防措施是否有效和完善，应有相应的责任人员对其的实施过程实行跟踪和验证，如果验证结果纠正预防措施不完善，还要进一步进行分析原因和修改纠正预防措施再进行实施和验证，直至同类问题不再发生，即是做到“纠正预防措施制定和落实不达到完全有效不放过”；6. 上述四不放过的处理过程的所有记录都应得到良好的整理和归档保存，以便为质量管理体系及产品的持续改进提供基础资料，按照PDCA持续改进的原理和上述程序文件的规定，当纠正预防措施被证实有效时，为了巩固改进的成果，应当将其纳入程序和技术文件，由此引起的文件修改或更新，由管理者代表统一办理。7. 在产品质量链中，不同

6、阶段的产品不合格和产品的不同特征值不合格的处理会有不同的要求和不同的方法，具体按D-GM20XX09180001产品质量事故责任分析处理制度中 山 市 迪 生 电 气 有 限 公 司关于不合格品处理四不放过原则的规定D-GM20402180001A 4/4 的规定执行。对于供方产品不合格，执行供应商产品质量保证责任和供应商改进扶持的双重原则，两者均不可偏废；对于过程产品不合格和最终产品不合格，通常主要着眼于SPC的有效性提升；对于顾客反馈的不合格，其处理应着眼于顾客满意和快速反应。8. 上述产品不合格的四不放过处理过程中，除了运用程序文件配套使用的记录表格形式外，必要时应采用完整的总结报告的形

7、式，包括使用大量的图表说明。9. 上述规定从20XX年3月1日起正式实施。编制/日期：审批/日期：篇二：浅谈安全管理“四不放过”制度浅谈安全管理“四不放过”制度安全管理“四不放过”制度是多年的一项传统的安全管理制度，这项管理制度在单位内发生安全事故后的事故原因分析、责任认定、群众教育和责任人的处罚等方面都起到了有效的指导和约束作用。通过多年的安全管理实践，这一管理制度已在单位内人人皆知。近几年，随着社会发展，国家职业安全卫生管理体系的建立，传统的“四不放过”管理制度已不适应现代安全管理的要求和需要，有必要将这项管理制度内容赋予新的现代安全管理内涵，并将事故后管理拓展到事故前管理。我所经过近几年

8、对现代“四不放过”安全管理的研讨和实践，证明现代安全管理“四不放过”制度的实施对安全预控起到了十分有效的作用。一、在现代安全管理中应赋予“四不放过”制度新的内涵。1.传统安全管理中“四不放过”制度是事故后的管理。所谓“四不放过”制度，就是单位内发生安全事故后，一是事故原因分析不清不放过；二是事故的责任者分析不清不放过；三是群众没有受到教育不放过；四是责任人没有受到处理不放过。多年来，传统的“四不放过”安全制度的实施，对单位发生安全事故后在吸取同类事故教训、防止同类事故重复发生等方面起到了积极的作用。但是，传统的“四不放过”安全管理也体现出以下弊端：1）被动的事故管理，代价太大，损失无法弥补。2

9、）静态的一事一议，不能进行系统的动态管理。3）事故后的管理又多在个人行为上找原因，忽略了系统中管理环节上存在的问题。综上所述，传统的“四不放过”管理着眼点全部放在事故发生后的管理上，存在漏洞和缺点。2.用现代化安全管理的理念赋予“四不放过”新的内涵。现代安全管理体系，是以预防为主的体系特点。国家职业安全卫生管理体系的建立，标志着我国安全管理已迈进现代管理的轨道。国家安全生产法以法律的形式明确了安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，这就要求单位在安全管理工作上不断更新观念，不断改革，安全管理需要不断创新。把传统的“四不放过”管理扩展到违纪行为、隐患现象和险肇事故前进行管理，是当前单位的一

10、项十分必要的管理方法。我所将事故前“四不放过”管理纳入安全管理中，坚持变事故后管理为预先分析；坚持变事故管理为隐患管理；坚持变管理对象为管理动力；坚持变静态管理为动态管理。同时我们结合安全管理的各项制度，用“四不放过”方法不断强化职工自觉遵守各项安全管理制度。这样“四不放过”管理在单位中就形成了超前预防、群众自我管理、自我教育的全方位、全过程的安全管理的新思路。二、现代“四不放过”安全管理制度是科学的管理制度。1.事故发生是有一定规律的。一般工伤事故的发生是多元化的综合原因，把这些综合性原因归纳为人的不安全行为和物的不安全状态相结合，加上触发因素是产生事故的一般规律。人的不安全行为在生产过程中

11、一般多表现为违反安全操作规程，违反工艺纪律和劳动纪律，违反设备操作规定，又统称为违纪。物的不安全状态，主要表现在设施的隐患和险肇上。2.事故规律揭示“违纪”、“险肇”、“隐患”是发生伤亡事故的三大因素。事故发生规律揭示了人机结合的必然规律，从行为学的观点认为：人的不安全行为是惰性思想和侥幸心理的必然产物。事故成因论中明确告诉我们：事故是必然的。按照这种思想观点，违纪行为必然导致事故发生。同时，隐患和险肇的存在是工伤事故的前兆。这就不难看出，事故规律的发展程序中，违纪行为、隐患状态和险肇是造成事故的三大重要危险因素。3.安全工作的责任就是主动阻断事故程序。安全工作宗旨，就是要保护职工身体健康、安

12、全，保护财产不受损失。从事故规律的角度上，安全工作就是要阻断事故发生程序，不能使其发展成事故的结果。前面分析已明确知道形成事故的三大重要危险因素。真正实现预防为主的方针，“四不放过”管理的拓展阵地就应放在这三大危险因素上，同时安全管理目标、标准就需要从事故率目标提高至“双零”管理目标，即零违纪、零隐患。通过实施现代“四不放过”的安全管理，使我们的安全管理工作出现如下几方面进步：1）对违规行为实行“四不放过”管理，使管理中执行环节不到位的问题得到了有效的控制。2）提高了职工的遵章意识。3）增强了管理人员的加强管理责任意识。4）职能部门参加分析，使职能部门意识到管理的薄弱环节，提高专业管理的水平。

13、5）对设备、设施隐患“四不放过”的管理，提高了操作人员的责任感和操作技能。6）增强了设备维护的管理力度。总之，“四不放过”安全管理的拓展符合现代管理的理念，是科学的管理方法。三、“四不放过”管理必须建立可操作性的方法。任何一项制度的实施，并能够得到认真执行，离不开职工对制度的认知程度，同时应建立符合本单位的行之有效且切实可行的管理办法。在单位内，要提高职工的认识，通过组织职工学习、培训，不间断的进行教育，使职工明确在单位内开展现代“四不放过”安全管理的目的和意义，增强职工执行“四不放过”制度的自觉性是十分必要的。同时建立切实可行的“四不放过”安全管理制度实施方法必须要结合单位的实际，明确标准，

14、特别要对“违纪”和“隐患”的范围进行界定，使职工熟知应遵守的制度和岗位操作标准。以上四项内容，检查是关键，分析是重点。不检查就不能发现问题，发现问题不组织分析就不能改进，就不能使“四不放过”制度有效实施。“四不放过”安全管理制度在安全工作迈进先管理的过程中，赋予新的内涵，是一项行之有效的安全管理制度。经过我们近几年的实践，已显示出其在我所野外地调、科研和生产中起到的积极有效的作用。虽然在执行“四不放过”制度中，也存在着安全检查工作不规范、标准不一致、未形成规范化管理等问题。但只要坚持下去，不断总结、不断探讨、不断改进、不断创新，“四不放过”安全管理制度在安全管理体系中一定会发挥出更大的作用。人

15、事教育处20XX、9、8篇三：23事故“四不放过”原则及管理制度安全事故调查“四不放过”制度 为进一步规范我院安全管理和调查处理工作，推进精细化管理，及时报告、统计、调查和处理事故，积极采取预防措施，确保改善对策得到有效落实，有效减少异常事故的发生，降低内外部不良影响，结合我院实际特制定本管理制度。一、“四不放过”的原则1、必须坚持事故原因分析不清不放过。2、事故责任者没有受到严肃处理不放过。3、事故责任者和群众没有受到教育不放过。4、没有采取切实可行的防范措施不放过。二、事故分类1、本制度涉及事故按损失的大小分为如下四类：轻微事故、一般事故、中度事故、重大事故。（1）、轻微事故：直接或间接经济损失一般在20XX元以下的事故；（2）、一般事故：直接或间接经济损失一般在20XX元（含）以上，4000元以下的事故；（3）、中度事故：直接或间接经济损失一般在4000元（含）以上，10000元以下的事故；（4）、重大事故：直接或间接经济损失一般在10000元（含）以上的事故或发生火灾事故、爆炸事故、环境污染事故、人生事故。2、事故按性质分为：A类因玩忽职守、违反操作规程或相关规