小曹娥镇20xx年工作总结及20xx年工作思路

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1、小曹娥镇20XX年工作总结及20XX年工作思路篇一:集团客户部20XX年工作总结及20XX年工作思路集团客户部20XX年工作总结及20XX年工作思路第一部分:工作总结本年度,我部以“重点产品规模发展”和“信息化收入增长”为目标,结合公司经营思路,围绕公司经营目标,利用“政务”利剑,抢占市场,捆绑、策反党委、政府等重要集团客户的工作举措取得初步成效。集团客户规模稳定增长,重要性日益突出,信息化收入规模和对运营收入增量贡献不断提升;集团业务的融合发展,规模效益初显,实现重要集团和中小集团客户市场拓展的稳步增长;以顾客之上的服务标准为重点,推进集团客户服务体系的建设,提高客户满意度和忠诚度。一、1-

2、10月经营情况(一)集团客户整体收入平稳增长,对稳定大众市场和提升收入起到了积极作用该项指标全年总目标值为1808万,l一10月整体收入累计1812万元,完成时间进度的%,在全州排名第四位,占县公司运营收入比重达XXX%。(二)信息化收入持续增长,对运营收入增量贡献不断提升1、KPI完成情况:1-10月信息化收入累计万元,已完成全年指标的%,完成时间进度的103%;在全州排名第12位。篇二:保险公司业务管理部20XX年工作总结和20XX年工作思路保险公司业务管理部20XX年工作总结和20XX年工作思路一、20XX年工作总结 20XX年公司业务管理部处于较为因难的一年,由于人员的流动,上半年我部

3、门99%的员工为新人,因此在专业素质上我们几乎是从零开始,导致我们的签单速度、质量都上不去。但经过近一年的磨练我们已经逐渐走上了正轨。现将20XX年工作开展情况总结如下: 1、坚持以效益为核心,以业务发展为主线,严格遵照执行总、分公司的各项承保政策,严把各险种承保质量关。 2、截止20XX年11月25日,我公司共签发保单11419张,根据核保日期口径统计,公司整体保费收入2539 73万。 3、积极准备,热情迎接,主动配合分公司检查组在五月份对我公司业务管理部上半年的各项检查工作。我部门积极配合检查组进行了全险种业务的抽查、各项考核制度落实的检查、单证管理合规的执行、职场建设合理等等内容的检查

4、考核。在分公司检查中针对我部门存在的问题。我们后期进行了整改,并在后半年的工作中同类的问题大家都引以为见,到目前我们的工作已经有了很大改善,在分公司通报的三季度及十月份对全险种的抽查情况来看,我公司的签单质量有了很大的进步。篇三:滨海新区20XX年工作总结和20XX年工作思路滨海新区20XX年工作总结和20XX年工作思路(20XX年1月)20XX年以来,在市委、市政府的正确领导下,滨海新区紧盯年初确定的工作目标,精心谋划,狠抓落实,全力推进各项工作,努力打开建设开发的艰难局面。现将一年来的工作情况和20XX年工作思路作如下汇报:一、20XX年工作完成情况20XX年是滨海新区组建运行的关键之年,

5、也是步履维艰、负重前行的一年。面对开发建设的严峻任务、区域发展的激烈竞争,一年来我们认真贯彻落实市委市政府“打造品质之城、建设幸福瑞安”的决策部署,抓建设强基础、抓重点攻难点,竭尽所能、倾尽全力推进工作。但是由于主客观种种因素的影响,我们的实际工作遇到诸多困难,面临一些问题,比如投资任务完成不甚理想、招商引资难出成效、政策处理推进乏力、部分工程进展缓慢等,与滨海新区的功能定位很不相符,与市委市政府的要求、与人民群众的期望还有较大差距。问题虽然不容忽视,但成绩可见,1-12月份完成政府性投资亿元,各项工作也取得一定进展。(一)抓规划谋前期。立足实际,努力推进规划编制、项目前期等工作。一方面,我们

6、在原有的控规基础上启动滨海未来科技城控规修改工作,科学论证落实温州华侨大学、现代农业加工园、滨海科技创业园、新纪元学校等项目;多次组织对万松东路沿线控规方案进行协调,逐步推进万松东路城市设计进程,基本确定总体功能布局和发展思路;邀请专家对瑞安城市中心区控规进行实质性讨论,初步确定编制工作的重点与城市中心区的整体面貌与布局。经过不断完善和科学调整,“两区一带”城市形象更加明确。另一方面,通过全面落实项目前期责任。组织的世界温商大会瑞安推介会、温州市政府上海招商会和瑞安市招商选资项目推介会外,还通过“走出去,请进来”的方式主动搭建交流平台,先后多次与新湖、绿城、奔腾、万达、迪凯、长业等国内知名企业

7、进行对接洽谈,并就某些项目达成初步意向。(四)抓要素强保障。发挥滨海新区建设开发有限公司的投融资平台作用,加强政银对接,推进项目融资,今年通过丁山二期回填造地、万松东路延伸工程等项目融资亿元,并向客运站场和国投集团调借亿元。目前,丁山二期回填造地项目已与国家开发银行签订亿元的贷款合同;万松东路延伸工程已经在建行温州分行上会,即将审批授信;东山下埠农房集聚项目与宁波银行、广发银行、中国银行进行对接,目前宁波银行、广发银行正上报审批;万松西安置房项目与农行、中行、浙商行对接,浙商行正上报审批;丁山三期西片围涂项目与农发行和工商银行对接,丁山三期西片围涂项目通过国投集团发行亿元的债券已经到位。同时还

8、与申银万国证券、华泰证券、华林证券、温州银行、深发银行等金融机构对接探讨基金、信托等融资方式,积极寻求融资方式多样化。(五)抓机制提效能。一是深化机制转作风。严格落实党委议事规则、局长负责制、人员管理制度、末位淘汰制度等,建立健全全员绩效考核、办局工作考核等机制,将平时工作与年终考核挂钩,工作作风进一步好转。但是,功能区作为新生的事物,在制度运作过程中难免会出现一些漏洞和偏差,我们及时整改,查漏补缺,通过完善制度、强化教育,打造干部职工队伍的良好形象。二是优化服务增效能。主动承接事权下放,积极做好对接工作,通过明确人员分工,明确岗位职责,制定办事制度,全力做好项目立项、审批等下放事权运行。10

9、月份开始,联合土地、规划等部门先后到汀田街道汀上路、小典下桥梁,莘塍街道下村菜场改造、仙甲村旧村改造等项目现场进行现场踏勘,出具工程联系单。三是精化宣传树形象。精心做好机构知名度宣传,滨海形象广告片已在瑞安电视台播放近半年,制作vcd宣传片。印制宣传画册,建立滨海新区网站,并在瑞安日报设立滨海新天地专栏,刊出新闻共6期。四是强化基础提能力。深入开展“五型”机关创建活动,定期开展党日活动,培养发展一批年轻党员,全力抓好机关党建工作;深入开展业务素质和职业道德培训,努力提高干部职工能力水平;深入开展廉政主题教育活动,组织反腐倡廉主题报告,邀请专家讲座,节假日定期廉政提醒,不断强化党员干部廉洁意识,

10、全年没有发生一起违法违纪案件。 二、20XX年工作思路作为我市四大功能区之一,滨海新区的发展起点在未来科技城,关键节点在城市东进带,发展空间在滩涂围涂,工作重点在项目建设。20XX年是滨海新区发展的关键之年,总体工作思路为:围绕“打造品质之城、建设幸福瑞安”的战略目标,按照“滨江滨海特色区、创新创业先行区、生态宜居示范区”的发展要求,打造大平台、招引大项目,强化大投入、推动大开发,通过强化前期深度、狠抓建设进度、加大招商力度,全力推进未来科技城、城市东进带、丁山三期等一批重大项目建设,突出抓好华侨大学等“十大项目前期”,重点推进万松东路延伸工程等“十大项目建设”,全力做好城市综合体等“十大项目

11、招商”,力争实现年度投资50亿元以上。结合市委市政府工作部署和新区实际,20XX年我们将集中精力、千方百计打好五大会战:(一)打好招商引资大会战。把招商引资作为一号工程,转变招商思路,改进工作方式,优化内外环境,重点抓好项目谋划推介,全力推进一批重大招商项目落地,以点带面,形成大开发局面。一是狠抓大项目谋划。在未来科技城、城市东进带这两大区块上深做招商文章,全力推出万松城市综合体、现代农业加工园等“十大招商项目”,做精做细项目策划包装,并加快农转用指标报审、围区填海验收、规划设计调整等前期工作,进一步明确项目位置、规模、指标等相关条件,重点做好未来科技城河南路以南核心区块、科技创业园等项目的整

12、体包装和分期计划方案。二是推开大思路招商。借鉴宁波杭州湾新区、钱江新城、绍兴滨海新城等先进地区的做法和经验,立足于做大做强,着眼于靠大联强,利用未来科技城整体或核心区块、万松城市综合体等大区域主动招引国内外大企业、大集团和在外瑞商。深入探索研究丁山围区作为整体区块进行招商的思路和模式,在河南路以南核心区块,重点推出20XX亩的滨海高档住宅区和2500亩的滨海商业商务休闲区项目,并融合公园、住宅、商业及相关配套设施,打造环境优美、生态宜居、功能协调的现代化商住综合团块,不断提升开发档次,减轻基建资金压力。三是营造大氛围宣传。进一步明确新区领导班子包案招商职责、招商工作计划和进度监督机制,充分发挥

13、我市在外瑞商的资源优势,通过瑞商大会、大型会展、上门洽谈等招商方式,采取宣传画册、宣传片、网站媒体等载体加大宣传力度,以商招商,形成全员招商的浓厚氛围。(二)打好项目建设大会战。全力实施未来科技城、城市东进带等重点区块、重点项目建设,以背水一战的勇气和决战决胜的信心,集中精力狠抓项目建设,千方百计加快工程进度。一是主攻大项目。突出抓好万松东路延伸线、起步区道路河流等“十大建设项目”,大强度投入、强力度推进。其中万松东路全线启动,一、三标施工基本完成,二标民房拆迁完成,力争年内打通一期道路,二期道路基本完成征地工作并启动建设;安置工程多点开花,西安置房年内主体工程结顶,瑞祥新区1号、7号安置地块上部建筑施工,东地块安置房桩基施工;团块改造全面推进,七坦新村、南垟新村与和平1号地块要建设启动。

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