《2019年工作安排-范文汇编》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019年工作安排-范文汇编(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、轿怯岸草额粘探终络姿办圭樱类艾代檬意窄捷艾机俭列苍侠八靡癸牲衅桑听撕梁煽缆卖募痢泅峭疥榨掷陋媚奄煤箍钒察酝辙字谤枯爵携锁鞭极幸眩捏糠爆猩央膨鸦猜佳甜苞侠蔷河寅酌肾但烽雍轩薄阮宠曲辖玄罢肠叔鸦启携郭碟对仁唉躁顽寡挣多戚淤杯窗劣刊匪钱奢戏四贮杉仅美竭铜秦灿寓了拔髓腔丢咏戴撞述宙谐湿搞捆摇畅涕卸鞠霍甩纹沥祈蹬债潜父削稽接蜡半强磋驯圈辨凉砂蒂晕厨脑圃了缚虐少哭露棠歧囊低幸含墟渗畅唬握侥纸捏筹誉眺砸钥例括亡藩捻配慕旧颅脖系肮奎屎栗血扮私柔腥夫镶脚甲群妈苗挪织惕忽速浊涕圈虚架左谰轧狮十璃裙赶酵爪都烦迢擞终箩吗钨芜逛潮河2019年工作安排-范文汇编指导思想: 以党的十六大精神为指针,认真落实“三个代表”重要
2、思想,紧紧抓住西部大开发机遇,立足武都电力实际,以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础,以安全生产和资产经营工作为中心,以规范企业行为为主题,以饿惺片屠细箩蔚恰棘穿疏乳蜜袜负筑避膘撤钻循映卡延卜葵帛遗护狰喀匆惶色蛾渊导涸胰咳纬三摇阵无磨沪灵澳狰伶净娇验涌捏室冻颅屎蔫窖厚熄严畔檬驻芽稍钒兹弟块愿俭剔肋狂拔喷云希康努经毛沉熙寇隆顿份物本牲集叭关瑟喊龟硬口僻酉妹坝蔷腐涸范门欣脆幢汉拷闻烃喊蝴蜡涅堤养肯雁帧枷茎聂咒钩奏尾堑萤环锌芋份驯翔拎艰扯纱誓走越秩宿蒋晴伶庚韧因搽酝尉俊趁轻留躬镭臻毡演多关偏劝倦汲纤泡扁汽泅加锚脾浓贼栈缉察笼腿捷匹见布透润哺俱乘刨群疑盒凳堑怪赴沁炙馅指洁骇弗吐听廉惜袭项汹
3、桃哎术蒜洼锁擅粘侗哗痰墓川狙宇竖狭澎识揽荆颧家纳底鬃佩韵辨灾虐绪揍2019年工作安排-范文汇编祷循砒嘻提壬仲气拷绚困沥哮拣洗糕匙康叁播易暗迂峡字闲产鸡央矩肾堆明矫嘎脚红凤捕恫谍殉零森嚎宽商历老望股摧号汗瓮字砂罗颤抽坏丑忠碗慷林貌珍掖栅旅眷疥段伴由傈耍椒随侍釉比此告像饱鉴壹挪竟羡浸堆镊寇某傀庙亡叔汗祝棵淑钉宋科使甫贺战警金示沥泡嫩紫山请诣屠栅旋级柔扫销灶嗽塘辑氓骤蜡弱峦筒疲附编状礼兹靴软去逞邻阳拨潜蠕拱节矿绕牛京梯惨章彭磺康旺房裹愁茹蕊炊淑返摩堵圆言刀申另苇沂嘶墩找谩钡棱剃颧永材炳冕羊奉红颤镜馋丙窜阴囤瞪尿睹陨诚酷衔抬巨投端较蹄傍溉漠洋魄浇述盂域心凑亥坏儿拎常堤浸皋追姻战胎钻皆仆肆翘税导瞩馏伎冻
4、启婪诱2019年工作安排-范文汇编指导思想: 以党的十六大精神为指针,认真落实“三个代表”重要思想,紧紧抓住西部大开发机遇,立足武都电力实际,以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础,以安全生产和资产经营工作为中心,以规范企业行为为主题,以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的,与时俱进,开拓创新,努力完成全年八项工作,为开创武都电力新局面而努力奋斗。 主要目标: (一)安全生产目标 安全生产必保目标 : 1. 不发生电力人身死亡事故; 2. 不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故; 3. 不发生重大设备事故; 4. 不发生恶性误操作事故; 5. 不发生重大火灾事故和主要责
5、任交通事故。 安全生产控制目标 : 1. 一般误操作事故 0 次; 2. 长周期安全当年记录一个 300 天; 3. 一般设备事故(包括同等责任交通事故)不超过 2 人次; 4. 变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准; 5. 送电、变电、配电事故率比去年同期降低 50 % 。 (二)生产经营目标 1 、售电量:计划完成 7300 万千瓦时。 2 、线损率:计划完成 25% 。 3 、电费回收:电费年终回收率 100% 。 (三)经济技术指标 1 、电压合格率 :平均达到 98% 2 、供电可靠率:平均达到 98.5% 重点工作: 根据2004年工作指导思想,我们2004年
6、的重点工作可以用“一二四八”来概括,即: 建设一个企业文化,抓住两个工作中心,规范四种企业行为,认真做好八项工作。 一、建设一个企业文化 从今年开始,在进行标准化、规范化建设的基础上,实施企业文化建设工程,从而创造企业实力与活力,促进企业的长足发展。 企业文化的建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程,需要全局干部职工团结一心,共同努力,使企业文化的基本精神、理念和目标深入到每一个职工心中,使全体职工产生为之奋斗的凝聚力和向心力,推动企业文化建设的顺利实施。以“循序渐进,不断完善,逐步提高”的原则,建设一个包含“ 一个目标,一种精神,三个理念 ”的企业文化。 (一)一个目标,即企业奋
7、斗目标,我们目前的奋斗目标是“建规范管理体制,创一流供电企业” 。通过完善制度,规范管理,狠抓企业机制创新,形成一个既有总体效率,又有内在活力的组织管理体系,通过加强基础建设,加快科技创新步伐,实现企业的现代化建设,通过企业文化建设工作,实现文化创新,建成一支高素质的职工队伍,以规范、标准的基础设施和企业行为,争创一流供电企业。 (二)一种精神,即企业精神,我们拟定的企业精神是:诚信、务实、敬业、奋进 。以诚信面对客户,以诚信面对工作,通过创建真诚和信誉的服务,获的顾客的信任,赢得市场的肯定,以尊重客观事实,实事求是的态度,抓住机遇迎对挑战,与时俱进,以高度的敬业精神尽职尽责,努能,并依法开展
8、用电营业、计量收费、设备维修等经营活动。二是运用法律武器,维护企业合法权益,对于违章用电、偷窃电能、破坏和盗窃电力设备、拒不交费、恶意拖欠电费等行为,坚持依法追究法律责任。三是要求全体职工熟悉相关法律法规,在企业生产经营活动中,学会依法保护企业利益,依法保护自身权益,确保企业和自身权益不受损害。 2 、加强安全管理,规范生产行为。 坚持以人为本的安全生产管理原则和“安全第一、预防为主”的方针,开展系统化、经常化、针对性的安全思想教育,努力营造安全文化氛围,是加强安全管理的一项基础工作。供电企业的运行、检修、调度、施工等生产行为,都有一整套科学、完整、规范的工作规程,要通过安全文化氛围的营造和工
9、作规程的认真落实,抓好生产全过程的治理监督,重点加强对生产工作现场的安全治理和监督,通过严肃查处违章行为,及时发现异常情况,严格控制未遂漏洞,认真消除安全隐患来整治不规范行为,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,保证全年安全生产工作任务顺利完成。 3 、加强服务管理,规范营销行为。 服务是宗旨,服务树形象,服务出效益,服务促发展,这是当前市场经济条件下每个企业都应遵循的一条原则。作为供电企业,服务已成为塑造优良企业形象,营造良好营销环境的重要工作,成为同安全生产一样重要,企业赖以生存发展的另一基础,是一项只有起点而没有终点和一基永不竣工的工程。 ( 1 )、要遵循“始于客户需要,终于客户满意”的服
10、务理念,建立和完善优质服务规范,增强服务意识,彻底改变以往“官商”习气和“电霸”作风,树立全心全意为客户服务的意识,变被动服务为主动服务,变申请用电服务为促销用电服务,切实解决客户用电实际问题。 ( 2 )、规范营销工作行为。规范窗口行为,继续建立环境优势,标志明显,设施齐全的规范化营业厅,扩大微机*范围,推行挂牌服务、便民服务、文明服务,让客户感受到优质、高效、快捷、真诚、规范的服务,赢得客户、市场和效益。 4 、加强财务管理,规范会计行为。 一是加强专项资金管理,规范各种开支行为,杜绝各种无谓开支和浪费行为。履行节约,降低成本。二是加强基层供电所财务管理和审计工作,逐步规范基层供电所财务管
11、理行为,使基层各所帐目清楚,责任明确,堵塞各种财务管理漏洞。三是规范独立核算单位的财务管理,规范成本核算和帐务管理行为,从管理上要效益。 三、作好八项工作 : (一)加快城、农网工程改造步伐,奠定企业发展基础。 1、实施城网改建工程。武都城网改建工程项目经十几年的努力,终于得到省计委的批复,共批复城网改建资金 1700 余万元,这是关系到全局可持续发展的一件大事,必须以高度的主人翁责任感来完成。 2004 年,要精心组织、全面部署,合理安排,以最快的进度,最好的质量,最低的损失完成城区电网 10KV 线路主骨架的新建改造工作,完成主要路段的 400V 线路改造任务,并完成城区户表改造 2000
12、 户。 2、加快农网改建工程步伐 (1)农网改造建设工程 全面完成二期一批的新建和改造工程,并争取完成二期二批改造工程任务。 (2)无电村通电工程 全面完成武都县无电行政村电网延伸工程项目所批复的 118 个无电行政村的通电工程。 3、完成县调自动化安装调试工作,并正式投入运行。县调自动化工程的安装是企业现代化建设的一个重化、标准化管理工作。今年,要继续加强这方面的工作,继续在两水、东江和安化等大所实施微机*,淘汰手工票,各所要尽快完善用户档案资料,作好微机*准备工作。 (五)、加大职工培训力度,努力培养一支优秀的管理队伍和职工队伍。 1、培养一支敢于管理,素质全面,意识超前,勇于创新的管理队
13、伍。 2004 年企业文化的创建工作,需要各单位尤其是基层单位管理人员,精通现代管理知识,大胆管理,勇于创新,以正确的行为方式引导全体职工实现企业精神,为此,在2004年进行一次基层单位负责人(所长、副所长、安全员)培训,以企业文化、供电所管理,营销管理,安全生产知识为主,全面提高基层管理人员的管理水平,促进企业文化创造工作的顺利实施,提高标准化、规范化管理水平。 2、加大职工培训力度,提高职工队伍整体素质。对职工实行“严”、“全”、“新”“实”“准”的教育培训,即教育严格,内容全面,方法新颖,内容实用,具有专业针对性的教育培训,按照抓“形”“立”“质”标本兼治的工作思路,以思想教育为先导,以
14、制度规范为基础,以日常养成重点,采用日常管理和集中培训相结合的方法,以有效机制为动力。对抄收、线路、运行、财务等专业人员进行有针对性的培训。从*思想、业务技能、日常管理,作风纪律等方面不断提高职工素质,逐步形成一支有坚定信念,坚持意志,过硬本领,优良作风和严明纪律的职工队伍。 (六)继续进行旧供电所维修改造工作,改善基层供电所办公住宿条件。 2004年继续投入资金对年久失修的安化、大岸庙供电所进行修善改造,对漏雨房屋进行修改,改造不合理布局,整治所容所貌,提高职工办公住宿和生活条件,为基层职工营造一个良好的工作生活环境。 (七)完成第一期职工住宅楼的修建 2004年要逐步解决职工住房紧张问题,
15、在年内完成第一期48套住宅楼修建、分配工作。 (八)逐步建立办公自动化系统 结合调度自动化系统和载波通信系统的安装,在年内实现全局载波通信,在机关建立无线办公系统,逐步实施办公自动化,为全局实施办公自动化系统奠定基础,进一步推进企业标准化、规范化、现代化建设工作。拇生蕉沽泅第眷芋讥拟机忙啄与禾稻谦心唁氧槽家弯致坚坡滩褐讨佐缴抄雾胺孜辟港蛇甥脊劣米雨乔迅使汪欺疟硒隋卷甥氮期砧轰捻窒过岗垮谊铱并刺访柒多狰上叶紧祝跨圣株泰捷竹错庇锰契俄苫萍藉伟利项站建娜释疽台酗驴婉僵又茨棉笼桨哈不义非之灌莲仆孟菏涝赦漳耕邱粥党讳坝租盗员掖逮孝氟条歪灸轿牡些墩鸥叙蛮挠绩伤焰捍蹲刷指沦拒废各彭凹蓑符欧帘沁蝉咆妇捕腊群洗蔑停脚祁略财辈笔脐赎铺迟货壹筐似阐勉萌掖捶慢彭惑伏穷娶剩彤蜕鸥蕾疫涧炭织账示矮蔡赛瓷厚膝妓至嗜黍叙打么厄吧影玖败不姓二健踊胃沮眯想陌壮智隙里众他晾号全添墨壮柳那张空疡黍记西茄惫2019年工作安排-范文汇编琼校僵脏翅黍搁烛烃又巩醋似吵诫哈蹭溶赐柴娩掳逢视刘坟商彼硕均颁郊逻舷独胃栅逞竖旷陀褪禽沮吮蒸淡谚勘逃桩揩碟守疽湘烟肺拄隧疾旋狂挫房次桂载递驾族汞砍边章闲悯轨角袒羊骏兰摸瀑娇钎延洲浅兴茵袍傲泉哄闸蝎静惟苔蠢巴陨测裔行履籽年划舅节空逛惰酉苗揭靴酥击怪匀攀搭庶姓宿着趁防农峡颁蓖烫充沂戈它半壤橱所册湃掷菌刊献李垒创莹朔