外雇车辆管理制度

上传人:F****n 文档编号:90709394 上传时间:2019-06-15 格式:DOCX 页数:9 大小:25.08KB
返回 下载 相关 举报
外雇车辆管理制度_第1页
第1页 / 共9页
外雇车辆管理制度_第2页
第2页 / 共9页
外雇车辆管理制度_第3页
第3页 / 共9页
外雇车辆管理制度_第4页
第4页 / 共9页
外雇车辆管理制度_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《外雇车辆管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外雇车辆管理制度(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、外雇车辆管理制度篇一:外雇运输车辆管理制度2广西中粮生物质能源有限公司质量管理体系文件外雇运输车辆管理制度(GXZL-24-02)受控状态:分发号:外雇运输车辆管理制度前 言本文件第一次发布本文件由销售部提出本文件主要起草人:本文件审核:本文件审批:本文件由销售部负责解释为规范运输车辆及运输人员的安全,保证运输产品的质量及运输的及时性,完善司机的安全管理,特制定本制度。一、 运输公司要求承运危险品公司需具备企业法人营业执照、税务登记证、中华人民共和国道路运输经营许可证、运输车辆的危险品道路运输证(3类)、相关管理资料。二、运输人员要求:运输人员需出具中华人民共和国道路运输从业人员从业资格证、机

2、动车驾驶证、身份证。三、运输车辆要求运输车辆需具备中华人民共和国道路运输证,车辆罐体材质要求为不锈钢、白钢、铝制、碳钢,预防罐体生锈。汽车油罐车容量表需由国家法定计量检定机构检定,且在有效的检定期限内。具备GPS定位管理系统。四、交纳费税1、投保财产损失综合险。2、提供税务局统一监制的公路内河货物运输统一发票。五、运费计价1、从起运地点起不超过300公里路程的单程任务量运价为/吨公里(含300公里);2、从起运地点起超过300公里路程的单程任务量运价为元/吨公里。3、国家对柴油价格进行调整,柴油价格每上调或下调50元/吨,吨公里运价相应上调或下调元,即柴油调整价格差*元/50柴油价格调整低于5

3、0元/吨(不含50 /吨)时,运价不进行调整。4、运输费用结算价自国家公布柴油价格调整之日起进行调整。(调整运价计算单位以厘计,四舍五入。)六、质量事故及损耗承担1、燃料乙醇送指定地点后,如发现产品存在质量问题或油罐车在铅封损坏导致收货人拒绝接收而又不能证明该质量问题以及铅封损坏是在装货前已存在或是因我司、收货人的过错造成的,属承运公司责任,由承运公司负责赔偿全部损失。2、燃料乙醇出厂前由我司对运输罐车进行铅封,在铅封完好的情况下,每车重量千分之三以内的损耗由我司承担,超出千分之三以上的损耗由承运公司承担,(包括承运公司损耗运费和我司货物的价值。即损耗货物价值(销售价格财政补贴)*承担的损耗数

4、量,损耗运费承担的损耗数量*吨公里运价)。3、每次运输,运输公司均全面履行配备押运员等安保义务,对运输货物的灭失、毁损等安全问题负责。七、其他1、由于运距、高温雨天限制装卸车时间,平均每车每月运输次数为12-15车/次。2、目前广西计重收费,6轴车限重55吨,可装运货物平均最大容量为31吨/车。3、专车专用,不允许运输其他货物。4、每次装车前检查车况、罐内清洁,如有锈迹、杂质需清洗,费用由运输公司承担,每车清洗费用约为1500元。5、与当地路政、交警、油库应建立良好关系,避免扣车或推迟卸货时间,影响我司发货计划及市场供应,特别是安全问题。八、运输公司评审的内容及方法:由销售部牵头,组织评审会人

5、员对合格运输公司进行评审,评审内容包括两部分:一是现场评审,包括:资质审核、证件核对、车况实地检查、人员资质等;二是根据综合处每季度下发的合格运输公司满意度调查表的得分情况;评审结果需形成书面材料报销售部副经理、副总签批。九、运输公司的管理1、销售部每年至少要对合格运输公司进行一次评审。2、每半年给相关部门发放合格运输公司满意度调查表,对得分95以下的运输公司分析原因提出整改措施,未按要求进行整改或整改不及时、连续2次得分95分以下的更换运输公司。十、安全教育我司每季度对司机组织一次安全知识教育,费用由运输公司承担,如违反我司及油库的规章制度,按相关规定进行处罚。篇二:车辆外雇通知福建新同兴针

6、纺织有限公司(有关外雇车辆调用审批制度)由于公司的日趋发展和业务形式多样化,需要大量雇用厂外车辆协助我们完成运送产品的计划任务,为了确保货物能及时,安全送到客户手中让客户使用,降低运输成本。因此,先对场外的车辆调用要进行严格的审批。有关外雇车辆调用审批流程如下:(1) 业务部门负责人(助理,主管)根据实际情况,提前与排单调度室(赵作雪)联系安排发货计划,及时与库管或染厂成品等相关部门沟通了解所发货产品是否能按时出货,同时填写福建新同兴针纺织有限公司外雇车辆调用审批表填写完后报营销中心领导审批;(2) 排单调度室(赵作雪)与本次配送客户的业务员及时沟通了解本次送货车辆费用由哪方承担并了解客户的相

7、关信息。例如:送货地址 、联系人、联系电话等;(3) 核实完以上信息后要综合本日所有外雇计划,计算本次送货的货物方量,吨位。看联系什么样型号的车辆等确保本此货物一次性完成运输而不能留有太大的闲置空间。以此降低成本支出。(4) 收集物流公司有关资料,掌握本地区各物流公司的运输能力与信誉及时与各物流公司联系了解所需车辆信息,车辆的市场行情,车辆的型号。无论我们公司还是客户支付运费都应该在保证运输安全的前提下降低运输成本,和物流公司谈是否有符合我公司所需要的车辆。了解市场行情后要及时确定下来我公司所需要的车辆;(5) 与申请人联系通知到货的时间,以便申请人做好接货的准备。(6) 在整个谈价和选择物流

8、公司时,应以企业和客户的利益为至上,任何人不得从中谋利包括收取物流公式的礼品,回扣,用车,等行为一经发现重罚不待。(7) 排单调度室(赵作雪)承接外雇计划的截至时间为每天下午2:30分之前。超出此时间段由业务员直接找董事长审批后转赵作雪执行。(8) 业务负责人必须衡量雇佣车辆的必要性,不得随意雇佣外来车辆,总之,企业的健康可持续发展需要我们每一个员工严格遵守企业的管理制度,以身作则,人人自检。严格要求自己遵守车辆管理制度及外雇车辆调用审批流程。福建新同兴针纺织有限公司二一四年三月一十日篇三:外雇车辆属地管理责任书外雇车辆属地管理责任书甲方:运输分公司(简称甲方) 乙方: (简称乙方)为进一步加

9、强外雇车辆规范化管理,明确车辆安全管理职责,预防和减少外雇车辆各类交通事故的发生。根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、油田公司以及公司的交通安全管理规定等相关法律法规规章制度,所有外雇车辆的日常管控,纳入公司资产车辆一同管理。结合公司实际,经双方协商一致,特订立本责任书。一、甲乙双方的共同责任1、必须认真执行“安全第一,预防为主”的方针,遵循“谁主管、谁负责,谁派车,谁负责,谁用车,谁负责”的原则,落实逐级交通安全责任。2、必须自己遵守道路交通安全法、道路交通安全管理条例、安全生产法及油田公司、公司相关的规则制定。3、必须做到安全与效益的统一,在确保安全的前提下,努力完

10、成生产任务,提高各自经济效益。二、甲方的直线责任甲方应严格履行直线责任,定期或不定期对乙方使用的外雇车辆进行检查与考核。具体内容如下:1、对乙方使用的外雇车辆有审核准入责任,包括车辆使用年限、车辆保险、行驶证、车辆性能、安全带 、灭火器、警示牌等相关设施设备配备等相关资质的审查。2、对乙方外雇驾驶员有审核责任,包括驾驶员的年龄、健康证明、身份证、驾驶证、准驾证、从业资格证等相关证件的审查并与其签订交通安全保证书。3、对乙方的外雇车辆及外雇驾驶员有安全管理的责任。4、对乙方有安全教育和安全培训的责任。5、及时向乙方传达贯彻上级有关安全行车文件、指示和要求。6、对乙方的外雇车辆和驾驶员进行定期安全

11、检查、GPS抽查。三、乙方的属地管理责任乙方应严格履行用车单位职责,明确专人管理,认真做好使用期间车辆运行调派、驾驶员教育培训、车辆安全技术状况检查、定点停放等工作。具体内容如下:1、必须严格执行国家、油田公司、甲方指定的交通安全法规和管理规定。2、必须积极参加和接受甲方组织的各种安全教育培训和工作上的指导。3、必须保证车辆技术性能完好,定期对车辆进行维护保养好检查。4、必须严格执行甲方长途车和非生产用车管理规定,禁止无审批派发车辆。5、乙方因个人原因、机械事故发生交通事故由乙方自行承担责任。四、本责任书自双方签字盖章之日起生效,本责任书一式两份,甲乙双方各一份。甲方(盖章):乙方(盖章):签订日期:年 月日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号