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1、同步组织,人员,接口解决方案篇一：接口管理施工方案沪昆客专长昆湖南段CKTJ-桥梁接口工程管理施工方案中铁十七局集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部二0一二年五月目录1、编制依据. 1 2、工程概况. 1 3、实施范围. 1 4、接口工程管理机构设置及职责 . 1 接口工程管理机构. 1 职责 . 2 接口管理工作小组职责 . 2 接口现场检查组职责 . 3 各分部接口负责人职责 . 35、接口工程管理原则 . 4 6.接口工程施工方案 . 4 7.桥梁接口工程施工方法 . 4桥墩（台）综合接地系统. 4 7. 2.桥梁梁部预留锯齿型槽及槽道. 6 梁体综合接地系统. 8 7. 4.桥面系综合接地
2、系统. 9 7. 5.桥上接触网支柱基础. 108、接口工程对应表 . 12 9、各专业间的接口衔接和配合 . 14 10、接口工程培训 . 15需参加和组织实施的接口工程培训. 15 接口工程培训大纲. 1511、接口工程首件评估认可 . 15 12、接口物资质量控制 . 16 13、接口作业指导书编制 . 16 14、接口成品保护 . 16 15、接口管理其它要求 . 16 附件： . 16桥梁接口工程管理施工方案1、编制依据部通用图、院通用图、接口设计图等各种接口图纸。 客运专线综合接地技术实施办法（暂行）（铁集成【20XX】220号）。各专业相关验收标准、规范、规程等。 铁三院客运专线
3、接口工程技术交底。5、长昆湖南段接口设计专项技术交底会会议纪要（沪昆湘工管函【20XX】417号）。沪昆铁路客运专线湖南段接口工程管理标准化实施方案。 沪昆铁路客运专线湖南段接口管理办法（沪昆湘工管【20XX】28号）。2、工程概况新建长沙至昆明铁路客运专线湖南段CKTJ-标四分部： 桥梁4座，总长810延米，占线路总长的12%；特殊孔跨有黄板桥2#大桥m连续梁1联?油麻冲大桥m连续梁1联?黄板桥2#大桥位于怀化市中方县新建乡境内，全长米，起讫里程DK317+DK318+，位于直线上；采用钻孔灌注桩基础；矩形承台；本桥0-3#墩为连续梁，余均采用双线圆端实体桥墩，0#、7#桥台采用一字形桥台，
4、台顶平置；预制2-24m与2-32m双线简支箱梁、1-（40+64+40）m双线T构连续箱梁。3、实施范围四分部四电系统桥梁工程、轨道工程等专业的接口。4、接口工程管理机构设置及职责 接口工程管理机构项目经理部成立接口管理工作小组，由总工程师担任工作小组组长，项目经理部各部门部长、接口专业工程师及各分部总工程师为工作小组成员。组织机构设置如下： 职责项目部成立接口管理工作小组，工程管理部为接口管理工作的归口部门，小组各成员责任落实到人，谁出问题谁负责，严格按设计图纸及施工流程实施，使接口工程程序化。各分部最少配置两名有客专接口施工经验的接口专业负责人，确保接口工程能够达到验收标准。接口管理工作
5、小组职责（1）项目经理部总工程师组织制定接口工程的管理工作，为接口工程的总负责。（2）接口专业工程师负责接口工程的具体实施，督促接口各部门、各分部落实接口管理工作计划，统一归口管理涉及接口的日常事务，统一管理、汇总接口的描述表格、会议记录、处理日志以及相关资料、图纸、报告等文件，统计、汇总接口问题处理情况，按月度、季度、年度分别向业主、监理提报接口管理工作报告。（3）工程管理部负责组织制订接口管理工作的实施细则、工作程序、作业流程、工作计划、接口清单等。（4）安全质量部监控并跟踪接口状态，严格按照有关接口的图纸、纪要等督促各分部进行施工。（5）物资设备部负责接口物资的采购，并收集接口物资的三证
6、，保证三证齐全。（6）计划财务部负责根据施工计划要求，负责接口物资购买资金的保障。（7）综合管理部负责对接口工程进行宣传，组织各分部对好的接口工程进行观摩学习。（8）工地试验室负责对接口工程物资的检验，保证材料的合格。 （9）精密测量队负责接口位置的确定，保证接口位置的准确性。接口现场检查组职责（1）根据接口管理小组对接口实施细则、工作程序、作业流程、工作计划、接口清单等接口事项下发各分部接口负责人，对相关事宜给予指导并答复。（2）定期对施工现场当中的接口工程进行检查，各分部接口工程师对接口内容给予全面配合，对不达标的接口工程进行登记并以书面形式上报接口管理小组，并制定相关整改措施。（3）对整
7、改的接口工程进行监督，确保达到验收标准，并以书面形式向接口管理小组上报整改情况。各分部接口负责人职责（1）严格按照有关接口图纸、纪要等明确的技术要求和参数进行现场施工。（2）负责记录现场接口施工情况，格式统一按照沪昆客专湖南公司规定的表格据实填写，定期向项目经理部接口工作管理小组提报资料。（3）负责审核设计图纸中存在的接口问题，对出现的问题以书面形式向接口管理小组上报。（4）由各分部总工程师总体负责，各分部工程管理部负责日常事务，各分部应建立与项目经理部接口管理部门对应的接口管理机构。篇二：U8行业产品应用解决方案_机械行业-PDM接口用友U8-ERP机械行业PDM接口解决方案编写时间：20X
8、X.*.*版本： 编写人员：* 编写部门：U8产品管理部用友软件股份有限公司1、行业适用适用行业：（将专用行业，通用行业分开说明） 主要适用于机械、电子、汽配等行业企业2、应用概述功能说明：（简要说明领域应用的功能）用友ERP-U8提供了ERP与PDM集成解决方案，专门开发了U8PDM接口插件，可以很好地实现产品相关数据及其他信息在两个系统间往来传送，实现及时、有效地信息同步和共享，实现技术信息化系统与管理信息化系统的连接，从而为企业建立完整的集成信息化系统体系。通过PDM接口插件，可以实现以下主要功能： 1. 可以实现存货档案、物料清单、工艺路线向U8系统的传递PDM数据接口2. 提供给PD
9、M软件厂商一个标准的数据交换接口，任何PDM软件厂商只要遵从PDM接口规范做数据接口开发。应用场景：（说明类似于产品定义中说明的场景）现代企业的运作是基于资金流、物流和信息流相辅相成的一个动态系统，而产品的生命周期涉及PDM和ERP两个领域。所以，基于完整的产品生命周期，以全局的眼光来看，PDM和ERP有着密切的联系，两者处理业务之间存在着因果关系，生产、制造等领域使用的产品、零部件和产品结构，是企业设计部门创造出来的零部件及产品结构及状态的表现形式；过程的支持条件有着先天的联系，设计部门设计出来的产品，既是设计研发的产物，也是后续生产过程开展的活动目标和对象。ERP与PDM的集成，就是要在P
10、DM与ERP系统之间建立数据交换机制，PDM系统中存储的产品技术数据（包括设计数据、工艺数据、制造数据等）是进行生产活动的基础，能将PDM系统中的产品技术数据及时准确的传递给ERP系统，为ERP的持续高效地运行奠定基础。同时，CAPP、PDM能从ERP中获取有关基础信息，在产品开发设计与生产管理等活动紧密联系起来，提高企业的设计水平和反应速度。3、管理诉求描述相应的管理应用诉求，管理控制要求等 有效控制把数据从一个系统键入另一系统所需时间、成本以及错误率。保证BOM的唯一行，BOM只需一次创建，然后在PLM和ERP中共同管理提高零件重用率：由于设计者和工程师知道哪些零件是现成的，可以用于新版本或产品，零件的重用率得以提高，库存降低。4、应用方案PDM接口插件是用友公司提供的U8ERP与PDM系统集成的通用接口，任何第三方PDM软件厂商可以遵从本规范进行数据接口开发，PDM厂商依照系统提供的数据接口规范组织数据包，向ERP系统传递，ERP系统分析PDM数据包校验数据并导入ERP系统即可实现PDM系统与U8ERP系统的整合。图1：业务流程说明：U870所需要的物料、BOM、工艺路线由PDM/CAPP存储到中间库数据表，然后通过约定的方式通知ERP，由ERP到中间库数据表读取数据。PDM/CAPP系统所需要的物料数据和基础数据、动态数据由U870开放表或视图
