《人事处上半年工作要点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事处上半年工作要点（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人事处2010年上半年工作要点本学期，人事处工作的指导思想是：以科学发展观理论和 “三个代表”重要思想为指导，以学校发展规划和学校2010年上半年工作要点为依据，围绕学校科学发展，用创新思维来谋划人事工作，用改革办法来推进人事工作，用科学的理念和规章制度来规范人事工作；大力引进和培养高层次人才，为学校发展提供强有力的人才支持；大力推动体制机制创新，充分调动全校教职员工的积极性； 大力转变人事管理部门职能，把传统的人事管理调整到整体性的人力资源开发上来，构建和谐发展的学校人事工作体系。人事处2010年上半年的工作要点如下：一、统筹规划与整体部署学校“十二五”人才工作1、认真研究制订人才队伍“十二
2、五”建设发展规划。在认真总结 “十一五”人才队伍建设发展的成功经验和存在的不足的基础上，全面梳理学校人才队伍现状，以满足建设教学研究型大学和建设特色型（创业型）大学为战略目标，认真研究和科学制订人才队伍“十二五”建设发展规划，并组织实施学校新一轮更高层次的创新人才计划（建设人才高地），采取切实措施不断加强人才队伍建设。2、加强对人才队伍建设工作的领导和部署。积极主动把人才工作融入学校事业发展的总体布局，做到在提出学校各级单位的发展目标时考虑人才需求，在制定工作规划时考虑人才保证，在制定政策时考虑人才导向，进一步加强对学校人才工作的宏观把握和指导。3、加大对高层次人才的引进和培养力度。结合重点学
3、科、重点实验室、博士后流动站等平台建设，充分利用湖南省和学校的政策，加大对优秀人才集聚和培养的支持力度，通过实施项目科研助手制度、集约引进博士制度等方式，积极引进高层次人才特别是海外优秀拔尖创新人才来校工作；实施“青年英才计划”，用3-5年的时间培养10-15名青年杰出人才；鼓励优秀青年教师和中青年学术骨干赴国外知名高校研修深造，形成优秀人才梯队，推进人才队伍的健康可持续发展。二、以人事制度建设为重点，进一步深化学校人事制度改革4、完善和实施以业绩贡献和能力水平为导向的长沙理工大学教师业绩评价暂行办法。教师的考核考评是学校人事制度改革的核心问题，办法已经过前期充分的讨论，并广泛征求了各个层面教
4、师代表的意见和建议，在此基础上将进一步完善并组织实施。5、制定长沙理工大学教师岗位聘任实施细则及相关配套文件。结合学校发展目标和人才队伍“十二五”建设发展规划，深入调研，认真制定长沙理工大学教师岗位聘任实施细则及有关的配套文件，制定二、三级教授岗位职责与聘期目标，完善岗位任职条件。6、完善和全面实施岗位设置管理制度。按照国家有关政策要求，在学校全面确立岗位设置管理制度。在实施过程中，坚持分类管理原则，完善职务与职级相结合的职员体系，拓展职员发展通道，规范管理，促进职员制度建设，着力建设高素质专业化高校职员队伍。注重聘后管理，完善岗位评价体系，健全岗位责任制度，实现在政府宏观管理下的学校人力资源
5、管理自我发展，自我约束机制，以实施岗位设置管理制度为契机，转变人才资源配置模式，切实提高用人效益和质量。 7、制定并实施长沙理工大学院（部）目标管理责任制考核实施办法。为更客观、公正和有效评价各院（部）目标管理任务完成情况，促进院（部）教学、科研、学科建设和其他工作的平衡发展，激励教职工工作积极性和主动性，全面提高院（部）办学质量和效益，整体提升学校办学层次和水平，制定并实施长沙理工大学院（部）目标管理责任制考核实施办法。8、进一步完善院（部）和教辅单位绩效工资分配办法。以兼顾公平和效率为原则，充分发挥分配制度的导向和杠杆作用。三、加强师资队伍建设，创新师资队伍管理，着力建设一支高水平教师队伍
6、9、紧紧围绕重点学科、重点专业和新兴学科建设的规划，形成以学科建设为龙头，有序配置教师资源，建立分层次、保重点、有计划的人才引进和培养机制。进一步加强高水平人才引进工作，认真落实高水平拨尖人才的优惠政策，加强考核管理；拓展人才培养途径，在推进国内学历培养、访学、岗位培训等工作的基础上，加大教师出国访学工作力度，推荐30人次申报国家留学基金项目，培养一批具有国际视野和较高学术水平的中青年骨干教师；做好各级各类专家人选推荐工作，积极主动与国家及省相关主管部门沟通，及时掌握各类专家评审信息，争取上级主管部门的大力支持，努力扩大我校优秀教师在社会上的知名度，提高学校影响力。10、与相关部门及单位配合，
7、以“汇聚学科队伍，凝炼学科方向，构筑学科基地，培养学科特色”为目的，凝聚高层次人才，在共同开展高水平创新团队建设方面进行积极探索。11、积极做好申报教授任职资格评审权工作。加强与上级部门的沟通和协调工作，积极争取上级部门支持；进一步完善拟申报教授职称评审权学科的相关材料，争取成功申报教授职称评审权，以更好地推动学校人才队伍建设、教学科研和学科建设工作，优化学科结构，促进教师专业发展。12、加强博士后流动站建设。进一步完善我校博士后工作管理制度，积极招收优秀博士来校从事博士后研究，优化学科研究队伍结构，将博士后研究人员作为补充我校教师队伍的重要来源之一。四、积极稳妥地推进劳动用工的多元化、规范化
8、，确保学校和职工的权益13、积极做好人事代理工作，提高人事代理的管理和服务水平。建立人事代理约束机制，促进人事代理制度化、规范化。14、建立和完善和谐的劳动用工关系，指导并规范学校各二级单位编外（临聘人员）劳动用工管理。按照国家劳动合同法，进一步做好编外用工人员的相关管理工作，防范用工法律纠纷；规范劳动用工岗位设置、人员聘任、管理、考核、辞退等工作制度，进一步提高劳动用工的效益，加强劳动用工管理的制度化建设。15、积极做好与上级有关部门的沟通和协调，在社会保险缴纳、军转安置、残疾人安置等方面争取上级政策支持，降低办学成本，努力为学校营造良好的办学环境。五、加强人事处内部建设，确保各项工作任务圆
9、满完成16、加强人事工作干部队伍能力建设。建立支部学习制度，定期组织工作人员开展人事工作业务知识及政治理论的学习与探讨；加强与上级主管部门、兄弟高校人事部门的沟通与交流；组织工作人员到国内相关高校进行专题调研，学习先进管理经验，不断提高工作人员的决策能力、业务能力与服务水平。17、以评选“文明示范岗”为契机，加强作风建设。通过开展“文明示范岗”的评选活动，着力提高工作人员的服务意识和服务能力。强化工作纪律，增强服务观念，规范办事程序，提高服务效率和水平，从细节入手，切实加强作风建设。18、科学分工，明确职责，强化人事处工作人员责任意识，不断提高办事效率。保障教职工参与幼儿园民主管理和民主监督的
10、权利，健全和完善幼儿园园长责任制。为了使教职工代表大会按照规定行使职权，有效开展民主管理工作，充分调动教职工积极性，维护教职工合法权益人事处2009-2010学年第二学期工作进度表第一周序号工作内容责任科室负责人备 注1制定人事处2009年工作思路及上半年工作计划综合科卢毅2维护、更新人事数据库和人事处网站1-20周3做好公文收发、防火防盗、安全保密、资产管理、证书办理、来访接待等工作1-20周4协调各科（室）工作，督查各科（室）工作完成情况1-20周5编发第四期人事人才工作简报1-2周6做好日常工作如：在职攻读学位、博士待遇兑现、新教师引进、教师培训等师资建设科庄创奇1-20周7拓宽人才引进
11、途径：如重点引进院士（双聘）1-20周8制定与修订长沙理工大学“十二五”师资队伍建设规划1-5周9与主管部门联系2009年职称文件及部分材料专技科10制定职称认定文件(草稿)1-2周11退还个人申报职称材料1-6周12结合教师业绩考核办法，进一步完善职称参评条件1-6周13做好申报教授职称评审权的工作1-20周14完成2009年度全校教职工考核工作人事科卢毅1-2周15兑现引进人才待遇、办理人员调配和人才引进手续、办理退休人员手续1-20周16完善残疾人就业相关事宜，做好2009年度残疾人安置年审工作1-10周17根据上级文件精神，拟定学校编制文件，核定学校人员编制计划1-10周18完成清理在
12、编不在岗人员、档案挂靠人员工作1-10周192009年度军转人员安置工作1-10周20年终一次性奖金发放工资与社保科张耘1-4周21薪级工资进档与发放1-4周22异动人员工资关系转移、工资收入证明开具1-20周23养老、医疗、工伤、失业、生育保险手续办理及费用征收与待遇兑现1-20周24考勤统计、临时工工资和加班费发放1-20周25完善工勤人员数据库1-20周26征集全校各单位绩效工资分配结果并输入人事数据库1-20周27维护、更新临聘人员数据库、协助办理临聘人员各类保险手续人才交流中心1-20周28做好校聘人事代理人员手续办理、档案移交、日常管理等工作1-20周29做好待聘人员服务工作，保证
13、按时发放各类补助，积极推荐其上岗。并做好待聘人员思想工作，协调各职能部门搞好其管理1-20周30做好停薪留职人员服务工作，及时通报学校相关信息，使其有归属感，积极缴纳相关费用1-20周31积极协助相关部门搞好残疾人办证工作，完成各项数据和材料的上报工作1-5周第二周序 号工作内容责任科室负责人备 注1组织相关部门修订各院（部）2010年目标管理量化指标综合科卢毅2-5周2做好博士后流动站的管理工作：重点规范基本工作、新申报流动站等师资建设科庄创奇2-7周3转发2009年各系列、各级职称评审资格文件及存档专技科2-3周4收取办理职称证书照片及工本费2-4周5完善院部绩效工资分配办法工资与社保科张
14、耘2-18周62010年月、季报统计2-20周第三周序 号工作内容责任科室负责人备 注1制定长沙理工大学院（部）目标管理责任制考核实施办法综合科卢毅3-8周2完成法人证书、机构代码证书年检工作3-5周3与省中心协调沟通，积极完成人事代理宣传工作，争取毕业生人事代理取得新的进展人才交流中心张耘3-20周第四周序 号工作内容责任科室负责人备 注1到主管部门办理及下发职称证书专技科庄创奇4-6周2社保年审工资与社保科张耘4-9周第五周序 号工作内容责任科室负责人备 注1新晋职称人员工资进档工资与社保科张耘5-9周第七周序 号工作内容责任科室负责人备 注1开展2010年职称摸底工作专技科庄创奇7-10周第八周序 号工作内容责任科室负责人备 注1做好档案归档工作综合科卢毅8-14周2节日慰问费发放工资与社保科张耘第十一周序 号工作内容责任科室负责人备 注1下发2009年度职称聘任文件专技科庄创奇2向档案馆移交人事及业务档案11-13周第十四周序 号工作内容责任科室负责
