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1、山东鲁桥建设有限公司临枣高速公路路面工程 总体施工组织设计目录1编制依据-32编制原则-43工程概况及工程数量-44施工组织机构-55施工进度计划安排-56关键过程及特殊过程-67施工准备-68施工方法和工艺技术方案-78.1水泥稳定碎石基层、底基层-78.2透层-168.3封层-178.4沥青混凝土下面层-198.5沥青混凝土中面层-298.6粘层-338.7沥青混凝土上面层施工-338.8中央分隔带及土路肩加固的施工-368.9水泥混凝土面板施工-369各分项工程的施工顺序-3710确保工期的措施-3811重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施-3912冬季和雨季的施工安排-4113
2、零污染、零损坏施工-4214质量保证措施-4315安全保证措施-4916环境保护措施-5217其他应说明的事项-5418项目成本管理-5619预防流行性传染疾病的保障措施-5720消防治安措施-5921农民工工资及时发放的措施-6122廉政建议-6223廉政建议-6324附图-68附图1：施工总体计划横道图- -69附图2：施工网络计划图-70附图3：路面工程生产区布置图-71附表1：资金使用计划表-72附表2：材料数量使用计划表-73总体施工组织设计在接到中标通知书后，我公司立即组织了精干的管理人员、经验丰富的施工队伍，先进的施工机械投入到本工程项目的施工，在本项目施工中我们将继续发扬艰苦奋
3、斗的工作作风，狠抓施工质量，严控施工进度，确保优质高效按期完成施工任务，为山东省高速公路建设再立新功。具体施工组织如下：1 编制依据1.1公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）；公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-2000）；公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTG E30-2005）；公路工程无机结合料稳定材料试验规程（JTJ 057-94）；公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）；公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ052-2000）；公路工程集料试验规程（JTGE42-2005）；公路工程质量验收评定规范（JTG F80/1-2004）；中华人
4、民共和国环境保护法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国水土保持法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国文物保护法中华人民共和国合同法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法1.2业主对该项目的特殊要求；1.3施工图设计文件；1.4我公司多年积累的经验和对施工现场、施工条件的调查资料；1.5我公司对目前市场的调查。2 编制原则2.1遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则，在编写主要项目施工方法时，严格按照设计要求，执行现行技术规范和验收标准，科学组织施工，确保工程质量优良；2.2坚持实事求是的原则，在制定施工方案时，充分发挥我单位的优势和专业化、机
5、械化联合作业的特点，科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益的完成本合同段的施工任务；2.3坚持施工过程中严格管理的原则， 在工程施工中，严格执行监理工程师的指示，尊重监理工程师的意见； 2.4遵循“项目法”管理的原则，通过与业主、监理和设计部门充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量、工期和造价的最佳组合。3 工程概况及工程数量临沂至枣庄高速公路路面，工程施工桩号K44+389-K77+250，全长32.861km，路基宽28m,双向4车道，路面宽8.5.752米，主要路面结构为：4cmSMA-13细粒式改性沥青砼+6cmAC-20C中粒式改性沥青砼+8
6、cmAC-25C粗粒式沥青砼+改性乳化沥青下封层+透层+34cm水泥稳定碎石基层+17cm水泥石灰稳定土底基层 ，此外还有土路肩、路缘石安装、路面边缘排水、碎石垫层等工程 。 主要工程内容及数量为：碎石垫层 133810 m217cm水泥稳定土底基层 475203 m234cm水泥稳定碎石 422710 m24cmAC-13C细粒式改性沥青砼 393589 m26cmAC-20C中粒式改性沥青砼 393589 m28cmAC-25C粗粒式沥青砼 334456 m2改性乳化沥青下封层 422260 m2粘层 788840 m2透层 422260 m2培土路肩 13658 m3中央分隔带回填土 3
7、0008 m34 施工组织机构本工程项目经理部实行项目经理负责制，项目经理全面负责本合同工程的实施，项目经理部下设各职能部门及专业施工处，具体如下：项目经理：全部负责本合同履行与管理。项目总工：负责施工组织设计、各项技术方案的审定，组织技术交底等，对整个工程施工质量负责，督促有关人员认真履行职责。办公室：负责临时用地的征用、退还，与地方关系的协调，职工生活、办公的后勤保障。工程部：负责施工组织设计的编制，及时上报开工报告，分项工程施工方案、施工计划，认真完成计量支付及工程统计等工作。合同部：负责本合同的合同管理与实施工作。财务科：负责资金的管理工作，确保工程施工所用资金。安全科：负责工程施工的安全保卫工作，及时做好
