【美甲部】绩效考核表

上传人:小** 文档编号:90673831 上传时间:2019-06-14 格式:DOC 页数:1 大小:52KB
返回 下载 相关 举报
【美甲部】绩效考核表_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【美甲部】绩效考核表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【美甲部】绩效考核表(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、本表请各门店店长和顾问在每月2号前给予做考核评价,于每月3号上交人事部审核。艾伦美业(福建)投资管理有限公司2013年美甲师月度考核表门店: 姓名: 入职时间: 考核月份:2013年 月考核项目考核具体内容评分标准单项总 分自评得分上级评分上级评分说明综合素质25分1、 是否能主动承担岗位以外的工作,能在团队中起到带头表率的作用。店长或销售顾问根据当月美甲师表现进行平分。4分2、是否能积极主动帮助同事或店长和顾问的工作。店长或销售顾问根据当月美甲师表现进行平分。4分3、是否能主动向店长、顾问汇报或与同事交接工作。店长或销售顾问根据当月美甲师表现进行平分。4分4、良好的工作心态,态度诚恳、能尊重

2、他人。店长或销售顾问根据当月美甲师表现进行平分。5分5、是否能以良好的态度主动配合其他同事的工作,有很好的团队精神。店长或销售顾问根据当月美甲师表现进行平分。4分6、是否积极主动参与公司或门店的各项会议或活动。店长或销售顾问根据当月美甲师表现进行平分。4分客户满意度25分7、是否对客户提出的需求做出积极响应,及时满足客户需求。店长或销售顾问根据当月美甲师表现进行平分。10分8、是否发现客户问题,并预先采取措施,避免客户投诉发生。店长或销售顾问根据当月美甲师表现进行平分。5分9、本月是否出现客户投诉情况。出现客户投诉情况时,本项不得分。10分业绩情况25分10、本月指定客进店率。【以当月美甲师的指定客管理数量为考评依据】本月指定客进店数指定客数总数5分=该项最终得分5分11、本月实操业绩目标完成率。本月实操业绩本月实操目标业绩10分=该项最终得分10分12、本月现金业绩目标完成率。本月现金业绩本月现金目标业绩10分=该项最终得分10分工作纪律25分13、是否能一贯遵守公司和门店的各项规章制度。店长或销售顾问根据当月美甲师表现进行平分。15分14、考勤记录良好,无请假、迟到、早退、旷工等不良记录。迟到或早退扣1分/次;请假扣2分/次,旷工或旷会0分10分计划确认签字:本人 直接上级: 本人自评结果: 上级考核结果: 员工自我总结与改进计划: 。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号