水电安装施工组织设计(四川省适用)

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1、*水电安装工程 施工组织设计*水电安装工程施工组织设计四川省佳宇建筑安装工程有限公司二O一二年4月5日编 制 说 明 本施工组织设计依据*项目安装工程招标说明书;国家现行的建筑安装工程施工质量验收规范、标准及有关设计规范;国家、部、省、市及公司颁发的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度;该工程涉及的有关设备的生产厂家进行的技术咨询;质量管理体系要求GB/T19001-2000、环境管理体系规范及使用指南GB/T24001-1996、职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2001标准及本公司相关贯标手册、程序文件等,在对工程现场察勘基础上,结合我司在建筑安装工程中的经验和作法的

2、基础上,组织各专业技术骨干组成编制小组,凭多年的施工经验编制而成。本施工组织设计主要章节由项目管理机构配备情况、质量控制及保证措施、施工进度计划安排、劳动力和资金计划、施工机械设备配置、安全文明施工保证措施、设备材料的供应计划及保证措施、劳动力安排计划等章节组成。衷心感谢四川武田房地产开发有限公司对我公司的信任,我公司将依据本文件确定的原则,结合本工程的特点,严格遵循企业技术管理标准和质量体系文件,将经审批的施工组织设计作为指导和规范工程施工的重要技术文件之一,以确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。 编者 2012年4月5日目 录第一篇 编制依据5第二篇 工程概况6第一章 基本概况6第

3、二章 设计概况7第三篇 项目管理机构配备情况8第一章 工程施工目标8第二章 项目管理机构配备原则9第四篇 资金保证及管理措施20第五篇 安全文明施工保证及管理措施21第一章 安全文明施工的组织领导21第二章 施工安全管理措施21第三章 文明生产管理措施24第四章 施工现场消防及治安保卫工作24第六篇 质量、工期保证及管理措施25第一章工程质量控制目标25第二章工程质量管理体系25第三章 质量关键控制点保证措施及方法27第四章 施工成品保护措施28第五章 施工工期目标29第六章 施工工期组织原则29第七章 施工进度计划30第八章 进度关键控制点的保证措施30第七篇 劳务管理及其班组长的基本情况3

4、1第一章 劳动力调配原则31第八篇 施工方案32第一章 施工程序安排的原则32第二章 给排水管道施工方案33第三章 电气施工方案33第四章 施工协调配合措施38第九篇 资源优势51第一章 机械设备配置51第二章 其他辅助说明资料53第三章 工程管理56第一篇 编制依据1、招标文件依据甲方提供的中相关规定和甲方提供的招标施工图纸.2、技术规范依照招标文件的要求,本工程执行国家现行的设计规范和施工质量及验收规范:GB50169-2006 电气.接地施工及验收规范GB50168-2006 电气.电缆施工及验收规范GB50303-2002 电气施工及验收规范GB50194-93 建设工程施工现场供用电

5、安全规范JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范GB50150-2006 电气装置.设备.交接试验标准GB50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范GB50255-96 电气装置安装工程施工及验收规范GB50256-96 电气装置安装工程施工及验收规范GB50257-96 电气装置安装工程施工及验收规范0702-13 常用低压配电设备及灯具安装GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范GB5023597 工业金属管道工程施工及验收规范GB5023698 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5002

6、693 工程测量规范D202-12 备用电源04DX101-1 建筑电源常用数据04S520 埋地塑料管道施工D101-17 电缆敷设D501-14 防雷与接地安装第二篇 工程概况第一章 基本概况1.工程名称: *项目安装工程2.工程地点: *市*镇公园大道3.工程要求:按合同约定4.质量标准:符合国家现行,达到合格标准 本工程所建设的*项目安装工程,要求施工组织严密.反应快速.施工场地条件比较复杂,对施工安全性要求较高,管理水平要求较高.针对本工程施工,我公司按照“便民,利民,不扰民”的施工原则以及在尽量不妨碍交通的前提下,指定了分段施工,集中安装,速战速决施工方案,在施工中还要加强对施工现

7、场的安全防护措施,增设安全警示标志,增派人员加强对施工现场的管理等.总之,我公司将做到安全,文明,规范施工,确保工期,质量.5、工程范围*项目安装工程高层53#楼及地下车库,小高层15#楼,多层51、52#楼。 1. 承包*项目安装工程施工图纸范围内和甲方确认的水电安装等工程,具体内容包括:1)栋号内的给水、排水、雨水、空调水、电气的配管、穿线、灯具的安装、开关、插座及配电箱柜的安装、弱电的配管(含铁丝引线)、地下室暖通预留洞等。2)其他施工图纸的工程内容及设计变更、技术核定、现场签证工程内容。3)甲供材料:待定,由甲方确认后,另行书面通知乙方。4)甲方指定的与本工程相关的工作内容。2. 合同

8、承包范围内包人工、包材料、包机具、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包括乙方各种税、费在内。第二章 设计概况一、给、排水设计要求1、 室内给水干管采用钢塑管,卡箍或丝接连接。高区和中区供水干管,管材和管件公称压力给水管的公称压力不低于2.0Mpa,其他给水分区供水干管,管材和管件工作压力不低于1.0Mpa。室内冷水供水支管采用III型聚丙烯PP-R管,热水管道采用PP-R管。热熔方式连接。2、 阀门:室外给水立管采用RVHX-16Q闸阀,户内为塑料阀门,水嘴应为陶瓷阀芯。3、 排水管材采用PVC-U硬聚氯乙烯塑料管,粘接。并按规范要求设置A型阻火圈。4、 建筑屋面雨水和空调冷凝水排水管,采用

9、PVC-U硬聚氯乙烯塑料管,粘接。5、 在施工过程中均按照现行规程规范执行。二、电气设计要求1、 强电总进线柜至单元电表箱的线路选用YJV-0.6/1.0kV电缆穿钢管埋地敷设。室内所有穿线管道均采用阻燃PVC塑料管, 照明开关、插座均为86系列,暗装。单元电表箱至户内小开关箱的线路选用BV-450/750V导线沿墙及楼板穿钢管暗敷,户内支线选用BV-450/750V聚氯乙烯绝缘铜芯导线沿墙及楼板暗敷。2、 光源:住宅内暂安装白炽灯,视装修要求尽量选用节能型灯具。3、 本工程防雷等级为三类。建筑的防雷装置满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入,并设置总等电位联结。多层在屋顶采用10镀锌圆钢作避

10、雷带,高层在屋顶采用-25*4镀锌扁钢作避雷带。凡突出屋面的所有金属构件及设备,均应与避雷带可靠焊接。利用建筑物构造柱内两根 16以上或四根12以上主筋通长焊接作为引下线,间距不大于25m, 引下线上端与避雷带焊接,下端与共用接地装置焊接。建筑物的外墙引下线在适当地点距室外地面上0.5m处设测试点。本工程防雷接地、电气设备的保护接地共用接地极,要求接地电阻不大于1欧,实测不满足要求时,增设人工接地极或加降阻剂。4、 本工程采用总等电位联结,采用-40x4镀锌扁钢沿建筑物四周敷设成总等电位联结线;总等电位板由紫铜板制成,应将建筑物内保护干线、设备进线总管、 建筑物金属构件进行联结,总等电位联结线

11、采用BV-1X25mm PC25。住宅卫生间设局部等电位联结,LEB板采用BVR(1x4)-PC16与卫生间插座PE线连通。MEB及LEB端子板均距地0.3米暗装。总等电位及局部等电位联结具体做法参考国家建筑标准设计02D501-2等电位联结安装。5、 本工程接地型式采用TN-C-S系统,设PE母线。凡正常不带电,而当绝缘破坏有可能呈现电压的电气设备金属外壳均应与PE线可靠连接。PE线的截面应满足低压配电设计规范(GB50054-95)规定。所有灯具均须带PE线。所有插座回路均加漏电断路器保护,所有插座均为安全型插座。PE线在插座间不串联连接。6、 各单元弱电单独设置,从地下室弱电机房到各电气

12、管道井的干线在地下室、电井内均采用金属桥架敷设,各系统支线敷设出水平金属桥架后,穿硬塑料管沿墙、埋地或沿顶板暗设至每户多媒体箱。第三篇 项目管理机构配备情况第一章 工程施工目标充分发挥我公司技术、管理、设备、人员优势,科学地组织施工,严格履行合同,确保实现如下目标: 1、质量目标: 达到国家现行标准、规范要求,以业主组织验收委员会评定质量等级为准,工程质量标准达到合格;并努力提高工程质量.2、工期目标:双方在约定的时间内完成合同内容,并通过质检站验收。3、安全目标:建立以公司领导挂帅,各级职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全防范措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的

13、方针,并按五无标准:无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌和安全操作规程精心组织施工。结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。4、环境目标:41施工现场噪声排放根据所处的区域,不超过国家规定的环境噪声排放标准;42生产、生活污水排放达到国家规定的排放标准;43固体废弃物逐步实现资源化(回收率达85%以上)、无害化;44节能降耗管理制度化;45工程所使用的建筑材料产品符合国家检测标准。5、服务目标:守合同、讲信誉,密切配合,认真协调与各方面的关系,接受业主、监理和质量监督站的控制和监督检查,优质高速地完成施工任务。第二章 项目管理机构配备原则为确保施工目标的实现,将本工程列为我单位的重点工程,推行项目管理,本着结构合理、精明高效的原则,我单位选派综合素质高、施工经验丰富项目班子组成该工程项目经理部,以项目经理为核心,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督和指导下,履行施工的权利和义务,代表法人全面履约,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。详见组织机构图公司总经理公司总工程师公司副总经理公司副总经理工程管理部质量管理部技术管理部 设备材料部经营预算部财

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