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1、防雷接地监理实施细则MW风电场工程监 理 实 施 细 则（全场电气装置安装）编制：审核：批准：北京华联电力工程监理公司工程项目监理部公 司 地 址：北京总部基地 邮政编码：电话（传真）：010 E-mail：监理处地址 ： 邮政编码：电话（传真）： E-mail： 序言按照中华人民共和国国家标准建设工程监理规范GB 50319-2000要求，编制监理实施细则一是根据已批准的监理规划、二是与专业工程相关的标准和设计文件以及技术资料、三是施工组织设计。监理实施细则是由专业监理工程师在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某方面监理工作的操作性文件。监理实施细
2、则的编制要视工程的特点主要是对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细、具体、具有可操作性。监理实施细则应包括下列主要内容：1、专业工程的特点2、监理工作的流程3、监理工作的控制要点及目标值4、监理工作的方法及措施在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。下面为风电场全厂电气装置安装监理实施细则的模板，因建设工程本身特点的多样性，即使同一个专业也有其个性和共性，以及编制人员的局限性，难免有考虑不周或编写不详细之处，所以本模板只能做为编制风电场电气监理实施细则的一个参考，请
3、各位同仁还要根据各自工程特点的不同、各自工程控制方法的不同，编制时还应按本身工程特点进行增减相应的、具体的、可操作性强的监理实施细则内容。目录1、专业工程的特点11.1本期风机建设规模21.2升压站内电气设备安装工程概况21.3风机电气设备安装工程概况22、监理工作的流程22.1监理工作总体流程22.2监理工程师质量控制的工作程序32.3建设工程投资控制原理72.4施工阶段设计变更控制程序92.5见证取样的工作程序112.6见证点的监理实施程序122.7强制性条文不符合项处理流程122.8隐蔽工程验收程序132.9工程进度控制程序142.10工程安全控制程序143、监理工作目标及控制要点153
4、.1监理工作目标153.2监理控制要点164、监理工作的方法及措施344.1强制性条文实施监查354.2质量控制354.3 进度控制404.4投资控制424.6合同信息管理454.7监理工程师职业精神471、专业工程的特点(本部分内容应根据不同的工程特点编制电气专业主要控制内容,包括升压站电气设备、风机电气设备、电缆桥架、电缆敷设、防雷接地等的安装介绍和特点)。1.1本期风机建设规模本期风场建设规模为台套MW风力发电机组,经35kV集电线路汇集到一座kV升压变电站,通过一回kV线路输出并入电网。1.2升压站内电气设备安装工程概况1.2.1本期kV升压变电站内主变台，容量 MVA，电压比/容量比
5、/(站用变压器,干式变,接地变等)1.2.2母线连接方式采取 kv1.2.3间隔 kv出线 回, kv进线 回1.2.4主要设备kv断路器 组，隔离开关 组，电压互感器组，电流互感器组。kv开关柜 个，其中出线排个，母联个，电压互感器个，避雷器柜个，站用电流柜个，无功补偿出线柜个,保护屏个,UPS柜个,通迅台,计算机监控系统台,GIS组合电器 (等等)。1.2.5无功补偿，本期在kv侧装置电容器 MVar 组1.2.6独立避雷针 ,避雷器 台,集中接地装置 ,接地网。1.3风机电气设备安装工程概况盘柜就位安装台、电缆敷设公里、箱变就位台、接地网工程。2、监理工作的流程2.1监理工作总体流程签订
6、监理委托合同编制监理规划编制监理实施细则（设计监理）调试和试生产监理施工监理参加设计招标、评标和合同谈判参加主要设备招标评标和合同谈判参加施工招投标、评标和合同谈判参加调试招标、评标和合同谈判审查分包商资质审查分包商资质审查分包商资质参加预初步设计审查参加施工图会审和设计交底审查调试计划、调试方案和措施参加初步设计审查参加主要设备现场开箱检查编制施工图交付进度并督促其实施审查开工准备条件签发开工令调试过程监理审核调试报告、主持预验收参加施工图审查施工过程监理（质量、进度、投资、安全、控制：合同、信息管理：组织协调）审核设计变更参加工程启动和试运 行参加工程移交主持工程竣工预验收参加工程竣工验收
7、监理工作总结项目监理资料整理归档、移交2.2监理工程师质量控制的工作程序2.2.1在单位（分部）工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报单位（分部）工程开工/复工报审表，附上该项工程的开工报告、施工方案以及施工进度计划、人员及机械设备配置、材料准备情况等，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。否则，承包单位应进一步做好施工准备，待条件具备时，再次填报开工申请。2.2.2在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报报验申请表交监理工程师检验。监
8、理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间内到现场检验，检验合格后予以确认。2.2.3只有上一道工序被确认质量合格后，方能准许下道工序施工，按上述程序完成逐道工序。当一个隐蔽工程、分项、分部工程完成后，承包单位首先对隐蔽工程、分项、分部工程进行自检，填写相应质量验收记录表，确认工程质量符合要求，然后向监理工程师提交 报验申请表附上自检的相关资料，经监理工程师现场检查及对相关资料审核后，符合要求予以签认验收，反之，则指令承包单位进行整改或返工处理。2.2.4在施工质量验收过程中，要严格按规程规范要求对有关的原材料及设备应按规定进行见证取样检测。2.2.5通过返修或处理仍不能满足使用要求的分部工程、
9、单位工程严禁验收。2.2.6施工阶段质量控制的系统过程2.2.7工程质量问题处理的程序 2.2.7.1当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度。对可以通过返修或返工弥补的质量问题可签发监理通知，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写监理通知回复单报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。2.2.7.2对质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发工程暂停令，指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工。必要时，应要求施工单位采取防护措施，责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理
10、方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。 2.2.7.3施工单位接到监理通知后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。 2.2.7.4监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。 2.2.7.5在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。 2.2.7.6指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。2.2.7.7质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。2.2.8工程质量事故处理的程序 2.2.8.1工程质量事故发生后，
11、总监理工程师应签发工程暂停令，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24h内写出书面报告。 2.2.8.2监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查组工作。 2.2.8.3当监理师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。 2.2.8.4技术处理方案核签后，监理工程
12、师应要求施工单位制定详细的施工方案设计，必要时对工程质量事故的技术处理的施工质量进行监理，技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。 2.2.8.5对施工单位完工自检后报验结果，监理组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档。 2.2.8.6签发工程复工令，恢复正常施工。2.3建设工程投资控制原理如下图所示，这种控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。2.3.1上图流程应每两周或一个月循环进行，其表达的含义如下： 2.3.1.1项目投入，即把人力、物力、财力投入到项目实施
13、中。 2.3.1.2在工程进展过程中，必定存在各种各样的干扰，如恶劣天气、设计交图不及时等。 2.3.1.3收集实际数据，即对项目进展情况进行评估。 2.3.1.4把投资目标的计划值与实际值进行比较。 2.3.1.5检查实际值与计划值有无偏差，如果没有偏差，则项目继续进展，继续投入人力、物力和财力等。2.3.1.6如有偏差，则需要分析产生偏差的原因，采取控制措施。2.3.2投资控制程序2.3.2.1监理工程师应按下列程序进行工程计量和工程款支付：a、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；b、专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约
14、定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定；c、总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。2.3.2.2项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：a、承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；b、专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；c、总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。2.3.2.3投资控制程序总图一：2.3.2.4投资控制程序总图二：2.4施工阶段设计变更控制程序工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工承包单位。为确保工程质量，不同情况下，工程变更的实施、设计图纸的澄清、修改，具有不同的工作程序。 2.4.1施工承包单位的要求及处理 2.4.1.1对技术修改要求的处理： a、承包单位提出技术修改的要求时，应向项目监理机构提交工程变更单
