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1、物流配送项目可行性研究报告目 录一、总 论 . 11、概论 . 11.1 项目名称及承办单位 . 11.2企业概况 . 11.3 项目可行性研究报告编制单位 . 41.4 项目可行性研究的依据和范围 . 41.5 建设规模及项目方案 . 51.6 项目实施的条件 . 51.7 研究结论 . 6二、项目建设的背景及目的 . 71、项目建设的背景 . 71.1项目提出的宏观背景 . 71.2项目建设的微观背景 . 92、项目建设的目标 . 10三、项目需求与预测 . 11四、项目方案及拟建规模 . 151、项目方案 . 152、总体布局 . 16物流配送项目可行性研究报告3、道路系统规划 . 17
2、4、建筑工程设计方案 . 174.1土建工程设计依据 . 174.2 建筑结构 . 185、工艺技术与设备选择 . 185.1总体工艺流程 . 185.2货物上站流程 . 195.3货物下站流程 . 195.4储存流程 . 206、公用动力 . 206.1给水 . 206.2排水 . 216.3供电 . 216.4通讯 . 226.5网络 . 226.6消防 . 226.7采暖、通风、空调 . 227、拟建规模 . 23五、项目布置及运输方案 . 241、项目总体布置方案 . 242、运输方案 . 24物流配送项目可行性研究报告2.1年运输量： . 242.2运输方案： . 24六、企业组织与
3、劳动定员 . 261、企业体制及组织机构 . 26七、环境保护、节能和安全 . 271、环境保护 . 272、本项目能源消耗的设计依据： . 272.1能耗状况和能耗指标分析. 272、安全管理 . 282.1 消防安全 . 282.2 药品安全 . 28八、项目投资估算和资金筹措 . 301、项目内容 . 302、投资估算和资金筹措 . 302.1投资估算 . 30九、项目实施进度安排 . 32十、财务经济效益分析 . 33十一、结论 . 34物流配送项目可行性研究报告一、总 论1、概论1.1 项目名称及承办单位(1)项目名称：物流配送中心建设项目(2)承办单位：XX省XX市医药公司(3)企
4、业性质：全民所有制(4)法人代表：1.2企业概况1.2.1企业概况XX省XX市医药公司于1994年组建而成，公司拥有固定资产6000多万元，注册资本998万元，是当地集正规化、规模化、连锁化为一体的大型医药经营批发企业。公司现拥有员工600多名，其中大专以上学历100多名，各类专业技术人员160多名，执业药师20名，药学专业技术人员120多名，专业营销人员200多名。公司软硬件配备齐全、设施先进，严格按照国家GSP要求规范经营，顺利通过国家GSP认证。现有药品储存仓库、配送仓库较为陈旧，透风、透水现象的存在不能满足药品储存的安全性，为了更好的存储药品，让全市人民用上放心药，顺利通过2012年8
5、月份的国家食品药品监督管理局对公司GSP考核，公司拟在XX市鹏泉东大街以北，大桥南路以东建设“物流配送中心”项目，予以满足上述需求。1物流配送项目可行性研究报告公司组织机构健全，经营管理规范，营销策略科学，员工培训到位，人力资源蓄备丰富。几年来，经过公司上下共同努力，创立了“益寿堂”品牌，并开通了“8888888”24小时药品配送专线，对于满足市民及时用药需求、重大疫情、病情的防治，起到了极大的作用。目前“益寿堂”已成为XX市规模最大、信誉度最好的医药品牌，“买放心药、进益寿堂”的宣传标语逐渐深入人心，成为医药公司对外宣传的魅力名片。公司组建以来，在XX市形成了以医药批发、定点委托配送、零售、
6、加盟连锁经营等为主体的医药经营网络体系，是全市唯一的国家专控药品供应单位。截止2011年底，大药房连锁店已发展到100余家。连锁店遍布全市各县及主要乡镇，网络覆盖面广阔，业务配送可延伸到乡镇卫生院诊所药店，及县级以上所有招标医院，在全市药品供应和零售行业占重要地位。公司良好的经营业绩和社会声誉连年被评为全市明星企业，多年来与政府机构关系非常融洽，在开拓市场、发展业务上都能得到市政府、各县级政府及卫生药监等相关职能部门的大力支持，同时在省政府具有良好的声誉，为开拓XX市场奠定了坚实的政府基础。良好的外围关系为企业的长远持续发展创造了有利条件，为企业的不断做大、做强提供了保障。1.2.2市场经营销
7、售状况2011年公司药品年销售额近1.8亿元，年实现利税1700万元，继续保持着年销售额15%20%的良好增长势头。其中医院、基层批发业2物流配送项目可行性研究报告务在XX市通过招标、签订协议等多种方式积极利用各种方式拉关系、找路子，扩大销售量。县级以上招标医院销售覆盖面达到100%，基层乡镇卫生院及个体诊所、药店覆盖面达到50%，赢得了较高的市场占有率，取得了较好的经济效益。但距全市3.2亿多的销售量尚有较大差距，特别是广阔的农村市场发展潜力极大，有望进一步下大力气挖掘。1.2.3公司远景目标规划加强连锁门店管理，整合资源，实现大部分县级以上药房托管，实现统一采购、统一定价、统一配送、统一销
8、售，形成一个完善的强有力的药品经营网络体系，继续保持XX医药经营市场龙头地位，在XX医药行业占据举足轻重的位置。公司在站稳XX市场的同时，将发展目标投向省会济南，以点带面，形成辐射，提升知名度，扩大品牌效应，赢得更大的市场，以谋求更大的发展。与政府协作组建大型医药物流配送。根据新医改政策 “集中采购，统一配送，减少中间环节，在合理确定生产环节利润水平的基础上统一制定零售价，确保基本药物的供应，保障群众基本用药。规范基本药物的配送，基层医疗卫生机构基本药物直接配送覆盖面力争达到80。”等相关要求。托管药房，实现跨越发展随着国家新医改政策的陆续出台，医药行业的发展将面临新的机遇和挑战，为抓住这一千载难逢的良机，公司将逐步在XX市场探索实施医院药房托管业务，实现公司发展战略质的突破。该项业务已与个3物流配送项目可行性研究报告别医院及政府主管部门初步达成共识，具体环节正在协商沟通之中。该项工作在实施过程中将利用公司庞大的批发、连锁零售等网络体系迅速提高产品销售量，与各供应厂家积极协作沟通，实现品种区域代理，创造绝对的价格优势，并以高效优质的服务，稳定可靠的质量保证，来赢得医院和患者的信赖。同时，制定优厚完善的合作意向和实施方案顺利实现药房托管。总之，在XX市场公司完善规范的经营网络，融洽的政府关系和外围环境为全面占领XX市场创造了坚实
