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1、发 表 者：刘文星 活动期间：2012.0309,分析检测中心 QC小组,减少二甲苯、丙酮的使用量,制订活动计划 设定活动目标 组织活动开展 重点项目改善 活动资料整理,组员：蒿非,LEADER,组员：赵灵春,组员：刘国圣,组员：王春江,组织现场管理 给予技术支持 促进条件改善,保持实验用品的充足供应，对产生的废物进行及时合理的处理，对消耗量进行统计。,进行数据跟踪，对数据统计分析，对方法进行修改和论证。,组员：艾小杰,组织人员进行分析，对分析数据进行统计。,刘文星,推进组织,备注：计划 实施,期间：12年03月09月 谁：QC小组全体 方式：讨论会议 来源：QC小组讨论结果,活动计划,一、课
2、题选定,提出案件,为选定课题QC组员提出案件,通过分析及概括反映对案件的组员的意见,小组成员各自提出候选主题，通过大家讨论，依据公司目标一致性、困难度、经济性、可行性以及推广性进行评价，选定主题为： 减少二甲苯和丙酮的使用量,一、课题选定,二、现况把握,二甲苯使用现状,二、现况把握,丙酮使用现状,三、原因分析,二甲苯、丙酮使用量大原因分析,化学法分析样品是使用二甲苯量大的根本原因,丙酮配合二甲苯用来清洗仪器，因此化学法分析是用量大的主要原因,二甲苯、丙酮使用量大的主要原因分析方法引起的,电磁搅拌加热炉,一次性使用易耗品,加热温度高,着火危险,热电偶指示温度差,清洗样品瓶使用试剂量不同,化学方法
3、试剂用量大,降低外伤废品,三、原因分析,二甲苯、丙酮使用量大原因分析,二甲苯、丙酮使用量多,2次原因,1次原因,现况,二甲苯使用量大,三、原因分析,二甲苯、丙酮使用量大原因分析,四、目标设定,Baseline (2011.10),Goal (2006.05),Y： 二甲苯、丙酮的使用量,预想效果,Y1,二甲苯的使用量,89.3%,86.7%,Y2,丙酮的使用量,16瓶/月,150瓶/月,4瓶/月,30瓶/月,改善度,改善度,计算预想效果：,节约资金=（原瓶数-预瓶数）/月 单价12月 二甲苯：（150-16）个15元12月=24120元 丙 酮：（30-4）个15元12月= 4680元 合计：
4、24120+4680=28800元,省钱啦！,分析方法对策,五、对策树立,五、对策树立,安全对策,六、对策实施,减少硫酸使用量,更换分析方法,使用仪器法分析二甲苯可溶物,更换方法后使用核磁仪,原来加热萃取装置,使用该装置加热回流,浪费大量自来水,浪费试剂,存在污染和不安全因素，操作必须在通风橱中进行,该装置不需要加热萃取,节约药剂, 安全,六、对策实施,化学操作,仪器操作,省时省力,废液少,费时费力,废液多操作时必须佩戴防毒面具和防护手套,更换分析方法,使用仪器法分析二甲苯可溶物,七、效果确认,改变分析方法，二甲苯使用量降低趋势图,七、效果确认,改变分析方法，丙酮使用量降低趋势图,经过改善活动
5、后，3月份和4月份二甲苯和丙酮的使用量明显有所改善,七、效果确认,改变分析方法，丙酮使用量降低趋势图,改善度,Y1,二甲苯的使用量,改善度,财务效果,圆满完成预定目标！,七、效果确认,节约资金=（原瓶数-预瓶数）/月 单价12月 二甲苯：（150-16）个15元12月=24120元 丙 酮：（30-4）个15元12月= 4680元 合计：24120+4680=28800元,八、标准化及向后计划,仪器法测定聚丙烯中二甲苯可溶物管理,编制分析方法,规定样品处理方法和称量方法,进行操作培训规范操作步骤,建立仪器维护方法,使用天平时首先进行调零,1,2,用标准砝码进行校正后再进行称量。,八、标准化及向
6、后计划,QC小组成长经历,QC成长历程,2012年3月12日，QC主题活动小组开展了第一次会议。1、分配了各小组成员的工作责任，形成了QC小组活动组织结构。2、投票选举，选出主题内容为“减少二甲苯、丙酮的使用量”， 完成了QC活动登录书。3、小组成员表决心，充分体现了中心的工作作风“注重细节，一次做好”。,减少二甲苯、丙酮的使用量,2012年3月23日，QC主题活动小组开展了第二次会议。1、各小组成员定义了Y1为二甲苯的使用量，Y2为丙酮的使用量。2、就目前测定聚丙烯二甲苯可溶物的情况进行了总结，统计近几个月二甲苯、丙酮的消耗量，并且将数据制定了折线图。,1、课题选定,2、现况把握,QC成长历
7、程,2012年4月10日，QC主题活动小组开展了第三次会议。1、回顾上次活动内容。2、讨论了为什么二甲苯、丙酮的使用量这么大，如何能够减少两种试剂的使用量。3、制定了此次QC活动小组要制定的目标，二甲苯使用量达到16瓶/月，丙酮4瓶/瓶。,减少二甲苯、丙酮的使用量,2012年4月27日和5月3日，QC主题活动小组开展了第、五次会议。1、针对讨论分析过程遇到的各种问题并制定相应对策。2、制定专门负责人实施相应对策。,目标设定和原因分析,对策树立和对策实施,QC成长历程,2012年5月17日， QC主题活动小组开展了 第六次会议。 1、通过累计数月的数据，计算分析方法改 变后二甲苯和丙酮的改善程度，确认活动 效果。 2、结果表明，通过活动的实施，二甲苯的 使用量改善了89.3%，丙酮的使用量改善 了87.1%。,7、效果确认,QC成长历程,2012年6月-8月，QC小组主要进行以下活动。 1、将活动的实际操作过程标准化。 2、讨论下一个向后计划 3、将前期活动中的不足进行整改完善。,注重细节,一次做好,再接再厉,精益求精,总结在工作中的经验，进行培训学习,根据计划，为下一个项目做好前期准备,2012年6月-7月,针对前期工作中存在的问题进行完善,QC成长历程,9、完善、总结、计划,THANKS Thanks for the instrust of the ecpert !,
