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1、大进合紧固件（昆山）有限公司2011年环境报告书报 告 书 编 号 2012环安0201号 制 定（签字） 周 鸽 成 审 核（签字） 郑 大 石 批 准（签字） 朴 和 均 单位名称（印章） 大进合紧固件（昆山）有限公司 报告时期： 2011 年1月1日2011年12月31日 报告日期： 2012年2月14日 总经理致辞随着经济社会的快速发展，人们已经清醒地认识到环境保护不仅仅是当前人类社会所共同面临的重大课题，也是实现可持续发展的迫切需要。中国已迈进工业化中期，其阶段性特征决定了这一时期的经济增长仍然以资源、能源等各种生产要素的大量消耗推动为主。另一方面由于长期的粗放经济增长方式导致的资源
2、过度开发和自然资源及生态环境综合承载能力极限的步步逼近，加剧了环境保护与经济发展的矛盾。基于环境恶化的现实、环保意识的提升和对人类生存环境及可持续发展的忧虑，绿色低碳发展已成为全社会的共识。作为一家韩资企业，深知中国政府在联合国气候峰会上关于节能减排的一系列承诺，这些承诺既是中国政府履职尽责的具体表现，也是所有负责任企业的行动指南。因此，公司根据自身面临的环境状况，制定了环境发展的基本战略：坚持以科学发展观为指导，发展循环经济、推进节能减排、倡导低碳生活，构建资源节约型和环境友好型企业；并进一步确定了以“降低资源消耗，减少环境污染，提高环保意识”为公司的环境方针。为实现这一环境战略目标，公司将
3、采取以下措施：一是进一步建立健全环境保护管理制度；二是进一步提升工艺技术和设备水平，持续推进清洁生产；三是进一步加强环保设施的运行管理；四是继续推进循环经济，加大中水回收利用和资源的综合利用；五是更加注重员工队伍建设，强化环境保护理念，开展专业技术培训；六是引进先进的管理理念。通过环境管理体系及职业健康安全管理体系认证，提升管理水平。 我们希望通过 2011 年度环境报告，进一步树立公司持续推动环境保护和绿色低碳发展的理念，强化公司员工的环保意识，保护我们共同生活的地球自然资源和生态环境。为促进节能减排、改善环境质量，建设资源节约型、环境友好型企业作出积极贡献。 总经理： 2012年2月10日
4、目 录 一、企业简介二、环境保护理念三、环境管理组织结构和环保目标四、环境法律法规制度执行现状五、环境负荷及其降低的措施和结果六、减少环境负荷的产品与服务情况七、环境培训和交流八、下年度污染控制与循环经济计划一、企业简介大进合紧固件（昆山）有限公司是由韩国株式会社进合在中国江苏昆山市经济技术开发区独资创建的外资企业，公司主要生产液压刹车配件等制动器总成以及汽车专用高强度紧固件，销售自产产品。公司主要客户为北京现代、盐城悦达起亚、上海/北京DELPHI、无锡mobils等。公司分两个厂区：第一工厂（总公司）、第二工厂。第一工厂（总公司）成立于2003年5月，地址位于昆山市经济技术开发区澄湖路16
5、8号，厂区占地总面积为50000平方米，绿化面积为15000平方米，现有员工300名。 主要产品是Engine用 Bolt及 Screw，技能BOLT，年生产能力为14000吨。第二工厂原名大进合金属制品（昆山）有限公司，成立于2004年1月。2007年与一工厂合并改制，并更名为大进合紧固件（昆山）有限公司。厂区地址位于昆山市经济技术开发区蓬朗新星路333号，占地面积为16386平方米，绿化面积为5735平方米，现有员工110名。专门从事紧固件产品的电镀表面处理，年生产能力为9600吨。二、环境保护理念在进行企业活动的过程中，本公司遵守环境保护法律、法规要求，执行环境标准，重视环境保护工作，确
6、定了环境管理的方针理念。基本理念：降低资源消耗，减少环境污染，提高环保意识大进合全体员工认识到地球温暖化、臭氧层破坏、资源的枯竭等环境问题是全人类面临的共同的问题,公司各部门将持续的、积极的开展降低环境负荷和保全环境的活动。为了使环境保护工作得到有效的开展,公司以基本理念为基础，遵循下列原则:1.严格遵守适用的国际环保公约,国家及地方环保法律法规和相关方提出的环保要求；2.为了降低环境负荷,公司应持续不断的进行改善活动： 对各工程进行改善，减少污染排放； 进行省能源、省资源活动； 进行减少废弃物和不合格品的活动； 通过3D5S活动美化工厂内外环境。3.对排水、排气、噪音等进行彻底的管理，努力预
7、防污染的产生；4.为了促进本方针的实现,制定相应的环境目标、指标，并对目标指标的执行及方针本身进行定期审核；5.教育全体员工在环境方针的指导下进行各类活动,提高全体员工的环境意识；告知必要的相关方，并寻求其理解和支持，为保护环境而共同努力。三、环境管理组织结构和环境目标（一）环境管理组织架构图：（二）环境目标：1、减少资源消耗，降低运营成本；2、减少危废排放，降低环境污染；3、杜绝意外事故的发生；4、控制“三废”达标排放。三、环境管理体系与清洁生产（一）环境管理体系：大进合紧固件（昆山）有限公司于2009年6月开始实施ISO14001环境管理体系，并在同年9月正式形成环境管理标准体系文件。于2
8、011年10月11日2011年10月16日通过了体系认证监督审核，2011年12月获得体系证书。（二）清洁生产：为进一步加强重点污染行业管理，全面加大昆山市水环境整治力度，加快依法推进清洁生产工作进度，昆山市经贸委会同昆山市环保局联合制定了昆山市重点污染行业全面限期实行清洁生产审核实施方案（昆经贸【2008】130号），大进合紧固件（昆山）有限公司二厂（原名：大进合金属制品（昆山）有限公司）作为限期实行清洁生产审核名单之一，公司将本轮清洁生产审核列为企业2009年度重点工作之一，把推行清洁生产与加强企业管理、结构调整、技术进步、节能减排、资源综合利用等结合起来，以促进企业可持续发展。公司清洁生
9、产审核工作从2009年4月开始，分七个阶段推进实施，2009年8月完成并顺利通过审核验收。四、环保教育培训与信息交流（一）公司的环保教育培训分为以下：阶层培训、岗位培训、环保技能培训、新员工培训、应急培训等。（二）自公司ISO14001环境管理体系运行以来，我司便更加紧密地与利益相关者进行了环境信息的交流沟通，将关注或受到我司环境绩效影响的所有相关方加以管理，以便环境问题的改善和保护。1.具体职责分工如下：（1）采购部：负责与原辅料供应商、运输承包商进行环境影响。（2）总务部：负责与废水处理公司、废弃物处理商以及其他服务承包商等进行环境影响,同时负责接收、传递和反馈来自当地政府、环保局、消防大
10、队、医院等相关方的信息（3）营业部：负责接收、传递和反馈来自客户的相关信息。（4）其他部门：负责与本部门相关的内外部组织的沟通与交流。2.公司将主要利益相关方分为以下A、B、C、D四类：A类：国家认可的危险废弃物处理站和废水处理公司；B类：化学危险品、油类等供应及运输商等；C类：原辅材料供应商；D类：当地政府、环保局、消防大队、医院及工业区管委会等。在上述四类相关方中A、B、C类属于需要我司主动进行环境影响的相关方，D类相关方属于我们要被动接受并处理和反馈相关信息的相关方，只要由总务部做好信息接收、传达和反馈工作可。为确保所有的A、B、C、D类相关方都能进行影响或管理，由总务部将采购部门的相关
11、方信息进行整理，形成相关方一览表，再通过文控发行给上述部门，以便相关部门进行管理。为确保所有相关方有效了解我司环境管理的要求和理念，总务部协助管理者代表制定环保通知书通过该通知书的发行，来提高和影响相关方的环境管理，并有效提高本公司的环境绩效。五、环境法律法规制度执行现状1、守法情况2011年全年未发生违反环境法律法规的情况。2、环境影响评价和“三同时”制度执行情况公司本着生产发展与环境保护并重的原则，对每一项新建或技改项目都经过严密论证，严格按照中华人民共和国环境影响评价法进行了建设项目环境影响评价工作，在项目实施中严格执行环保设计方案，建设项目均按国家相关法规做到了环保设施与主体工程同时设
12、计、同时施工、同时投产(“三同时”)。3、排污费缴纳情况2011年按时足额缴纳了排污费。4、清洁生产实施情况公司清洁生产审核共提出19个清洁生产方案，其中可行方案为16个，包括无/低费方案13个，中高费方案3个。截止至2011年12月底，16个可行方案已全部实施完成，近期目标值实现率达100%。实施后共节水19620t/a，节电0.2万 kwh/a；减少废水排放量19620 t/a；减少COD排放量3.9t/a，减少NH3-N排放量2.06t/a，减少TP排放量0.191t/a；减少烟尘排放0.022t/a、SO2排放0.216t/a。2011全年增效34.36万元。5、固体废弃物处置情况公司
13、在生产过程中产生的固体废弃物有不可回收利用与可回收利用两种类型。不可回收固废又分为一般废弃物和危险废弃物，其中：一般废弃物主要是公司在生产过程中产生的营业性垃圾，该部分废弃物交由昆山市开发区环卫所进行收集处理；危险废弃物主要是废水处理站产生的污泥，交由昆山市蓝绿清环境工程有限公司委托有资质的单位进行无害化处理，2011全年处置污泥749吨。6、环境风险管理情况根据重大危险源辨识（GB18218-2000），公司各部门均无重大危险源。但生产过程中存在废水、废气处理系统故障事故风险，以及由于其它意外因素、不可抗拒的自然灾害以及火灾等突发事故引发的环境风险。为此，公司安全委员会对风险源已经制定了详尽的环境应急事故预案，落实应急措施，并定期进行突发性环境污染事故应急演练，做到从源头至末端全程控制，以防范环境污染事故的发生、降低环境风险。编 制 人：周鸽成联系电话：18606286468、0512-57610718-801传 真：0512-57610717 电子邮箱：
