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1、第一节 工程概况工程位于湖北省广水市武胜关镇，距城区28公里，总库容3282.53万立方米。 1.1 工程概况该水库是一座以灌溉为主，兼有防洪、工业用水、水产养殖等综合利用效益的中型水库。工程等级为级，主要建筑物级别为3级，防洪标准为100年一遇，库容3282.53万m3,由大坝、输水隧洞等建筑物组成。 由于项目区工程布局点多面广，相互穿插，季节性强，必须熟悉图纸、了解环境，做到精心组织、精心施工，努力打造优质工程、形象工程，把造福当地群众的实事做好，彰显水库整险加固项目带来的经济效益、生态效益和社会效益，对当地的经济发展有着积极的作用。1.2 工程特点主要施工内容为房建和水土保持项目，工程布
2、局点多面窄，施工管理和质量监督有一定难度，所以必须严格按规范施工，加强施工管理，以确保工程质量和进度。1.3 主要控制目标建设单位对工程质量及工期提出了很高的要求，如我公司中标，将遵照现行的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要求和规定并严格按照规划设计方案所规定的要求执行，高质量、高水平地把该工程建设成为我公司新的形象工程。制定全标段施工的总目标为：质量目标：我公司将成立以项目经理为第一负责人的质量监控检测小组，下辖测量、试验室，配备技术过硬、工作责任感强的质检员，制订切实可行的监控措施和相关的管理制度，做到有章可循，照章办事，配备优良的检测设备。全部单元工程达到规划设计方案要求的工程
3、质量验收标准，单元工程一次验收合格率100%，分部工程优良率达60%。安全目标：做到安全生产、文明施工，确保无安全事故。工期目标：依据招标文件要求，本工程计划工期1个月。第二节 施工总体规划2.1 编制依据1、业主提供的招标文件及图纸。2、主管部门颁发的技术规范、规程和验收标准。具体如下：SDJ217-1987 水利水电枢纽工程等级划分及设计标准SL72-1994 水利建设项目经济评价规范SL73-1995 水利水电工程制图标准JT/J021-1989 公路桥涵设计通用规范GBL301-88 建筑工程质量检验评定标准GB50164-92 混凝土质量控制标准GBJ107-87 砼强度检验评定标准
4、GB50203-98 砌体工程施工及验收规范SL223-1999水利水电建设工程验收规程3、施工现场踏勘有关资料和标前答疑内容4、对市场材料、机械设备、劳力价格的调查2.2 编制原则1、严格执行国家有关方针政策，按国家基建程序和有关技术标准施工，并符合国内招标的规程规范。2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。3、统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工。4、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。在编写施工工艺中严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量合格，力争工程质量达到优良。5、坚持
5、实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，根据我公司施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地完成本工程施工任务。6、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工过程中加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重监理工程师的意见，并严格执行。7、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。8、坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，专业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势。同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。2.3 施工组织机构2.3.1 项目经理部组织机构图为优质
6、、高效、安全的完成该工程施工任务，根据项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，本公司组建该工程项目的施工项目经理部，该施工项目经理部由本公司一批优秀的管理、技术人员组成，具备丰富的施工经验和很强的责任心、事业心，是一支及具有战斗力的队伍。施工项目经理部直接属公司领导，设项目经理、项目副经理、技术负责人各一名，负责施工现场全面指挥、协调、关键技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作。项目经理部配备有工程师、质检员、材料员、安全员、施工员、预算员等施工人员。做到统一计划协调，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金支付，施工中采用代表当今施工水平的新工艺、新技术，充分发挥本公司的技术优势、设备优势，实
7、现创优质工程的施工目标。其组织机构框图如下：现场组织机构框图项目技术负责人项目副经理项目经理计财科安保科办公室环保科工程科质检科施工四队施工一队施工三队施工二队各职能部的职责情况如下：1、工程科负责工程的施工组织、施工管理、质量管理、技术管理、控制工程进度、组织施工劳力、机械设备、安排物质供应计划，收集整理工程资料，办理工程量计算，结算，安排日常施工活动，协调施工队之间的实施工作。2、计财科负责资金、财务管理、办理组织工程资金，编制施工材料计划并组织施工材料的供应、采购、存放、保管、结算等各项工程的费用。负责施工费用的使用控制，成本控制，编制工程成本、造价的月计划。3、质检科负责工地所有砂浆、
8、砼试块等原材料及制成品取样及养护，并负责送检确保工程质量。负责工程质量及监督各施工班组按设计、规范、规程施工、及时发现质量上存在的问题并加以解决，填报并收集整理好各项工程质量检测的原始记录，质检报告，质检材料，对工程产品全过程质量问题负责。4、环保科负责控制工地的环境卫生，定期邀请当地环保局前来检查和指导工作，加强施工人员的环境保护重要性的认识。5、办公室 负责后勤工作的日常管理、供应、安排等工作，组织职工的各种学习、娱乐活动，安排日常生活，预防地方病，负责文明施工的各项事务，创建标语牌等。6、安保科负责组织和监督安全生产活动，加强文明施工、安全生产，组织学习安全知识，提高职工的安全素质，负责
9、施工现场的安全保卫工作，维护现场治安，协调好周边施工环境，定期开展法律知识的普及活动。2.3.2 项目经理部管理人员构成我单位拟投入本标段施工管理人员14人。其中，项目经理1人、项目副经理1人、技术负责1人、财务人员1人、施工员5人、质检员2人、材料员1人、安全员1人、预算员1人。2.4 施工规划2.4.1 施工准备1、施工调查了解当地的气象、水文等基本资料；调查当地资源和生活物资供应情况，地方材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况，可供施工用的电、电压、电量及计费办法，当地可利用的房舍及租借办法，当地的医疗、主、副食品供应，日用品及燃料供应情况；施工临时设施用地的规划；施工临时道路
10、铺筑线路。2、前期准备(1) 安排各施工队的驻地，取土场临时道路修筑，办理租用场地、房屋及用水，用电手续，确定稳定可靠的通讯设施，做好各项准备。(2) 施工人员、设备及材料的准备：拟投入本工程的人员、设备一次性到位。施工人员要做好安全和岗前培训工作；地质钻机、挖掘机、推土机以及运输车辆等设备进场；同时做好沟通各方面关系，联系源料及确定运料途径和期限。3、技术准备开工前，熟悉审查施工图纸和有关技术资料文件，进行技术会审和技术交底，作出科学合理的施工方案和技术措施安排，并与设计方进行相关交流，获取相应的控制点，然后建立本工程施工控制网和施工区格控制桩。2.4.2 施工程序阐述本项目工程量较小，但施
11、工管理和质量监督有一定难度，所以必须严格按规范施工，加强施工管理，以确保工程质量和进度。根据工程平面布置情况，项目区的工程施工可大致分为房建施工、水土保持工程施工及植物措施施工，各施工段组织平行和流水作业。具体施工程序与方法详见第五节施工方法与工艺。2.4.3 劳动力计划详见劳动力计划表。2.4.4 主要施工机械设备详见主要施工机械设备表。2.4.5 主要材料使用计划详见主要材料使用计划表。第三节 施工总平面布置由于本工程量小但项目多、施工面窄，施工辅助企业较多且占地大，项目区建设期间，本着方便施工、便于管理、尽量不破坏原有地容地貌的原则，就近沿施工地点布置施工场地。施工辅助系统包括施工供水和
12、施工供电，砂石料场、临时仓库、砼拌和系统、钢筋和木材加工厂以及施工机械停放场地等，辅助临时建筑基本为临时工棚。场内交通需修筑原材料进场道路和施工现场的道路。施工平面布置原则如下：1、充分利用施工场地，采用集中与分散相结合的方式进行场地布置。场地划分和布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。根据现场地形条件，充分利用地形高差及现有场地及道路，以达到减少场地平整工程量的目的。2、临时施工道路布置能满足施工强度及施工进程要求，且工程量最少。3、各种施工设施的布置，满足主体工程施工工艺要求，避免相互干扰，避免或减少材料、渣料的重复、往返运输，为均衡生产创造条件。3.1 施工道路3.1.1 对
13、外交通与省道高速公路相连，下有通水库硬化路面，坝上防汛公路也可将施工材料运至场内。3.1.2 场内施工道路现场施工主要分为原材料进场道路和施工现场的道路。项目施工时考虑提前便道的施工，以满足现场施工道路需求，待工程接近扫尾时，再对道路进行整修以符合设计要求。3.2 风、 水、电及通讯系统1、供风：施工用风量备二台电动移动式空压机(6m3/min)。2、供水：施工用水有砼拌和用水、砼养护用水、砼仓面冲洗用水、机械用水以及生活用水等，可用潜水泵直接从项目区水库内抽水（或利用当地居民取水点）至施工场地临时水池，进行必要处理后，分别用支管输送到施工场和生活区。3、供电：施工用电可利用项目区现有变压器及
14、输电线路，架设线路供电。考虑施工期间可能停电，备一台75kw的柴油发电机组。4、通讯：施工通讯可租借当地已有固定电话作为办公电话，主要施工人员利用对讲机或移动电话联络。3.3 砼拌和系统因本项目工程施工范围相对集中，且建筑物不多，砼拌和系统设置宜综合考虑选定在交通便利、项目区中心附近，有利于砼进料、出料、运输。砼拌和系统包括：砼拌和站、砂石料堆放场地、水泥仓库。另配若干小型移动拌和站按需分散使用。3.3.1 砼拌和站砼拌和站担负项目区主要建筑物和砼的拌制任务，建筑面积30 m2，占地面积80 m2。根据施工进度计划安排，拟设置2台0.5 m3强制式搅拌机。砂石料采用铲车装运配合双轮手推车，人工
15、装料，不定期过磅称量。3.3.2 砂石料场地布置砂石料场地布置在砼拌和站附近，场地面积按砼浇筑强度及最大一次浇筑方量确定，同时考虑有适量贮存余数，采用装载机堆料，堆积高度为2m，砂石料堆场面积为180 m2，场地需碾压平整。3.3.3 水泥仓库水泥仓库设在砼拌和站附近，便于砼生产时取用和保管，其贮存量按最大一次浇筑用量计算，水泥仓库的建筑面积为40 m2。3.4 辅助企业辅助企业包括木材加工车间、钢筋加工车间、仓库保卫间等，安排在项目区内主干道旁，场地开阔，便于施工和管理。3.4.1 木工加工车间木工厂主要是加工和制作模板，堆放脚手架等，需作业车间40m2。3.4.2 钢筋加工车间用于加工和制作施工用钢筋，根据工程的钢筋总需量及进度计划安排，需作业车间40 m2。3.4.3 仓库保卫间、修理车间仓库包括劳保用品仓库、五金工具仓库、设备配件以及现场保卫人员值班用，建筑面积30 m2。3.5 生活及辅助设施生活及福利设施包括：项目经理部、职工住房、办公室及相应的生活福利设施。3.5.1 项目经理部的布置因施工管理的需要，
