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1、期末考核商学院学生会人力资源管理0811020460 李政 0 商学院学生会商学院学生会 人力资源管理人力资源管理 专业：专业：0808 创业管理创业管理 学号：学号：08110204600811020460 制作人制作人: :李政李政 2010-6-102010-6-10 期末考核商学院学生会人力资源管理0811020460 李政 1 目录目录 摘要摘要.2 ABASTRACT2 一、前言一、前言3 二、工作分析二、工作分析3 1.部门层次的工作分析部门职责4 2.岗位层次的工作分析以公关外联部为例 12 三、人力资源规划三、人力资源规划.13 四、招聘与选拔四、招聘与选拔 14 1.各部门
2、干事的选拔:以公关外联部为例 14 2.各部门储备干部选拔17 3. 实施效果评价.20 五、职业生涯管理五、职业生涯管理.21 1. 组织成员职业生涯规划表.21 2.自我职业生涯规划表21 3.职业生涯策略21 4.生涯评估与反馈21 六六. .培训与开发培训与开发 21 1.部门干事的培训:以公关外联部为例 21 商业赞助策划书篇21 拉商业赞助篇23 礼仪队篇26 2.储备干部培训27 七、七、 绩效考核制度绩效考核制度.30 1.总则.30 2.考核方法.32 3.考核种类.32 4.考核内容.32 5.考核程序.33 6.考核结果的运用.34 7考核的申诉与监督34 8.附则.34
3、 9.评分细则.34 9商学院学生会部长考核评价指标体系 36 10.实施评价.38 八、附录八、附录39 期末考核商学院学生会人力资源管理0811020460 李政 2 摘要摘要 江西师范大学商学院团委学生会是商学院最重要的学生组织，而团委学生会内 部的人力资源管理将直接决定着其人才的储备供应以及发展。下面我将阐述、制定、 改进与分析关于学生会的工作岗位分析、人力资源战略规划、招聘与选拔、职业生 涯规划、培训与开发以及绩效考核制度。通过对以上几点的分析，得出结论：商学 院团委学生会是非常优秀的学生组织，内部的人力资源管理十分有效可行，但无可 避免也存在一些不足，只有通过发扬优点、改进缺点才能
4、达到更进一步提高团委学 生会内部人力资源管理职能的目标。 【关键词关键词】岗位分析、规划、干事、储备干部、招聘与选拔、职业生涯、自我评估、 自我规划、反馈、培训、绩效考核、组织文化、激励、e-HR。 Abastract Jiangxi normal university business college student union is the most important committee of student organizations, and youth union internal human resource management will directly determines
5、 the talent supply and the development of the reserves. Below I will elaborate, formulate，improve and analysis about the students job analysis and strategic human resources planning, recruitment and selection, career planning, training and development, and performance evaluation system. Through the
6、analysis we can get above conclusions: business college students union are very outstanding youth student organizations within the human resources management is effective and feasible, but there are also some inevitable, only through the advantages, disadvantages forward improvement can reach furthe
7、r improve youth union internal human resources management functions of the target. keywordskeywords position analysis, planning, and reserve cadres, recruitment and selection, career, self assessment, planning, feedback, training, 期末考核商学院学生会人力资源管理0811020460 李政 3 performance appraisal, organizational
8、 culture, motivation, e HR. 一一、前言前言 江西师范大学商学院学生会（以下简称院学生会）是在院党委领导下以及院团 委指导下,独立自主开展工作的学生群众组织,也是唯一代表江西师范大学商学院全 体学生的组织。一直以来,作为代表全院最广大同学利益的学生团体,院学生会本着 “全心全意为同学服务”的宗旨,努力发挥着作为学院联系同学的桥梁和纽带的作用。 团委学生会急同学之所急,想同学之所想,致力于维护同学们的正当利益,作为学生的 组织他们贴近实际、贴近生活、贴近学生,大力开展以提高学生的学术水平、文化修 养和培养学生的创新精神、实践能力为重点的校园文化活动,力求促进学生的全面发
9、 展和健康成长。 团委学生会内部的人力资源管理将直接决定着其人才的储备供应以及发展。下 面我将阐述、制定、改进与分析关于学生会的工作岗位分析、人力资源战略规划、 招聘与选拔、职业生涯规划、培训与开发以及绩效考核制度。通过对以上几点的分 析，得出结论：商学院团委学生会是非常优秀的学生组织，内部的人力资源管理十 分有效可行，但无可避免也存在一些不足，只有通过发扬优点、改进缺点才能达到 更进一步提高团委学生会内部人力资源管理职能的目标。 期末考核商学院学生会人力资源管理0811020460 李政 4 二二、工作分析工作分析 商学院团委学生会组织结构图如图 1 所示： 1.部门层次的工作分析部门层次的
10、工作分析部门职责部门职责 江西师范大学商学院团委学生会是在校团委、院团委的指导下开展工作，服务 广大同学的学生群众组织，是同学与学院、校党政联系的桥梁的纽带。团委学生会 下设的部门、部门职责及分析如下： 办公室：办公室： 党委领导 记 团委书记 主席团 辅导员 宣 传 编 辑 部 学 生 权 益 部 权益纪检部 组织部 女生部 生活部 志愿者协会 办 公 室 文 体 部 文 艺 部 体 育 部 业 务 部 素 质 部 社 团 部 素 拓 部 学 习 部 学生课外活动组 商学院团委学生会组织结构：图 1 公 关 外 联 部 期末考核商学院学生会人力资源管理0811020460 李政 5 1、发挥
11、学生会组织的“桥梁纽带”作用，做好学校与学生的“上情下达、下情 上传”沟通工作； 2、对院学生会各部门部长工作进行监督考核，为主席团评优评先提供依据； 3、对院分团委学生会组织的部长例会进行组织，负责会议的考勤，并对会议内 容进行记录； 4、管理分团委学生会的文件；对其他部门提供的原始资料分类、保管、存档； 5、每学期开学负责拟好工作计划，期末做好工作总结； 6、管理学生会内部财务，各部门所需办公用品需由院团委书记黄老师签字后方 可报销； 7、办公室内用品各部门借用需向办公室提出申请后，方可借出，如有遗失，按 原价赔偿。 8、负责学生会各类文书工作、档案管理，财务管理，办公室用品供应等及日常
12、工作； 9、做好学生会与各班联系工作，通知各班按时参加活动，对各班进行考核评比， 评选优秀班集体； 10、完成团委老师、主席团交办的其它工作及配合各部门开展工作。 分析：分析： 1. 优点：（1）负责工作比较全面，能最快、最全面的了解各部门的工作； （2）能够更多的与领导、老师、同学交流； （3）工作计划，工作总结能够针对学生会的工作开展。 2. 缺点：（1）工作负责组织、沟通、绩效、通知、财务、计划、总结，显得太多 太广太杂，而部门干事仅有 6 人，对他们的工作完成要求太高； （2）财务问题比较敏感，学院经费又十分有限； （3）文书整理过程中可能因为对其他部门工作不太了解导致工作的失误。 3
13、. 解决方法：（1）增加学干数量； （2）部门成员分工细化； （3）财务定期公示； （4）与其他部门通过各种方式进一步加强沟通交流。 宣传编辑部：宣传编辑部： 1、围绕学院党委中心工作，结合同学实际，配合学院党、团宣传部门，经常了 解和反映学生思想状况； 期末考核商学院学生会人力资源管理0811020460 李政 6 2、负责学生会各项活动的宣传海报、新闻报导工作； 3、组织有关讨论，负责举办商学院特色活动； 4、负责院刊商坛的征稿、编辑工作，组织好班级的宣传投稿，表扬投稿积 极分子； 5、负责商学院博客管理，将学院近期举办的活动传至博客，向全院同学介绍学 生会工作情况； 6、协助院团委和学生
14、会做好各项大型活动的场景设计，现场宣传等工作； 7、与外界媒体，如校报、校电视台、校外其他电视台等取得联系，宣传学院工 作，扩大学院影响力； 8、与各部配合抓好全院学生的政治思想学习。 分析：分析： 1.优点：（1）宣传方式比较全面； （2）能够提升学干的编辑报道专业技术水平； （3）对学生会的工作开展有很强的辅助作用； （4）有博客等特色宣传方式。 2. 缺点：（1）负责举办商学院特色活动应该是学生会各部门协调后的结果，而非 一个部门单独负责； （2）商坛的编辑涉及到很强的专业性，实施过程中难以体现其质量； （3）与外界媒体合作很难实现。 3. 解决方法：（1）增加学干的培训次数，以加强他们
15、的专业编辑报道技术水平； （2）立足学院实际，加强特色活动特色宣传，可以增加网站以及论 坛的手段进行活动的推广； （3）加强和传播学院，计算机学院等专业技术较强学院的合作交流。 权益纪检部权益纪检部: : 1、利用多种形式，大力宣传安全常识，强化同学们的自我保护意识，避免意外 事故的发生； 2、每周深入学生宿舍检查，排查安全隐患，发现问题，及时向领导反映，以便 及时清除，对发现的安全隐患公布检查结果，做好“文明宿舍”的评比工作； 3、及时完成校学生会、院领导、主席团交办的各项工作任务； 期末考核商学院学生会人力资源管理0811020460 李政 7 4、深入同学之中收集各种合理化建议及意见并及
16、时反映给有关部门，关注同学 的衣、食、住、行等各方面情况，为同学服务，维护同学权益，尽可能解决 同学的困难； 5、维护大型会场秩序，保证活动的顺利进行； 6、与体育部配合，负责晨跑点到，维护晨跑前各班秩序，统计各班晨跑数据， 对晨跑缺勤率高的同学进行全院通报批评； 7、积极配合各部门工作，负责各项活动人员点到 分析：分析： 1. 优点：（1）工作能够深入到学生中去； （2）与校学生会交流较多； （3）有对同学的奖惩制度。 2. 缺点：（1）每周深入学生宿舍检查会引起学生的反感； （2）缺少学生反馈的平台。 3.解决方法：（1）与宣传编辑部合作，建立与学生的沟通、交流、反馈平台； （2）加强对学生的解释，引导工作。 组织部：组织部： 1、配合党总支、团委开展各类思政活动，组织同学进行重大时政学习、宣传、 比赛，如党团知识竞赛； 2、协助主席团加强对学生干部思想素质的提高和工作能力的培养； 3、负责团员团费的收缴，团员证年度注册，团员证的补办，新生党团关系的转 接等工作； 4、具体实施学生会部门工作绩效考核，每月评选优秀部门
