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XX航空材料研究院科技发展部技术专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）主管研究室科研经费指标完成率保证科研收入计划是否按时完成；计划执行效果部长/副部长主管研究室科研课题任务完成率保证课题按时完成检查课题研究进度是否完成了课题年度计划和工作大纲的要求，完成的比例是多少主管研究室科研管理规章制度的完备性保证科研质量科研管理规章制度是否系统、合理、规范对主管研究室科研质量的监督力度保证科研课题满足质量要求，避免重大质量事故发生重大质量事故的次数和影响范围，事故原因主管研究室科研课题获奖次数鼓励提高科研水平按不同等级的获奖情况，根据统计数据主管研究室论文发表数量鼓励提高学术水平不低于去年同期论文统计数 %主管研究室科技归档文件的质量提高科技归档文件技术水平在验收审查或抽查过程中发现科技归档文件存在的问题分管研究室被评为先进研究室的比例提高综合管理水平在分管领域，每年被评为先进研究室与分管总研究室数的比值服务满意度提高为基层服务的意识通过投诉次数主管研究室课题验收的准确性验收客观公正反馈信息发现有无问题资料文件整理的规范性加强管理基础工作各种文件完整有序归档，符合质量管理规范要求重要任务完成情况部门下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注
