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1、项目开发中设计对营销的输入条件标准工作清单包括输入时机、内容、深度要求、确认人及具体的示例，具体标准要求如下：营销阶段 时间点 输入内容 内容要求详述确认责任者示例概念规划设计前物业类型及配比关系。建议进行地块研究分析；进行建筑体块（类型/覆盖率/高度等）研究产品价值提升初判多层、小高层、高层、花园洋房、别墅，TH？，是板楼或者塔楼或者其他。各占的面积比例关系，商业配套等的指标设计经理，开发部项目整体规划概念方向/设计理念规划的方向性整体概念。设计理念需要对营销主题概念有帮助设计经理 项目建筑风格概念方向建筑整体风格，外立面风格、结构特点等设计经理 销售展示相关配合的考虑展示范围及主要展示思路
2、（园林，样板房，会所，售楼处，展示通道等）设计经理 项目定位阶段概念规划设计方案后概念方案的检验 物业类型与定位的差异（及时提供）；规划指标审核落实（面积等）；提供户型分布图与营销核实设计经理 方案设计前（先决条件）针对项目的设计规范要求当地政策规范要求，地块指标要求。比如佛山项目限层不限高的要求，商铺层高要求，小户型比例的拼接限制等设计经理 项目产品卖点 户型方面、外观方面、园林景观方面、其他设计特点设计经理 差异化特点 不同与其他楼盘的大范围的设计特点设计经理 项目创新/创意点 项目在整体规划，建筑设计，户型，会所，商业街，园林环境，园林小品，展示区，样板房等方面的设计创新点，创意点。设计
3、经理 营销策划阶段方案设计前（产品策划）户型创新 户型如何创新，赠送面积，空间布局合理，充分考虑客户需设计经理 求，提升附加价值。利用地块优势的方向 比如香蜜山利用地块内山体做成山景设计经理 解决规避项目劣势的一些措施解决噪音、不良景观、风水问题等的措施设计经理 售楼展示部分 售楼展示部分（售楼处，环境，会所，销售通道等）设计风格和平面方案，需要营销参与意见设计经理/包装组样板房设计概念 各个样板房的平面方案和设计风格，需要营销参与意见设计经理/室内设计方案设计中（过程沟通）过程沟通 设计方案需要进行过程沟通，需要营销参与意见，及时进行相应调整设计经理 规划设计说明书 规划设计方案的说明，以作
4、为营销后期营销推广概念提炼的素材设计经理 方案设计基本完成户型统计及平面分布初稿验证与定位的偏差。 设计经理 园林景观设计环境设计相关设计及亮点园林的主题，架空层，大堂，外立面等方面的设计概念方向，亮点考虑设计经理 户型的完善 根据市场的反馈，对户型的不断完善设计经理 主体扩初设计前 其它细节设计工作的完善阳台，窗户，空调位，车库，人行道，地面铺装等。设计经理 施工图施工图 施工图出来后营销参与检查细节是否完善设计经理户型图制作相关资料 户型分类，户型分布及分户图纸设计经理 其它销售相关物料提供基础图纸及对成果审核包括楼书，折页，现场展示，销售推广展示资料等。设计经理 模型制作 区域模型及小区
5、模型，户型模型的制作和审核。设计经理 风险提示内容 可能对客户使用造成不利影响的风险提示内容。设计经理 交楼标准 用于合同的交楼标准部分 设计经理产品相关信息提供 合作单位信息，产品技术指标信息。设计经理销售准备阶段设计变更结果知会 及时通知营销部 设计经理现场包装整体效果控制样板房，售楼处，通道，会所，导视，气氛包装等设计经理/包装组销售人员及物业人员相应的产品知识培训规划，设计，园林，会所，样板房等。设计经理展示及销售阶段销售相关配合工作 特殊时期，如现场开放/重要销售节点提供客户讲解支援，平时及时解答市场提出的相关问题。设计经理产品使用说明书 设计经理入伙问题解答 解答客户疑问及提供解决方案 设计经理 入伙及售后售后技术支持 解答客户疑问及提供解决方案 设计经理
