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1、数控火焰切割机切割技巧及质量控制一、数控火焰切割机下料技术介绍 金属结构件生产中，钢板切割一般有数控火焰气割、等离子切割、激光切割等。其中数控火焰切割是利用气体火焰将钢材表层加热到燃点形成活化状态，然后送进高纯度、高流速的切割氧，使钢中的铁在氧氛围中燃烧生成氧化铁熔渣同时放出大量的热。借助这些燃烧和熔渣不断加热钢材的下层和切口前缘使之也达到燃点直至工件底部。与此同时切割氧流的动量把熔渣吹除，从而形成切口将钢材割开。二、小组情况小组名称数控火焰切割机切割技巧及质量控制QC小组小组成立时间2016.2.10课题名称数控火焰切割机切割技巧及质量控制课题类型攻关型计划活动时间2016年2月至10月申请
2、单位名称非水电分厂所在工程名称小组成员名单序号姓名性别年龄文化程度职称/职务组内职务备注1黄猛男44大专高级技师组长分厂厂长2胡强男55大专助理工程师副组长/技术顾问分厂书记3林勇男49技校技术员技术指导4罗灵男37大专技术员技术指导5朱政女37大专技术员技术指导6陈滔男23本科实习生成员7李申勇男24本科实习生成员活动内容 本小组成员共7人，主要以管理人员、技术人员、实习人员为主，大专以上学历6人。小组成立主要以本分厂所属数控火焰切割机切割技巧及质量控制为课题，解决下料板材利用率低、剩余废弃边角余料较多等难题，合理利用剩余边角料和改变单一切割方式、增加新型切割方法等一系列措施的改进以达到提高
3、下料板材利用率，节约原材料和合理利用剩余边角料减少废弃材料堆置的目的。小组注册日期小组编号课题注册日期课题编号三、选题课题随着钢材价格的上涨，对于金属结构件机械厂来说，材料成本基本占到成品成本的60%左右，为了降低成本，提高下料板材利用率，切割技巧和质量也越来越成为下料环节中的焦点。本次QC专题就主要对在影响数控火焰切割机切割质量的一些因素进行有效的分析并针对各种因素提出解决方案，从而提高切割质量。所以小组选题：数控火焰切割机切割技巧及质量控制。四、现状调查QC小组对本厂数控火焰数控切割机下料图进行检查，得出板材利用率制成折线图（如下图一），发现部分排料时异形件搭配还不够合理，平均利用率为88
4、.23%低于公司92%指标要求；又对合理搭配后切割的异形件剩余边角料进行测量标识，得出切割异形件后的余料占原料板的5%，又因剩余余料为不规则图形，导致常年废弃搁置、丢失；QC小组并对数控火焰切割机操控人员进行了实际考核，发现切割方法单一、为了赶工期出现切割损伤原件；QC小组还对新进原材料进行调查，发现遇弧门槽原件下料时，60%的原材料板宽不合适，导致切割下料时造成废弃窄条较多，严重影响板材利用率；还存在下好原件存放因不规范，导致材料丢失，为不影响工期重复切割下料等一系列问题。图一五、设定目标 1、原材料利用率达到公司92%的指标要求； 2、废弃边角料利用率要达到50%的要求； 3、增加采用新型
5、切割方式，除保证达到公司指标要求之外，保证切割质量。6、 分析原因针对原材料利用率低下的问题，小组成员一起讨论，绘制了如下因果图（如图二）：7、 确定主要原因小组根据因果图展示的原因全貌，找出末端原因来进行逐条识别、确认。序号末端原因确认内容确认方法负责人是否为主要原因1赶工期忽略利用率是否只顾完成任务而不顾板材利用率查看板材下料数量在当月是否饱和陈滔否2钢板边角保留余量大钢板边角保留余量不得15mm用卷尺对已下料板材边缘进行测量，是否15mm李申勇否3下料排版不合理查看排料图搭配是否余留空隙大查看程序文件，在空隙处能否切割其他小型原件罗灵是4纵向电机对角线不正两边纵向电机是否出现轻微的掉步现
6、象通过切割下来的工件截面测量横梁是否倾斜陈滔否5材料选择错误切割材料上料是否错误根据工艺要求对照切割原件材质，不得使用其他材质代替朱政否6原材料尺寸不合理将来料情况与下料情况进行预排，是否剩余窄条边较多针对弧门等异形件下料，对原件进行预排，对已经切割的的余料进行测量林勇是7切割方式单一测试对于不同形状板材采用不同形式的切割切割小型原件时，数量多时，采用共边切割所达到利用率；切割长条板条时，利用留点拉板条的方式切割；切割小型且数量较多的矩形件时采用拉半条后剪板机剪板成型的方法查看利用率。胡强是8操作者素质操作者是否端正工作态度，责任心是否强与操作者交流，了解操作者的心态，对作者素质及操作技能进行
7、培训黄猛否9切割气体及火焰选择切割气体是否满足切割需要、火焰的选择是否接近中性焰检查气体成分，用气体比例是否合理，火焰是否接近中性焰罗灵否10切割速度及割嘴型号切割速度是否合理、割嘴型号是否正确检查切割过程中，切割速度，割嘴型号是否满足要求罗灵否11合理的零件布局及切割顺序下料程序排版是否合理，切割线路是否正确检查排版下料程序，考查切割线路是否正确罗灵否结论：下料排版不合理、原材料尺寸不合理、切割方式单一，是主要原因。8、 制定对策根据影响材料利用率低的三个主要原因，小组会议讨论加实际验证制定如下对策表（表一）：序号主要原因对策目标措施负责人地点完成日期1下料排版不合理调整下料搭配，不局限于一
8、个工号排料图排料达到板材利用率92%及以上采用异形件搭配小矩形件；多采用共边排料；降低割缝，使用板条切割排料罗灵技术组办公室2原材料尺寸不合理将同类型不同尺寸调换合适尺寸，多采用剩余边角余料剩余边角料、废弃余料利用率达到50%及以上异形件分段切割，较小段异形件采用边角料朱政余料堆放区3切割方法单一针对不同原件形状采用多种切割方式增加采用新型切割方式，除保证达到下料利用率92%的公司指标要求之外，保证切割质量切割小型原件时，数量多时，采用共边切割；切割长条板条时，利用留点拉板条的方式切割；切割小型且数量较多的矩形件时采用拉半条后剪板机剪板成型的方法。罗灵、陈滔等离子、火焰数控切割机处表一9、 按
9、对策实施为提高板材利用率，我们小组进行了多次会议以及活动，实施对策中的各项措施：下料排版不合理排料人员采用异形件，搭配小矩形件；多采用共边排料；减少割缝，使用板条切割排料。1、排料达到板材利用率92%及以上原材料尺寸不合理异形件分段切割，较小段异形件采用边角料2、剩余边角料、废弃余料利用率达到50%及以上切割小型原件时，数量多时，采用共边切割；切割长条板条时，利用留点拉板条的方式切割；切割小型且数量较多的矩形件时采用拉半条后剪板机剪板成型的方法。切割方法单一 3、 增加采用新型切割方式，除保证达到下料利用率92%的公司指标要求之外，保证切割质量10、 效果检查 效果验证：小组在2016年8月份
10、对所下料的板材进行了跟踪调查、计算，发现经过新的排料方式、采用不同的切割方法，材料的利用率超过了公司的92%的要求，大大增加了材料的利用率，为公司控制了成本。对策前后效果如图三：十一、制定巩固措施 通过改进，达到了小组预定的目标，为使课题得到彻底解决，就需要巩固已经取得的成果，并防止问题再发生。为此制定以下巩固措施：1、 下料排版时，在钢板上先进行预排，并不局限于只排一种零件，最大化利用钢板； 2、下料前，先预估所需要的钢板尺寸，做到有的放矢，按照预估购买钢板，避免钢板尺寸不合理；3、坚持针对不同原件形状采用多种切割方式，不局限于单一切割方式；4、坚持在厂内开展QC小组活动，对下料切割程序、板
11、材利用率、切割技巧等各方面的不足之处进行攻关。11、 总结和下一步打算 1、总结、专业技术方面 下料排版更合理，共边切割技术更成熟；购买更为合理尺寸的板材；针对不同原件形状，采用多种切割方式。、管理技术方面 在解决问题的全过程中，小组活动按照科学的PDCA程序进行，解决问题的思路做到一环扣一环，具有很好的逻辑性；在各个阶段需决策之处，能做到以客观的事实-数据作为证据，而具有科学性；在工具的应用方面运用得恰当，并运用得正确无误。、小组的综合素质方面a.材料利用率意识得到提高；b.问题意识、改进意识得到加强；c.分析问题与解决问题的能力得到提高；d.团队精神、协作意识得到增强。 2、下一步打算 在现状调查分析问题症结时，找出来的关键少数问题已经得到解决，原来的次要问题就会上升为主要问题，比如培养操作者素质、改变切割气体比例、针对不同的板材选取更加适合的切割速度等等，把它们作为下次活动的课题，继续解决他们，将使质量上升到一个新的水平！
