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1、第一节、施工步骤与形象进度（一）施工进度安排30日历天时间步骤123456789101112131415161718192021222324252527282930人员机械进场人员培训熟悉现场图纸技术交底清理场地定位放样种植前修剪种植乔木种植灌木种植色块草坪浇水围堰包扎、支撑等时间步骤123456789101112131415161718192021222324252527282930修剪整形围墙园路树池铺装一、二木廊/木亭/木平台现场清理申请验收文档由本人精心搜集和整理，喜欢大家用得上，非常感谢你的浏览与下载。凡本厂职工应热爱电厂、热爱岗位、热爱本职工作，发扬“团结务实、争创一流，立足岗位，
2、爱厂敬业，尽职尽责，不断提高工作质量和工作效率，圆满完成各项生产和工作任务，为华能的建设和发展作出贡献2019整理的各行业企管，经济，房产，策划，方案等工作范文，希望你用得上，不足之处请指正（二）施工进度施工工期保证措施1、工期目标：“质量是生命，管理是效益，速度是实力”是我公司的一贯宗旨，我公司对此工程依然贯彻“质量为先、保障安全、确保工期、”战略目标。根据招标文件精神，结合绿化工程的特点。我们将于2007年12月7日开工，2008年1月5日竣工。计划总工期30天，本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。2、保证工期的技术措施：建立施工组织管理机构，
3、推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：1）、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。2）、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。3）、项目部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。4）、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备、作业条件的准备等。认真熟悉建设文
4、件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。5）、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。6）、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。7）、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力
5、的平衡调度。保证施工按计划正常进行。8）、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，必要时组织加班或夜间施工。9）各种材料及时安排供应。苗木主要由公司苗圃供应，提前落实计划。配备足够的周转材料，保证周转使用，投入充足的机械机具，加快施工进度。10）加强施工机械的使用，提高机械化作业水平，另外本公司还配备了机动三轮车、旋耕机、播种机等场内使用机械以增加效率。第二节、主要施工方法与技术措施一、施工准备工作1、动员周期：人员、材料及机械设备的进场以满足工程实际需要和业主及监理工程师的要求为原则，按工程
6、进度计划分期、分批进入施工现场。若我公司中标，第一批人员在接到中标通知书后五天内进场。进场后主要工作为：租用场地，搭设临时工棚，成立项目经理部，平整施工场地，接好水电和通讯设施等。第二批人员在苗木开始种植时进场，全面开展各项工作。2、进场后技术准备：第一批施工管理人员进场后即进行技术准备工作，包括内业和外业技术准备。（1）内业技术准备：认真阅读施工规范，复核施工图纸，编写复核报告。进行临时工程设施的具体准备。编写技术交底书和特殊过程作业指导书。结合工程实际施工特点，编写技术管理办法的实施细则，备齐必要的参考资料。编写各种针对性的保证措施。依据合同条款、技术规范的规定要求，完成各种临时设施符合性
7、数据的采集。编写实施性的施工组织设计。根据合同要求，提供给建设单位和监理工程师的其它资料。（2）外业技术准备：现场控制点交接和复测工作，包括：施工人员进场后即与设计单位和监理组联系，进行现场交接桩，交桩后进行复测，实施闭合导线控制测量，补设或根据施工要求增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩，复测完成后进行施工测量。各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书。各种原材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告。3、施工机械进场方案：本工程所用机械全部由公司总部安排调运至工地，根据施工的先后顺序及组织计划，各分项工程所用机械在其开工前五天全部运至工地。本工程施工需要的大量的机械设备和运输车辆是施工的主力
8、。在以往施工时，常因部分关键设备跟不上而严重影响施工进度，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，根据我公司现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，将按计划落实，并适当留有备份，以保证施工的需要。4、材料进场方案：苗木随到随种植，其它材料可根据实际作业情况运到施工现场。5、人员进场计划：工程施工过程中，根据施工需要，人员实行动态管理，根据计划增减。6、临时工程安排：临时工程布置原则：临时工程布置以利于当地环境保护、节约用地、满足施工需要为原则，尽可能减少对交通及周边居民正常生活影响。临时工程布置依据：业主在设计文件中已规划的施
9、工用地范围；各级关于环保、安全、文明施工的有关规定；投标人在实施本工程过程中的项目管理目标；招标文件的有关规定。二、绿化部分主要施工方法与技术措施1、苗木质量要求：本工程的主要施工任务为苗木种植，我方尽量选择苗木本身质量好的外观美观的苗木，为此苗木质量要符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。具体要求如下： （1）、乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度达设计要求。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的810倍。 （2）、灌木的质量标准：根系
10、发达，生长茁壮，无严重病虫危害，灌丛匀称，枝条分布合理，高度达到设计要求的标准，丛生灌木枝条达到设计要求的标准，有主干的灌木主干应明显。 （3）、绿篱苗的质量标准：针叶常绿树苗高度、阔叶常绿苗的规格要符合标书的要求，苗木应树型丰满，枝叶茂密，发育正常，根系发达，无严重病虫危害。 2、定点、放线 （1）定点放线要以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据。 （2）定点放线符合设计图纸要求，位置要准确，标记要明显。定点放线后由设计或有关人员验点，合格后方可施工。 （3）规则式种植，树穴位置必须排列整齐，横平竖直。行道树定点，行位必须准确，大约每50m钉一控制木椿，木椿位置应在株距之间。树位中心
11、可用镐刨坑后放白灰。 （4）孤立树定点时，应用木椿标志树穴的中心位置上，木椿上写明树种和树穴的规格。 （5）绿篱和色带、色块，应在沟槽边线处用白灰线标明。 （6）自然式种植，定点放线按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，其位置和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密，不得成规则状，三点不得成行，不得成等腰三角形。树丛中应钉一木椿，标明所种的树种、数量、树穴规格。 3、挖种植穴、槽的质量标准 （1）挖种植穴、槽的位置应准确，严格以定点放线的标记为依据。 （2）穴、槽的规格，应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定：树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大1520cm，深度加1015cm。树槽：宽度应在土球外两侧各加10cm，深度加1015cm，如遇土质不好，需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。 （3）挖种植穴、槽应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一致，挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑，底部应留一土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖，上下口径大小应一致。 （4）在新垫土方地区挖树穴、槽，应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。 （5）挖植树穴、槽时遇障碍物
