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1、管理课课长岗位说明书职务名称：管理课课长文件编号：直属上级：销售部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：销售部岗位目的：直接管理人数：6销售本部本部长技术服务部部长销售部部长销售部副部长教育课管理课市场企划课促销课官需课助理职务位置：管理课课长分公司销售执行A销售内勤事务所管理事务所销售执行A分公司销售执行B分公司管理职责与权限：职责：1、基本职责 参与编制年度销售预算方案； 参与信用政策的制定与实施； 参与债权管理的制定与实施； 参与事务所的运作流程的设计、分析、实施； 参与相关销售业务流程的设计、分析与实施； 分公司、事务所考评方案实施和管理； 负责相关销售政策的实施； 检
2、查销售、回款每月的实施的进展情况；2、协调职责 协调本课与其它课之间的运作； 协调本课与其它部门之间的运作；管理课课长岗位说明书职务名称：管理课课长文件编号：直属上级：销售部部长版 本 号：工资级别：页 码：2/2职务编号：所属部门：销售部岗位目的：直接管理人数：6 就业务内容与各相关部门、大区、分公司、事务所进行协调工作； 3、管理职责 提出及完善本课的组织构架； 明确本课各职位的职责权限及相互关系； 协调本课各组织的运作； 编制本课工作计划； 协调本课与其它课、其它部门、大区、分公司、事务所之间的运作；4、实施职责 负责相关的销售政策的实施； 负责相关业务流程的实施；5、文件审批职责 审核本课的编写的程序文件； 批准本课使用的表格；6、参与职责 参与本部门有关的公司计划； 参与销售部的相关销售政策的制定和评议工作；权限： 负有执行上述职责时，行使相应的权限； 销售部部长赋予的其它权限；职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）岗位资格要求：教育背景: 大专以上经 验：2年以上相关工作经验。岗位技能要求：专业知识： 了解管理知识，了解相关物流知识，相关财务知识。能力与技能：具有独立的分析问题与解决问题的能力，良好的沟通能力，协调能力。
