八年级管理咨询报告453套

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1、n 掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构n 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成n 掌握NE5000E/80E/40E换板操作n 了解NE5000E/80E/40E升级操作管理咨询报告453套000.价值500万的咨询案例北大纵横某房地产公司人力资源咨询报告全部 001.ZZ分公司经理经营考核办法002.ZZ岗位评价报告003.ZZ考核指标004.ZZ人力资源诊断与建议005.ZZ薪酬设计方案006.ZZ员工考核管理办法007.ZZ员工培训管理办法008.ZZ员工手册009.ZZ员工招聘管理办法010.ZZ员工职业发展管理办法011.ZZ职务说明书012.麦肯锡智慧(93本

2、)013. 麦肯锡方法014. 关于伊拉克重建机会的咨询报告015. 麦肯锡百威做的咨询项目汇报资料016. 麦肯锡的组织报告017. 麦肯锡顾问客户服务培训手册018. 麦肯锡金新信托建立完善的产业投资流程019. 麦肯锡培训1020. 麦肯锡培训2021. 麦肯锡培训3022. 麦肯锡人力资源最佳典范023. 麦肯锡神州数码公司战略024. 麦肯锡-实达报告025. 麦肯锡为中国电信做的市场细分研究报告026. 麦肯锡业务优先级排序方法.ppt)027. 麦肯锡招商局项目028. 图表的方式汇报工作029. 南大MBA广告学讲义(2)030. 沟通技巧(8)031. 北大MBA管理教材案例

3、(14)032. 埃森哲资料(2)033. 人大MBA人力资源课程资料(5)034. AC尼尔森2002购物者趋势调查035. ERP原理及天心软件II036. management(chenjuxiang)(上海交大)037. MOTIVATING激励038. srx039. VOD宽带业务模型比较040. ZZ员工手册041. 爱立信薪酬体系042. 安达信-旭日建议书043. 安达信-战略培训教材only for ror044. 波导推广方案045. 波士顿顾问公司的“三四律”046. 成功36式047. 成功不墜唐納薩爾來台演講精彩摘要048. 打败麦肯锡之完整版049. 福美来轿车2

4、003市场策划方案050. 福特汽車-人力資源實務-亞洲最佳雇主專案051. 辅导技巧课程052. 公關主題講座053.顾客服务训练课程规划054.管理技巧培训055. 管理技术056. 管理研究和咨询讲义057. 管理者的有效思维模式058. 广东联通品牌规划059. 广告媒介培训资料060. 广告文案写作培训材料061. 海尔集团调研报告062. 和君创业-产业集群研究报告初稿063. 機動戰064. 激励机制(德勤)065. 家乐福谈判技巧066. 假日行销067. 接待礼仪(淡如微风)068. 经典人生物语069. 考核070. 科尔尼企业增长组合战略理论框架071. 客户关系管理 C

5、RM(中文版)072. 快速管理073. 联想业绩管理与人才激励074. 罗兰贝格-PPT图库075. 罗兰贝格-建议书标准模板076. 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统077. 迈克波特台湾演讲078. 培训案例e079. 培训案例之思维模式080. 培训师资料21种演讲技巧081. 培训体系建设082. 羆竒瞶083. 七个好习惯084. 企业管理需求与解决思路085. 企业培训系统解决方案086. 企业培训与海尔模式087. 汽车展示088. 人才的招聘、面试与录用技巧089. 如何写营销计划书090. 三项基本信仰091. 商道-王永庆商战实录092. 饲料营销093. 松下冰箱2002

6、年度广告战略提案094. 宋新宇_成功战略095. 孙子兵法与管理艺术096. 态度-你有两个选择097. 团队管理098. 推销员培训099. 完成版TCL网络营销传播手册100. 未来CEOMBA教材101. 现代企业薪酬知识讲座102.目管理教程103. 新华信-北京贝尔人力资源104. 新华信-东滩公司发展战略定位综合2105. 新华信-中长期发展战略泸洲老窖106. 研发项目管理(正式版)2002111617(东进技术)107. 野村研究所报告108. 一份用户满意度的报告109. 饮料产业的生存与发展110. 战略管理111. 招聘流程112. 執行力告訴你如果取得成功113. 质

7、量体系的发展114. 中层管理者能力训练之五 主管的职业规划115. 中国管理咨询公司116. 钟朋荣讲义-企业战略117. 重庆大学项目课程118. 第01讲 服务意识119. 第02讲 看的技巧-如何观察客户120. 第03讲 看的技巧-预测顾客的需要121. 第04讲 听的技巧-拉近与顾客的关系122. 第05讲 听的技巧-如何接听电话123. 第06讲 笑的技巧-微笑服务的魅力124. 第07讲 说的技巧-如何引导顾客125. 第08讲 说的技巧-顾客更在乎你怎么说126. 第09讲 动的技巧-身体语言127. 第10讲 动的技巧-如何巧用身体语言128. 第11讲 活学活用-如何平息

8、顾客的不满129. 第12讲 心灵鸡汤-克服顾客服务综合症130. 学员手册使用说明131. CRM-奥美132. 奥美-科龙传播策略133. 创意的概念good-奥美134. 高科技产品市场营销基础-奥美135. 互动行销原则与技巧-奥美136. 品牌管理137. 品牌与维护-奥美138. 全球市场营销理念139. 什么时候做什么调查140. 博思堂-地产品牌推广141. 地产分析(博思堂)142. 粤广地产广告143. 中外广告妙语全句10000条144 毕马威广东移动未来流程 145 毕博供应商管理服务 146 毕博上海国际物流中心咨询报告(6.27稿) 147 毕马威北方光电Oracl

9、e实施采购业务方案 148 毕马威清华紫光战略改进与实施项目诊断报告 149 毕马威正泰集团数字化诊断报告 150 普华永道项目管理文档9个文件 151 普华永道新世界发展公司上海成立投资性公司全套4个文件 152 普华永道财务管理最佳实践之固定资产管理 153 普华永道财务管理最佳实践之现金管理 154 普华永道财务管理最佳实践之项目 155 普华永道财务管理最佳实践之应付管理 156 普华永道财务管理最佳实践之应收管理 157 普华永道财务管理最佳实践之总账 158 普华永道国美公司战略与业务管理项目建议书 159 普华永道6sigma实施项目建议书 160 普华永道本钢信息化方案 161

10、 普华永道财税专题 162 普华永道中石油财务信息系统设计报告 163 普华永道“全球娱乐和媒体业展望”2002-2006 164 普华永道战略分析框架 165 普华永道给华凌空调的战略诊断 166 普华永道给美的的物流规划报告 167 普华永道供应链管理 168 普华永道京东方战略报告最终版 169 普华永道山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书 170 普华永道汕头XX集团项目建议书 171 普华永道四川天歌集团生产计划管理 172 普华永道天歌集团成本管理流程 173 普华永道天歌集团供应商管理 174 普华永道天歌科技人力资源管理 175 普华永道业务流程重组的方法 176 普

11、华永道职业生涯规划管理体系设计报告 177 普华泳道鲁能帆茂物流规划 178 普华永道裁员管理 179 普华永道中国建设银行风险管理组织结构及实施方案 180 安达信东方通信项目全部30文件 181 安达信和光物流咨询报告5个文件 182 安达信小天鹅咨询方案6个文件 183 安达信深圳科技工业园总公司战略实施方案 184 安达信深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案安达信 185 安达信业务流程优化设计培训 186 安达信战略培训 187 安达信上海谷元石油软件工程中心有限公司-期中报告120页 188 安达信深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告62页 189 安达信贵州轮胎项

12、目启动资料 190 安达信贵州轮胎股份有限公司企业资源计划系统(第一阶段)优化 191 安达信绩效管理 192 安达信神马集团能力素质模型Competency_Model_Introduction 193 安达信为ABB做的项目:ABB增长战略建议 194 安达信为国泰君安BPR项目文档一全面预算体系介绍 195 安达信为上海监事做的风险管理及内控制度的培训 196 安达信雅戈尔最终报告 197 安达信战略采购的方法和流程 198 安达信中石化组织结构咨询报告 199 安达信北方工业公司企业管理控制系统咨询报告 200 安达信丽珠集团咨询方案201 安达信某软件公司的咨询方案 202 安达信企

13、业变革框架(中国重点国企领导人培训教材159P) 203 安达信转变促成的基本方法 204 德勤神马集团资料82个文件 205 德勤激励机制 206 德勤湘火炬内部控制制度手册之一 207 德勤湘火炬内部控制制度手册之二 208 德勤湘火炬内部控制制度手册之三 209 德勤信用风险管理 210 德勤企业评估指标 211 德勤企业组织结构和部门职能 212 德勤石药集团:建议中国一流的以市场为导向的药业营销公司 213 德勤证券公司流程再造研究报告 214 德勤中国石化财务控制咨询方案 215 德勤日本沃尔玛 216 hay group海氏职务评估系统海氏工作评价系统 217 hay group

14、绩效管理体系方法论 218 hay group薪酬标杆 219 IBM项目经理培训7个文件 220 IBM内部咨询培训 221 IBM演示培训 222 IBM营销战略纲要 223 IBM产品差异化模型($appeals) 224 IBM李宁集团品牌与营销策略 225 IBM李宁管控模式之一(北体组织)226 IBM李宁集团公司战略 227 摩根ipo介绍 228 摩根中国互联网报告2004 229 摩根中国互联网报告-讨论重点(简明版) 230 摩根中国物流报告译稿 231 奥美360度品牌管理 232 奥美360度品牌管理内培训 233 奥美流程制作过程简介 234 奥美品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售 235 奥美向通用电气学习 236 奥美新浪网市场推广建议 237 奥美左岸咖啡馆台湾经典文案 238 奥美左岸咖啡馆PPT 239 奥美海尔波轮洗衣机-奥美 240 奥美创意的概念 241 奥美创意培训资料 242 奥美丹枫白露品牌规划 243 奥美奥美的策略蓝图 244 奥美奥美的观点 245 奥

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