《EAI2014第5单元需求分析与设计系统集成技术讲义第5章大型信息系统分析与设计的基本方法20141117章节》由会员分享，可在线阅读，更多相关《EAI2014第5单元需求分析与设计系统集成技术讲义第5章大型信息系统分析与设计的基本方法20141117章节（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019/6/13,1,第5章 大型信息系统分析与设计的基本方法,熊桂喜 北京航空航天大学计算机学院 School of Computer Science and Engineering,Beihang University 参考书目：系统分析与设计第7版，机械工业出版社 面向对象技术UML教程王少锋，清华大学出版社,2019/6/13,2,本章内容目录,系统开发(软件开发)、系统分析与设计的相关概念 系统开发原则（指导思想）、目标、特点的确定 常见信息系统的种类 信息系统的生命周期 信息系统开发相关人员的角色 信息系统开发模式 信息系统开发所用到的UML图形（建模方法） 两类分析与设计方法
2、：结构化（分析与设计）、面向对象（OOA 与OOD）,本章目的：写什么与如何突出特色(接地气) 借我一双慧眼吧！,2019/6/13,3,5.1 信息系统开发的主要概念,1. 系统、信息系统、管理信息系统(MIS)： 系统是一组为实现共同目标互相联系、互相作用的部件（划分？） 一般包括：输入、处理、输出、控制、反馈、接口 信息系统：引入人、数据、过程要素的系统 管理信息系统：再引入计算机的信息系统（自动信息系统） 结论: （1）信息系统 （2）由计算机参与，实现信息收集、传送、处理、 存储、加工和使用 2. 系统开发：制造信息系统,包括开发和管理 系统分析和设计、软件工程、系统工程、系统开发
3、主要包括三个阶段：系统分析、系统设计和系统实现 也可精细为7个阶段： 3. 系统分析和设计 的难点：人的加入； 成果的相对性,2019/6/13,4,5.2 信息系统开发的原则、目标,明确定义系统的目标（功能、范围、适用阶段） 适用性应该放在首位，要注意是作为基础设施，还是作为工具系统 要比选、明确技术路线、架构，不能脱离开适用性来单纯谈论技术路线 经典的例子：磁悬浮列车与高速轮轨技术；J2EE与.Net技术体系； 千兆网与SDH；Oracle与SQL Server等 必须获得足够的资源及支持，常见的容易遗漏的是行政资源、相关垂直系统 “一把手工程”和最重要干系人的确立的重要性 系统开发必须符
4、合限制条件：资金、周期、用户方的人力资源与应用水平、开发方自身的能力，综合可控性（项目管理中的目标） 系统开发必须考虑环境因素（场地、供电、接地、安保） 系统开发必须考虑沟通：因为引入了“人”，所以“开发者-用户-服务对象”之间的沟通、反馈以及应对都必须纳入进来，特别是进行测试-部署-发布阶段时。（良好的PPT,宣讲人，项目经理）,2019/6/13,5,信息系统开发的经典构造面,系统的开发（分析与设计）必须考虑到构建系统所涉及的最主要因素 人系统的使用者、项目决策者、开发团队，系统服务对象（公众） 方法信息系统开发的方法学（含工具、知识库） 科技系统本身的技术架构、技术路线、支撑平台、详细的
5、技术手段 和工具 企业经营业务的准确把握，系统带来的预期经济和社会效益，直接效益和间接效益（企业的文化提升、企业的竞争力提升等）。最重要的资源是行业资源（“中国特色的社会主义”）,如同晶体的4个面,2019/6/13,6,准确把握信息系统的特性与挑战,应用于系统分析与设计者： 设计者对于自己软件中的逻辑未必完全了解 培养和磨合良好的设计、开发、实施、沟通、管理团队的周期长、难度大（员工“三年极限周期”与团体“七年之痒”） 编写软件如同创作文学作品，个体差异极大，软件工程不能包医百病 “缺乏软件工程的个体作坊”与“教条软件工程的团队“ 应用于用户方： 技术的变更会带来流程的变革，有时会带来混乱、
6、代价，必须做好充分的准备。经典的例子：自动化带来的岗位丢失、权利的再分配 某一种技术路线和产品的引入，会带来对该技术和开发单位的过分依赖（被技术和供应商“绑架”，如。） 行政-财务-技术三位总监间的配合，目标：企业经营和服务的改进 技术面的挑战（对双方） IT进步快，淘汰率高（“摩尔定律”、大数据、云计算），技术寿命短，技术保障无法持久；经营环境快速改变，需求、流程变化无常（唯一不变的就是“变”）；系统开发普遍延误、超支、功能达不到设定要求；对软件难度和成本的不认可（不可显性衡量）,有特色的方案,2019/6/13,7,信息系统开发面对的环境,理解信息系统分析和设计要面对的环境 （从政治、经济
7、、地域、行业上，广义地理解系统设计和开发）,2019/6/13,8,5.3 常见信息系统的种类,一般模式：企业信息系统（EI或EA）的一个大型模型 （基于Intranet的综合系统，复杂的基于网络的系统，今天，移动与交互是必须的） 联机事务处理系统（OLTP） 管理信息系统（MIS，面向行业，每年都在变） 企业资源规划系统（ERP，涉及网络化的电子商务、订单设计与生产：案例：凡客） 决策支持系统（大数据、TOCC），专家系统（演变为知识管理系统） 电子商务系统 办公自动化系统（工作流系统） 指挥调度系统（面向行业） 行业信息化系统客户关系管理系统（销售自动化、营销自动化、客户支持）；供应链管理
8、系统（SOA，SCM），分销渠道管理系统(DRP) 新一代的网络应用系统（云平台、即时通信、企业门户、Blog等）,2019/6/13,9,5.4 信息系统的生命周期（SDLC）,2019/6/13,10,信息系统的生命周期,2019/6/13,11,信息系统的生命周期,2019/6/13,12,信息系统的生命周期,2019/6/13,13,5.5 常见的信息系统开发的角色,补充：项目经理: 全面管理IT项目的设计、开发、实施，统筹人员、财务、沟通 技术； 营销人员（售前、销售）：接受项目经理与部门经理的双重领导 网络工程师：网络技术的选择、实施 安全工程师：安全技术的选择、实施,2019/6
9、/13,14,5.6 信息系统开发模式,编码与修正模式 顺序模式或阶段模式 瀑布模式 迭代模式（或增量模式） 螺旋模式 同步模式 RUP模式（新）,2019/6/13,15,几个模式的解释,编码与修正模式：编程，错了再改 顺序或阶段模式：每一阶段结束后，进行下一阶段，直至项目交付 演变为：建议方案-可行性研究-需求分析（确定）-概念设计（概要设计）-物理设计（详细设计）-实施-验收 瀑布模式：(1) 每一阶段都明确定义哪些工作及可交付物 (2) 阶段可明确划分，最少三个：分析、设计、实施 (3) 允许少量反馈、修改、重叠 迭代（渐进）模式：n个小瀑布模式 螺旋模式： 每一个活动都有三个部分组成
10、：定义目标、方案、限制； 评估风险；验证并执行 RUP模式：螺旋模式的改进,将开发分为4个阶段：初始、详细描述、系统构造、转移。共有9个核心工作流程：企业模型、需求、分析与设计、实现、测试、配置、项目管理、组件与变更管理、环境,2019/6/13,16,螺旋开发模式,2019/6/13,17,RUP模式示意图,2019/6/13,18,5.7信息系统开发所用到的UML图形（建模方法）,用例图,类图,对象图,顺序图,组件图,需要变通的其他图：模型图：分层、并置、演进、分解、关系 物理视图、逻辑视图 拓扑图 地图（骨干地图）,2019/6/13,19,5.8 两类分析与设计方法：结构化（分析与设计
11、）、 面向对象（OOA 与OOD）,结构化分析与设计：将问题逐步分解，分而治之，强调风格； 以模块为核心：模块名、输入、输出、内部逻辑、内部数据结构 （5要素） 结构化分析 结构化设计 结构化编程 自顶向下设计 结构化设计建模： 结构图（SC图） HIPO图 DFD图（数据流程图） 实体关系图（ER图） 数据字典 环境图 处理规范（编程规范）描述,思考及练习题（均可作为小作业）,1. 关于“京津冀一体化”，目标是什么？其中有关智慧城市、大数据、智能交通一体化等，从你所关注的行业，从智慧化角度画一至两个图（业务流程图、路线图）。 2. 浙江省提出了，以“机器换人、空间换地、电商换市、腾笼换鸟”和
12、“名企、名品、名家”为内涵的“四换三名” ；请结合一个案例，提出围绕该目标，为一个制造业撰写企业目标与IT目标的交织论述。 3. 你所知道的某个地方、某个领域所开展的一些重大IT项目的解释、内涵是什么？如：先期开展的210多个智慧城市，大数据项目；画一个图试一试。 4. 分析北航“空、天、信”一流高校的内涵，论述依据北航各类系统，以大数据为支撑，撰写一个各类学生（校友）全周期学习、生活、就业、创业交流平台的目标定位；画一个图试一试。 5. 如果要设计“数字校园”，如何提出目标、必要性、设计原则？北航设计ihome，你认为如何表达？如何刻画？画一个图试一试。 6. 结合一个课题组子项目，说说工作内容、研究内容、难点、特点、课题成果、突破、创新，写起来有何差别？画一个图试一试。 7. 针对某个具体应用，试凝炼项目目标、建设内容、设计原则（如某个智慧城市应用、云平台、物联网应用；）；或者分析已有的案例，理出其要点，补充或完善；做3-4页PPT试一试。,2019/6/13,20,
