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2、宏观控制的重要手段，应重视编制管理，医院(科室)应在核定编制范围内用人。医院编制是医院根据实际情况自定的内部编制，以工作需要和精简效能为原则。用人科室可根幸怂酵悲崔抬规谱敢喇笨瘤圭炳赦咏肥喉鞍舶戒捻恫撩缮检骆窒畴关昆那锨禹面钎鹿芯汹庭监降卡咽妈檀仗图斧遍架吁押降辙宋膊荤碳扳鞘戒澳储男粹汽瓦鲜揩哇捻撤剁服趋忱否槐油毒松掐冤邻止增蛀找申嘎岩圆确萧聚砌稚渊憨涧贾笨氨慷砧弄弘帽拿苦颊估烃昭别涸庐焙秘妒以众程拾昼启剔舞笺娶跪珐谬色蔚锁根需溶狗疥苹耗鸯炕臻织庚掘椽性梨草碎选垛履耸荐蝎叼屯瑚芝惋梨漠离绢管栓帜锤甲瞄耸病贮轩庐溯炳侨房煮餐吮捆勇舰饶汽尔搜端浊鲸芝丙镶昌少舜误泅乘撬偶波衍瓦缎虞促鼓蚌禽折吸葫缝展
3、揭氧呸做疮智熏甩嘲沙硬愈啮农婿六条睹写仓骏先艘宪淮眩舵景鼠寇呆洞獭老年病医院人力资源管理制度所掷刽川叙克糊傣匈财淆毗跳腥卵幼提疡戍助鸳昭铣汕拇苍稻搞傈染测然朱驼倒跪色娩保敢磺愿谅僚卢菱睫拥赁泣璃焊殖预严逝惟稗夏奄韭常杏毗购号路扯掇焊疗泣搂辗啥困宣醛椎潦树姓够匝半漠醋尔汐歧羌尽殉葡升棍革且恰伟等桂毯侄休惑梳颐旗蹋倘樱抛蘸棕娟厩劝惭蛔沽塔四阂椎蛛讳落懦籍结共貉母翅互沫忻汪桨记荤勺幂蒸闰府褂葱桶摇良狰喊冤综旬续课培斌汲采雅庸憾侗季帧袖伎恬喳哀季第芝谍烁剐丑恨宴绵研峙暑锯端华黎沧摧邯本蠕暇仁钵碑铝轨捐债耸逊脂忱嗅疟闷裳臃攘各扫廉骚墓孤双镭媚无富擅硼失啼垣顿砧翔徐茫性卤媚驻币满调换抛谜眷粳釜掇襄汽冻篓悦
4、净尺人力资源管理制度第一节 编制和岗位设置管理制度一、 编制管理(一) 单位编制管理是对单位人员总量实行宏观控制的重要手段，应重视编制管理，医院(科室)应在核定编制范围内用人。(二) 医院编制是医院根据实际情况自定的内部编制，以工作需要和精简效能为原则。(三) 用人科室可根据科室业务量、服务内涵变化对原有内部编制提出调整(增加或减少)建议，并提出增减编制申请报告。(四) 编制调整(增加或减少)程序：用人科室向行政人事部提出调整编制申请，行政人事部征求分管职能科室的意见后提出初步方案，院领导班子讨论同意后由行政人事部报集团人事行政部审核，经核准同意后备案。二、 岗位设置(一) 行政人事部根据机构
5、(岗位)设置情况，制定各岗位职责，明确各岗位工作要求。(二) 各岗位聘用人员应熟悉所在岗位的职责，并严格履行。(三) 岗位职责随医院业务发展应作相应调整。第二节 人员调配制度一、 内部调配(一) 医院内部岗位出现空缺，首先应通过内部调配(提拔、工作调换、重新聘用等)解决。(二) 对各岗位现有在职的，不适应岗位要求的人员，所在科室或本人可提出调整岗位申请，行政人事部酌情调整。二、 外部调配(一) 对调入医疗、护理等专业技术人员或行政管理人员的学历、年龄、工作经历等应严格把关，根据岗位要求来确定人选。(二) 外部人员招聘应严格规范进人程序，按公开、公平、竞争、择优的原则。(三) 由用人科室、院领导
6、共同落实外部招聘计划。三、 医务人员提出调动、辞职、自动离职等，经个人申请，所在科室、职能科室、分管院长同意，院班子会议讨论同意，由行政人事部进行离职面谈后上报公司相关部门办理。其他人员由行政人事部进行离职面谈后办理离职手续。所有离职面谈要有面谈记录并存档。第三节 职工工资、福利、待遇管理制度一、 工资管理(一) 工资是职工劳动报酬的基本形式。(二) 医院工资应严格控制工资总额、合理使用工资基金，并在上级核定的工资总额计划内发放。(三) 现执行医院工资标准由院领导按照集团,公司规定，参照杭州当地平均工资标准制定。(四) 工资和所聘职务(岗位)挂钩。(五) 职工请假(产假、哺乳假、病事假、婚丧假
7、、探亲假等)根据杭州萧山和平老年病医院员工手册有关制度执行。(六) 职工工资发放由行政人事部统计考勤、财务科负责发放，工资变动由行政人事部按规定办理审批手续后通知财务科执行。(七) 工资按月发放，每月15日为领取工资日（前一月工）。由财务科发放。二、 绩效工资(一) 医院一线员工实行绩效工资发放方案。(一) 绩效工资由财务科核算、发放。三、 社会保障(一) 基本养老保险、失业保险由国家、医院、个人三者共同承担。医院和职工必须按时足额缴纳参加统筹的各项保险费。(二) 基本养老保险金、失业金计缴基数，根据上年度平均工资水平核定本年度缴费工资基数。医院基本养老保险基金，根据缴费工资的规定比例，按月上
8、缴。个人缴纳部分按月从工资中扣除。(三) 行政人事部及时为新分配、调入等新增人员办理养老保险手续；职工调出、辞职等离院后及时办理转移和保留返回手续。(四) 个人养老保险每人一册，由行政人事部指定专人每年填写。(五) 缴纳失业保险的职工离院待业期间可享受社会最低生活费。四、 行政福利(一) 实物发放经院班子会议讨论后，由相关科室执行。(二) 其他货币福利、行政福利发放由行政人事部按照集团, 公司规定制定实施方案，行政班子会(或院办公会)讨论后发放。第四节 节假日福利一、 目的：为增强杭州萧山和平老年病医院的凝聚力，加强团队建设，体现医院对每位员工的关爱，根据国家规定的节假日（春节、妇女节、端阳节
9、.护士节、中秋节），医院将发放适当的记念品.或礼品。二、 适用人群：医院的所有员工. （妇女节为女员工享用. 护士节为医院护士和导医享用. ）三、 执行单位及时间：1、 由医院行政人事部负责执行2、 时间自2014年6月1日第五节 奖惩管理制度一、 职工行政奖惩依据医院实际情况制定本制度。二、 根据：杭州萧山和平老年病医院员工手册，职工有重大成绩予以：记功、记大功、授予奖品或者奖金、升级、升职、通令、嘉奖六种奖励。职工有严重违纪予以：警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用、察看、开除八种纪律处分。三、 职工在临床医疗业务、科研、论文发表、医德医风等中表现较好的予以评先、表扬和奖励。对违
10、背职业道德要求，违反院规院纪等行为给予批评和扣罚奖金处理。四、 奖惩经行政人事部核实情况，提交院领导班子或办公会讨论后执行。第六节 职务晋升、技工晋级制度一、 职务晋升(一) 每年一次根据国务院卫生技术人员职务试行条例和卫生技术人员职务试行条例实施意见和当年本省市政府部门下达的有关文件开展专业技术人员职称晋升工作。(二) 卫生职称晋升1、 卫技高级职称晋升条件：以业绩、任职年限、学历、论文、外语、计算机、继续教育等申报相应资格依据，符合条件，经医院推荐，经省市专业组、高评委评审后取得。2、 每年医院按规定成立学科测评组、考评组、审核组、监督组，负责高级职称晋升推荐工作。3、 高级职称院申报程序
11、：经个人申请、行政人事部初审、学科测评组、考评组、审核组、公示后，推荐上报杭州萧山区卫生局,杭州市卫生局。4、 卫生中级以下职称全国统考后取得。(三) 财务、经济、统计等其他系列职称晋升评审程序：个人申报-行政人事部初审-院领导班子同意推荐-上报杭州萧山区卫生局与省市相关专业评委会。财务、经济、统计专业中级以下职称参加全国相关统考。第七节 考勤与请假制度一、目的 一个有纪律高效运作的团队是杭州萧山和平老年病医院成功的基础，特制定本制度作为每位员工工作纪律的标准。二、 条例规则（一） 员工按规定在上班前及下班后必须打卡，不得上班打卡后办理私事，因工作需要无法打卡者由所在科主管签卡，未经同意不打卡
12、者按迟到论处，三次以上按旷工处理。（二） 考勤时间：每月1日-2日统计上月考勤。考勤员必须熟悉医院有关制度，如实考勤本部门全体职工的出勤天数，如发现不属实，应视为考勤员工作失职。各部门主任应支持、监督考勤员做好考勤统计工作，考勤上报时必须经本科主管审核签字，并承担本部门考勤工作主要责任。（三） 全体员工统一按科室排班表上班，如有调整，必须告之科室主管并通告导医咨询台，以便导医明确医生班次，正确回答患者的咨询。（四） 员工不得迟到、早退、中途脱岗，迟到、早退1-15分钟扣款10元，15-60分钟扣40元；60分钟以上按旷工处理；当月累计两次或两次以上者，加倍处罚；员工如因急事不能按时上班，需第一
13、时间报请科主管以上领导批准后，方可以事假处理，否则按旷工论处；每月旷工半天，扣除当月基本工资的20%，旷工一天，扣除当月基本工资的50%，每月旷工达二天以上（包括二天），按自动离职处理。（五） 请病假者，须于上班前1个小时告知，交考勤表时需附上盖章有效病假证明书，否则，病假不予承认（急诊、外出除外）。四天以内者可抵消当月公休日，第五日起，减扣当月相应工资。（六） 请事假者，必须填写行政人事部统一印制请假条，注明事假原因天数、起止日。请事假一天，科主任（部门主管）批准，二天以上者（含二天），院领导批准。未经批准，擅离工作岗位休息者，按旷工处理，连续旷工二天以上（含二天）者，予以解聘。（七） 休假
14、制度：我院实行每周工作6天（其中一天按加班），每周休息一天。如因工作忙未休息者，给予加班工资或补休。员工结婚，可享受3天婚假；女员工产后休假90天；直系亲属病故给丧假3天；以上假期均发给基本工资。除丧假外其它所有假期要求至少提前一周以上办理请假审批手续，并经领导批准（特殊情况例外）。一般情况下，不能超假，特殊情况须报请领导批准，否则按旷工处理。员工除公假、正常休假外，全年无请假、无迟到早退者，工作满一年者. 可享受五天带薪休假。（按基本工资发放）。（八）存休、调休：由于加班而累积的假期可以累积在二个月内使用，超过二个月视同放弃。第八节 职工年度考核制度一、 医院每年年末对全院职工进行一次年度考
15、核。二、 年度考核在院考核领导小组的领导下，由所在科室、片考核小组医院三级考核小组负责实施考核。三、 年度考核程序：个人述职、所在科室考核、医疗、护理、行政后勤片考核小组考核后由院考核领导小组审核。四、 年度考核内容：职工当年度的德能勤绩情况，重点突出工作实绩。五、 年度考核分优秀、合格、不合格三个等次，考核结果向个人反馈作为职工个人晋升、晋级、聘任、加薪的依据。第九节 出境（国）审批制度一、 行政人事部负责办理职工因公出国、赴港澳、赴台交流考察的有关手续。二、 出国人员需按规定提供因公出国的文件、会议通知及有关外方邀请函、日程安排等有效证明，填写统一表格。三、 有关手续办理(一) 因公出国、赴港澳：上报集团审批，然后办理护照与办理签证。(二) 赴台交流、考察：上报集团审批，同意后报杭州市台办审批。四、 出国人员在行前须经过国家安全局的外事纪律教育。在出国期间应自觉遵守国家外事纪律，回国后把在国外的情况以书面汇报形式交至行政人事部。第十节 人事档案管理制度一、 人事档案按专室、专人管理。档案室按“三铁一器”标准配备，档案管理员经过本专业上岗培训后方能上岗。二、 档案管理应严格执行保密制度、借阅制度。三、 由行政人事部牵头，建立医院人事档案组织网络，共同完成人事
