某公司办公楼及厂房工程施工组织设计

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1、映甫高新材料(廊坊)有限公司 办公楼及1厂房 施工 组织设计天津宇成建设工程有限公司二零零五年十月三十日目 录一、编制依据1、 施工图纸2、 主要规程、规范3、 主要标准二、工程概况1、 办公楼2、 1厂房三、施工组织部署1、 施工组织管理2、 质量目标3、 总包、分包协调4、 施工总平面布置5、 施工工期6、 劳动力组织7、 主要材料计划、机械计划8、 主要施工工艺四、施工质量管理措施、安全管理措施1、 质量管理控制措施2、 质量技术控制措施13、 安全防护措施4、 临时用电管理措施5、 消防保卫管理措施6、 成品保护措施7、 工期保证措施 五、钢结构施工方案1、 钢结构加工方案2、 钢结构

2、安装方案 六、季节性施工措施 七、施工现场平面图 八、施工进度计划表2一、编制依据设计单位项目名称工程名称天津中建建筑设计院映甫高新材料(廊坊)有限公司办公楼天津中建建筑设计院映甫高新材料(廊坊)有限公司1#厂房 1、施工图纸 2、主要规程、规范名称编号混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002工程测量规范GB50026-1993地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999预拌混凝土GB14902-1994砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑给水排水及采暖

3、工程施工质量验收GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-19883名称编号建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-1992混凝土强度检验评定标准GBJ107-1987建筑施工场界噪声限值GB12523-1990建筑施工安全检查标准JGJ59-19993、主要标准二、工程概况 办公楼及1#厂房位于新源道南侧厂区内,其中办公楼建筑面积1500,独立基础、三层框架结构,轻质填充墙,乳胶漆内墙面,1厂房建筑面积5539.90单层钢结构,页岩砖围护墙,檐口高度8.200m。三、施工组

4、织部署 1、项目经理部负责施工全过程的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本职能,设立项目部组织机构,本着精干、高效的原则,选派综合素质高,具有组织同类工程施工经验的项目经理、主任工程师、质量工程师以及各级技术管理人员,并精心选配专业配套思想技术过硬有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。 4项目经理(邓玉华)项目主任工程师 项目生产经理 材料经理 (邸永泉) (郑松光) (崔明哲)土建质量负责人 水暖质量负责人 电气质量负责人(王万祥)(陈新江)(范增新)土 水 电 专 试资建 暖 气 业 验 料 工 工 工 工 员 员 长 长 长

5、长 52、质量目标 合格3、总包、分包协调 每周二上午召开例会,由建设单位、监理单位、及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。项目经理部每日下午4:30组织各个工种召开碰头会,总结当日及前一段进度、质量等方面的情况,并提出次日及下一步进度、质量要求。4、施工总平面布置 见平面图5、施工工期计划开工日期2005年11月1日,竣工日期2006年5月31日,工期240天,施工中土建专业要求排月、周进度计划,其他专业要随其安排相应的计划。6、劳动力组织根据结构特点、建设单位工期要求及我公司承诺条件,集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于施工生产的

6、连续,又可保证工程的工期及施工质量。做好工人的入场教育及各项交底工作。落实各级人员的岗位责任制。6 工种计划人数进场时间备注力工40开工钢筋工20开工木工20开工混凝土工5开工架子工7随进度防水工3随进度瓦工20开工电气焊工3随进度水暖工4开工电工4开工抹灰工15随进度油漆工15随进度钢结构用工20随进度7、主要材料计划、机械计划做好市场调研,项目部建立材料采购运输储备消耗的管理系统,制定材料管理细则,责任落实到人,确保合格材料进场,按照月工程进度计划,编制出材料供应计划,分期分批分类进场并妥善保管,合理消耗,数量较大的材料,如商品混凝土、地材、钢材、择优选择供应商。 7主要周转料具计划表序号

7、名称型号、规格单位数量备注1竹胶板1.222.4450002架子管 486m根50003方木501001804扣件90万个500005卡扣180万个120006安全网密目80007电缆Vv22-495135m15008水管 10040m10009脚手板4m0.2m0.05块8008主要机械计划名称规格单位数量电容量进场日期振捣棒 50台62.2kw6平板振捣器BL11台11.5kw1电焊机BX1-50-7台338.6kva3钢筋切割机CQ-50台17.0kw弯曲机CN-50台15.5kw电锯MJ50017.5kw电刨MB-104C14.5kw蛙式打夯机H40022.8kw1潜水泵QY-25.5

8、015kw18、施工工艺基础工程分部 测量定位放线基坑开挖、护坡 钎探、验槽混凝土垫层钢筋绑扎安装模板浇注混凝土拆模养护标高放线梁板模板安装梁板钢筋绑扎梁板混凝土浇注养护基础土方回填主体工程分部 测量放线墙柱钢筋水电预留、预埋墙柱模板墙柱混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护9装饰装修工程 测量放线二次结构砌筑 (屋面防水完成) 立门窗口内墙抹灰楼地面设备安装门窗扇安装墙面踢脚吊顶涂料地面面层油漆四、施工质量管理措施、安全管理措施1、 成立质量管理体系,由项目经理、主任工程师、工长、质检员、技术员、施工班组长组成,质量管理体系对工程分部分项工序有否决权。2、 强人的

9、控制,发挥“人的因素第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好本职工作。在编制施工计划时全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡,防止造成人为事故。3、 加强施工生产和进度安排的控制,会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量,合理安排劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理,保证施工生产的需要。4、 加强施工物资的质量控制,原材、成品、半成品的采购必须认真执行采购计划,严把质量、数量、品种规格验收关,必要时请技术质检人员参加。5、 严格检查制度,所有施工过程都要按规定认真进行检查,未达到标准要

10、求必须返工,验收合格后才能转入下道工序。 106、 自检,操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查,并由施工队专职质检员进行复核,合格后填写自检单报质检员,保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求,为下道工序创造良好的条件。7、 专检,在自检满足要求的基础上,项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复核,合格后报项目监理验收。检查中要严格标准,一切用数据说话,确保分项、检验批工程质量。8、 交接检,各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后,组织上下工序专业技术人进行交接验收,并办理交接验收手续。9、 质量技术控制措施钢筋工程 首先把好原材料试验关,确保钢筋性能符合设计要求,不合格者一律清

11、退。钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。防止钢筋位移,确保保护层厚度,确保水平筋间距,顶板上层筋焊马镫,防止踩踏现象。模板工程 施工中考虑模板材料及早拆功能两大因素,拆模后要认真除尘和涂刷隔离剂增加模板的周转次数,保证混凝土表面平整。楼板、楼梯模板与旧混凝土接触面阴角处统一粘贴海绵条,确保阴角方正、顺直且混凝土表面平11整,拼缝处贴胶带防止漏浆。混凝土工程 浇注前必须填写混凝土浇灌申请记录报项目监理工程师签字后方能施工。防止混凝土粘连,在合模前设专人对模板的清理进行验收。混凝土浇注时保证下灰均匀一致,分层浇灌。振动要做到“快插慢拔”防止混凝土发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。装饰装修工程 在保证主体结构及保温、隔热、隔音的基础上提高观感效果。做好装饰装修方案分项、检验批工程均以样板引路,确保使用功能和装饰效果。防水工程 组织专业队伍施工,操作人员持证上岗,防水材料进场要严格把关,出厂质量证明文件齐全,进场复试合格经监理工程师同意方可施工,施工前根据防水工程要求严格执行工艺操作规程,并按有关规定进行蓄水试验,建立健全施工资料,杜绝渗漏。给排水及采暖工程 水

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