第三次宣传思想文化工作例会讲话内容(宣传部分)

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1、创新思想政治工作转型 加快实现企业战略转型贯彻中央“稳中求进”总基调实现企业科学发展的关键是加快企业转型升级,提升企业核心竞争力。面对企业转方式调结构,加快转型发展这一深刻变革,如何解放思想、转变观念,如何把握思想政治工作在企业的准确定位,确保到位,突出地位,提升品位,推动企业转型工作顺利进行,这是思想政治工作的一项重要任务。笔者认为,在企业转型期,只有把思想政治工作“特色”坐标紧紧锁定在服务企业转型这一根本上,把粗放型向精细型转变作为立足点,探索新思路、新方法,准确把握员工思想变化的新情况、新特点,紧扣员工心声、紧跟转型步伐、紧密结合实际,用鲜明的工作特色更好地为大局服务,在服务大局中推进思

2、想政治工作的转型,才能为企业转型提供强有力的精神动力和智力支持。一、思想政治工作转型的背景企业战略转型本质上是企业战略目标、运作机制、管理方式、业务内容、利益分配的调整和确立。广大员工包括管理者对此有一个认识、接受、适应、参与和实践的过程,其中出现的各种矛盾和问题恰是思想政治工作应当集中关注、着力化解。(一)员工价值取向发生变化。一是从权威取向向平权取向转化。在企业转型中,员工不再重视服从别人或别人服从自己,改以平等、公正态度与人相处。他们尊重合法与合理的权威,而不盲目服从权威;倾向自强自立,具有宽柔精神,承认人和物的复杂性。二是从社会取向向自我取向转化。随企业转型发展的进程,员工往往偏重自我

3、取向,强调个体在集体中的地位,重视个体感受和作用。三是从外控取向向内控取向转化。在当前现代社会中,内化的价值取向不再是听天由命,而是相互合理竞争。在此社会特征和环境下,员工面对企业转型大潮,常可自行变通,主动调节,易形成主动内控取向。(二)员工思想出现新焦点。一是在企业转型发展过程中,企业劳动关系的市场化、契约化,用工方式的多样化,员工就业岗位和就业形式呈现出多样化,部分员工素质较难承受新型经营模式的要求。二是企业为加快转型发展,不断引进、消化和吸收新技术、新知识,有些员工在新技能、新业务学习和运用上有畏难情绪,从而导致思想波动,工作效率降低。三是部分员工思想和行为与企业战略转型的现实要求有一

4、定距离,对企业战略转型的必要性、现实性和深远性意义还未能真正理解和接受,在企业战略转型中难以找到自己位置。四是薪酬分配制度的改革必然导致利益调整,从而引发部分员工各种心理失衡问题。(三)思想政治工作弱化倾向凸显。一些企业转型中为保生存追求实惠,思想政治工作出现“三多三少”和“三强三弱”现象:一是企业领导抓行政事务多,抓员工的思想教育少;二是抓创经济效益多,抓党团活动少;三是抓政治理论学习计划安排多,实际执行落实得少。因这样的“三多三少”在员工中导致了追求金钱的实惠意识增强,主人翁意识和奉献精神减弱,有技术、业务精的要求跳槽意识增强,积极为企业发展出谋划策、与企业共存亡意识减弱;对市场竞争意识逐

5、步增强,对政治学习的热情减弱。部分企业领导干部对思想政治工作重要性认识不足,认致使转型后企业内控、精细管理日趋规范,同原有思想政治工作矛盾日显凸现。在企业转型中传统思想政治工作通用性减少了,思想政治工作难度增大了。综上所述,企业实现转型发展,最艰难的不是业务转型,不是网络转型,不是管理转型,而是思想观念的转型。只要思想转型了,思路开阔了,方法对头了,一切艰难都会迎刃而解这就是企业转型对思想政治工作最大挑战。因此,适应企业转型,思想政治工作必须加快实现转型。二、思想政治工作转型的要求任务和原则(一)思想政治工作转型的内在要求。适应企业转型需要,思想政治工作必须紧紧锁定在服务企业转型这个根本上,在

6、服务大局中实现自身转型。一是思想政治工作转型是根本着眼点的转型。面对企业转型中诸多矛盾,思想政治工作应把促进企业发展作为根本着眼点,摈弃封闭的地域环境、狭窄的城际交流禁锢的经验型、传统型、保守型思维方式,摈弃由此带来的心理承受能力低、对新观念接受度不高的积弊,以新的观念将企业置身经济全球化大背景下来思考其转型与发展。二是思想政治工作转型是工作着力点的转型。思想的僵化、观念的滞后是企业转型和企业发展的最大障碍。思想政治工作的主体内容必须与企业经营活动相适应,要把经营管理中的难点和重点作为工作着力点。三是思想政治工作转型是检验标准的转型。思想政治工作作为“第一道工序”贯穿企业转型始终,员工队伍是否

7、稳定,员工精神面貌是否积极向上,员工思想行为是否由“粗放”到“精细”;员工在思想观念上是否从低端产品的管理思维转到中高端产品的管理理念上来了,从粗放管理转到精细管理上来了,从局部思维转到全局思维上来了,从囿于现状转到前瞻研究上来了。检验这一系列思想政治工优劣的评价标准是企业转型发展取得成果的大小。(二)思想政治工作转型面临的任务。实践证明,思想僵化、观念滞后是企业转型发展的最大障碍,也是员工利益受到影响的重要原因。只有坚持与时俱进,促进员工思想观念转变,才能确保企业顺利转型、实现科学发展。一是近年来,我国生产企业经过一系列深化改革,一次次思想解放、观念更新,逐渐具有了市场经济的观念形态。但从深

8、层次来说,无论是观念形态还是思维模式上都存有大量滞后现象。不可能随转型而一下完全转变过来,更不要说脱胎换骨了,仍有许多不适应市场竞争的思想观念。因此,更新观念的任务仍很紧迫艰巨,需要通过大量思想教育,引导员工改变观念滞后的状态。二是随着改革的不断深化,企业营销、绩效、管理、经营等体制等都将转型并建立新的运行体制和模式。因此,必须通过思想政治工作,将全体员工积极性调动起来,做好压力传递工作,做到行为、思想、意识、习惯转型。三是企业转型要直接面对市场,根据市场导向来重新调整经营理念和策略,构筑新的市场定位和管理平台,建立高层次管理模式,这对企业来说还要走一段艰难的路程。转型还要改变员工自觉和不自觉

9、带有转型前的行为和烙印,还要改变员工行为之中的经验型、传统型、保守型的思维模式,使思想从此蜕变和涅槃。(三)思想政治工作转型的原则。企业转型中因利益格局调整出现的诸多矛盾,依靠简单的说教难以奏效,必须用发展的、创新的理念,系统把握企业转型发展中思想政治工作的关键问题。一是坚持系统协调的原则。针对员工在企业转型改革中出现的思想困惑,突出把握重点,运用观念启动、典型带动、活动推动、真情感动、员工相互联动的方法,加强企业员工的思想政治工作。只要坚持整体和重点相统一的原则,才能使思想政治工作在企业转型期走上良性循环轨道。二是坚持统筹均衡的原则。这就要求在转型实践中必须做到既注意在宏观上把握思想政治工作

10、的正确方向,又要注意从微观上抓住思想政治工作的基本环节。在员工思想道德教育方面,抓载体在活动中培养风气,在教育中升华境界;抓建设在环境中陶冶情操;抓制度在管理中规范行为。通过这些具体环节的把握,使思想政治工作始终沿着正确方向前进。三是坚持服务大局突出创新的原则。思想政治工作同其他工作一样,没有特色就没有生命力。在转型期必须把思想政治工作“特色”坐标紧紧锁定在服务企业生产经营中心这个根本上,用鲜明的特色更好地为大局服务,在服务大局中创造特色。三、加快企业思想政治工作理论研究转型升级思想政治工作理论研究的转型升级是加快实现思想政治工作实践转型的先导。只有牢固树立“科学发展”的理念,实施思想转型、能

11、力转型与发展转型,才能实现思想政治工作专业研究升级、实践经验升级与理论成果升级。(一)树立“科学发展”理念。进行企业思想政治工作研究,必须树立“科学发展”理念,形成企业统一认同、统一信守的基本信念、价值标准、职业道德与精神面貌。同时,从事企业思想政治工作研究,要明确目标、制定方案、确定标准、理顺流程、监控执行、奖罚兑现,切实保证研究工作高成效、研究管理高质量、服务企业高水平。在开展企业思想政治工作研究进程中运用科学发展观,形成研究工作的基本思路、实践能力和规章制度。(二)稳步推进“三个转型”。一是思想转型。要找准企业思想政治工作关键点、着力点、结合点与障碍点,开展思想政治工作专题调研,收集实证

12、资料,进行实证分析,并形成专题调研报告;综合研究各类实际素材,提炼、整理并转化为调研成果。要找准企业思想政治工作的覆盖面、突破面、提升面与纠偏面,将思想政治工作渗透到企业全过程,充分发挥思想政治工作在企业的各项功能。要找准企业思想政治工作的研究线、管理线、绿色线与红色线,理清开展企业思想政治工作研究的正确思路,制定明晰的管理流程与工作流程,保障大政工格局形成。二是能力转型。要转短期为长期,建立健全思想政治工作长效机制,具体体现在培训机制、市场机制、利益机制与保障机制等,保证思想政治工作在企业转型中持续推进。要转业余为专业,不断加强企业政研会建设,赋予企业政研会以新的责任与使命。建立健全学习型研

13、究组织建设,开展学习型特色研究活动。强化企业思想政治工作研究人员队伍建设,大力培养企业思想政治工作专家与专业研究员,为专业研究人员创造条件、提供平台、优化环境、改善待遇,夯实企业思想政治工作研究的人力资源基础。要转单一为综合,企业思想政治工作研究对象不能仅限于思想政治工作,要扩大到企业各类专业管理研究,推动思想政治工作有效融入企业生产经营管理,彻底解决“两张皮”问题。三是发展转型。思想政治工作研究要从传统研究向现代研究转变,从资源时代研究、资信时代研究向资本时代研究转变,契合世情、国情、企情的新元素、新概念,支撑企业思想政治工作研究的发展转型。四、大力推进思想政治工作内容和思路方法的转型升级目

14、前,在各企业在加快转方式调结构、推动企业科学发展的关键期,要解决员工在转型发展中的诸多新的思想问题,需要企业思想政治工作内容和思路方法不断转型升级和创新优化。(一)创新工作内容。结合企业转型发展面临的种种变化,思想政治工作内容应当与时俱进,做到“三个及时变化”:一是随着党和国家的方针政策不断出台而变化,及时将党和国家新政策、新决定、新要求传达贯彻给员工,教育员工在企业转型中确立与转型相协调的价值观,倡导勇于进取、乐于奉献企业精神。强化员工思想道德修养,加强员工队伍社会公德、职业道德和家庭美德教育,引导员工积极学习和借鉴国际上先进文化理念,在转型中实现自我价值提升。二是随企业生产经营和改革发展形

15、势任务的变化而变化,把企业各时期整体情况和改革发展思路及时告诉员工,使员工认清形势明确目标,增强工作责任感使命感。教育引导员工努力学习和吸收先进思想、技术和文化,结合转型实际消化吸纳,为我所用。三是要随着员工思想状况变化而变化,善于捕捉转型中员工各种现实思想问题,加强转型中员工思想状况调查研究,科学冷静分析,理顺情绪、化解矛盾,着力强化员工奉献和学习意识,坚持鼓励扶持与疏导影响教育相结合,化消积因素为积极因素。(二)开拓工作新思路。一是思想政治工作转型要着眼企业转型升级、实现科学发展的高度,教育员工有远大目标,有博大胸怀,有开阔思路,有顽强意志,并以此确立思想政治工作的新起点。要注意把发扬优秀

16、传统和兼容吸收新的观点结合起来,不断赋予思想政治工作新内涵,要真正通过思想政治工作让员工以企业为荣,以转型为乐,为企业转型发展勤奋工作。二是思想政治工作转型要注重层次性、针对性,提高有效性。随企业转型步伐加快,许多新情况和问题层出不穷。因此,思想政治工作要根据各类员工不同情况,有针对性进行思想政治教育,使大家明确企业转型是企业在竞争中发展壮大的必由之路,是为了最终实现企业强盛目标,引导教育员工为实现企业转型发展不懈努力。三是思想政治工作转型要与解决实际问题相结合,提高实效性。要让员工认识到转型是企业生存和持续发展的机会和希望,转型不是以牺牲员工利益为出发点的,而是真心实意为员工谋取更长远利益。同时在管理机制、人员结构改革方面应充分考虑实际,积极稳妥实施,维护员工合法利益。要通过转型为企业和员工带来更大效益,增强员工对企业信心,为企业转型发展贡献力量。(三)加快工作方式转变。创新思想政治工作方法、途径须从五个转变入手:一是由“被动围绕”向“主动参与”转变。思想政治工作要与中心工作紧密结合,与企业转型发展战

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