电子商务规则

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1、1.1 基本竞赛规则1.1.1 CEO（总裁）岗位职责：制定企业发展战略规划；带领团队共同完成企业决策；审核财务状况；听取企业盈利（亏损）状况。1.1.2 CSO（营销总监）岗位职责：分析市场，制定销售策略；合理制定价格方案，应对市场竞争。沙盘模拟经营中的任务及规则：1. 市场调研l 市场调研是为了提高产品的销售决策质量，解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息的工作。 l 每个市场调研报告需要购买才能看到。每份市场调研报告的价格是5金币。 l 市场调研报告是随机生成的。每种产品会有一个或多个媒体的调研报告。 l 调研报告显示产品在各个城市的需求，市

2、场参考价以及各个城市的不同人群的需求数量。是市场预测图的详细剖析。 l 调研报告的分析有助于作出正确决策，有效的减少投资风险。 2. 价格策略l 若（店铺一口价+物流运费）大于市场参考价（1+价格浮动率），则为违规价格，价格浮动率在教师平台设置。 l 客户购买时会参考物流方式。 l 成交价格=店铺一口价+物流运费。 l 物流运费的增量不能高于基础运费的0.5倍。 l 保修、发票会产生售后服务费用。 l 产品编码方便商家对订单的整理、统计。 3. 创意促销1) 套餐促销l 套餐可组合多种商品搭配出售，套餐价格=套餐包含商品的价格总和。 l 套餐的物流运费不能高于选择购买套餐中某类商品运费的1.5

3、倍（免运费的只能是0）。例如，PI制定的运费为10，E1制定的运费为5。以PI为主选择购买套餐的人群接受的运费价格范围为0运费101.5，以E1为主选择购买套餐的人群接受的运费价格范围为0运费51.5 l 套餐商品价格低于当地市场价格。 l 套餐商品只生成一个订单。2) 满就送促销l 达到设定的金额就可以享受返现金的优惠活动。 l 设定商品范围，选择参加活动的商品。 l 物流运费按照正常购买计算。 3) 多买折扣促销l 顾客一次性购买达到设置数量，全部按折扣价格付款。 l 享受折扣额填写折扣数值，比如八折，就填写8。 4) 买第几件折扣促销l 一次性购买达到一定数量后，此数量后的商品按照折扣价

4、购买。比如第3件5折，即为前两件按一口价，第三件之后（包含第三件）打五折。l 折扣额直接填写折扣数，如8折就填写8。折扣。 5) 团购l 若（店铺一口价+物流运费）大于【当地市场价（1+团购价格浮动）】，则为违规价格。 l 成交价格的计算公式是：店铺一口价团购折扣+物流运费。 l 物流运费按照正常购买计算。 4. 销售渠道（媒体）一、模拟购买指标计算方式 品牌指数：这里的品牌指数就是媒体影响力。媒体影响力是指一种产品在某个媒体的影响下所获得该媒体影响力指数。影响范围:该媒体需求下的人群。 低价需求指数：在低于当地市场价的情况下，谁的价格低购买谁家产品的人群需求。影响范围：该媒体影响下的低价需求

5、人群。 综合评价指数计算方式：企业信誉度/本班级总企业信誉度100+企业上季度销售额/本班级上季度总销售额100+店铺总人气/本班店铺总人气100+企业总的媒体影响力/本班总媒体影响力100+社会慈善/本班社会总慈善100+店铺积分/本班店铺总积分100+订单量/本班总订单量100+店铺视觉值/本班店铺总视觉值100+IEC模式(20)+ISO9000完成(10)+ISO14000完成(20)+办公场所所在地影响力值+员工经验值+员工业务能力 犹豫不定需求人群：促销低价格需求人群，没有促销和低价该人群不会购买。 二、人群需求概述(1)套餐条件 ： 套餐可组合多种商品搭配出售，套餐价格=套餐包含

6、商品的价格总和。 套餐的物流运费不能高于选择购买商品运费的0.5倍（免运费的只能是0）。 套餐商品价格低于当地市场价格。 套餐商品只生成一个订单. 收益：获得人气2。对象：所有人群。(2)秒杀条件： 若（店铺一口价+物流运费）大于【当地市场价（1+秒杀价格浮动）】，则为违规价格。 物流运费的增量不能高于起初运费的0.5倍。 收益：获得人气4。 对象：所有人群。(3)团购 条件： 若（店铺一口价+物流运费）大于【当地市场价（1+团购价格浮动）】，则为违规价格。 物流运费按照正常购买计算。 收益：获得人气2。 顾客购买判断顺序：走低价需求人群判断方式。 成功团购：必须到达店铺设定的团购数量才会成团

7、购买成功。 对象：所有人群。(4)其他促销 条件： 确定购买该店铺的一种商品； 成交价格的判断是：店铺一口价+物流运费-促销优惠。 收益：获得人气2。 对象：所有购买人群。三、订单模拟购买(1)品牌需求人群条件： 若（店铺一口价+物流运费）大于【当地市场价（1+品牌价格浮动）】，则为违规价格； 物流支持客户的要求，则客户会参考购买，若物流不支持，则顾客会选择其他购买方式； 成交价格的计算公式是：店铺一口价+物流运费； 物流运费的增量不能高于起初运费的0.5倍。 在某个媒体影响下的顾客购买判断顺序为： 选择品牌指数最高的店铺。 选择有售后服务的店铺。 选择可以开设发票的店铺。 产品的评价：最低是

8、0，低于0不会购买，默认是5，违约减少1，正常交货加1。 城市影响力：每在一个城市交货一次订单影响力加1。 低价格过滤：谁的价格低购买谁的。 综合评价指数过滤。 店铺视觉值。 ISO认证。 IEC模式。 店铺人气。 店铺积分。 订单量。 店铺总媒体影响力。 社会慈善。 购买成功附加值：如果购买的总量接近“多买更优惠”的总量，顾客判断“多买更优惠”优惠多，则随机进入套餐购买。对象：忠于品牌的人群(2)低价需求人群条件： 若（店铺一口价+物流运费）大于【当地市场价（1+低价价格浮动）】，则为违规价格。 物流支持客户的要求，则客户会参考购买，若物流不支持，则顾客会选择其他购买方式。 成交价格的计算公

9、式是：店铺一口价+物流运费。 物流运费的增量不能高于起初运费的0.5倍。 在某个媒体影响下的顾客购买判断顺序： 价格最低的店铺。 选择有售后服务的店铺。 选择可以开设发票的店铺。 产品的评价：最低是0，低于0不会购买，默认是5，违约减少1，正常交货加1。 城市影响力：每在一个城市交货一次订单影响力加1。 品牌指数最高的店铺。 综合评价指数过滤。 店铺视觉值。 店铺总媒体影响力。 订单量。 社会慈善。哦了 。大数据库了的经啊。、。 ISO认证。 IEC模式。 店铺人气。 店铺积分。 对象：低价人群。(3)综合评价需求人群条件： 若（店铺一口价+物流运费）大于【当地市场价（1+低价价格浮动）】，则

10、为违规价格； 物流支持客户的要求，则客户会参考购买，若物流不支持，则顾客会选择其他购买方式； 成交价格的计算方式是：店铺一口价+物流运费； 物流运费的增量不能高于起初运费的0.5倍。 在某个媒体影响下的顾客购买判断顺序： 综合评价指数高的店铺； 选择品牌指数最高的店铺； 选择有售后服务的店铺； 选择可以开设发票的店铺； 产品的评价：最低是0，低于0不会购买，默认是5，违约减少1，正常交货加1； 城市影响力：每在一个城市交货一次订单影响力加1； 店铺视觉值； 店铺总媒体影响力； 店铺人气； 社会慈善； ISO认证； IEC模式； 订单量； 店铺积分。 对象：综合评价人群。(4)犹豫不定人群条件：

11、 若（店铺一口价+物流运费）大于【当地市场价（1+犹豫不定价格浮动）】，则为违规价格； 物流支持客户的要求，则客户会参考购买，若物流不支持，则顾客会选择其他购买方式； 成交价格的计算公式是：店铺一口价+物流运费-店铺优惠； 物流运费的增量不能高于起初运费的0.5倍。 必须是有促销活动，秒杀或者团购。 判断顺序：1.随机进入团购；2.秒杀对象：犹豫不定人群。1.1.3 COO（运营总监）岗位职责： 办公场所的选址，配送的中心的搭建；店铺的装修；订单的管理，货物的调度。沙盘模拟经营中的任务及规则：1. 租赁办公场所鼠标悬浮在所选城市上，可看到城市的相关信息。l 办公室租金=租金（1+租金差）。 l

12、 人员工资=基础工资（1+工资差）。 l 经理的业务能力关系企业综合评价指数的计算。 l 品牌影响关系到综合评价指数的计算。 l 办公室只能在全国范围内建立一个。 2. 搭建配送中心l 配送中心租金=租金（1+租金差）。 l 人员工资=基础工资（1+工资差）。 l 每个城市只能建立一个配送中心。 l 配送中心扩建之后自动扣除租金的差价。 l 设配区可以设置配送中心的配送范围以及物流方式。 3. 搭建信息系统1. 搭建SaaS平台，建立自己的小店，店内的商品信息会在SaaS平台上显示出来。 2. 搭建IEC平台，建立属于自己的电子商务平台。 LOGO设计和设计研发需要周期和资金。 IEC平台的应

13、收款没有账期，SaaS平台的应收款为俩个账期。 4. 网络店铺装修对店铺进行装修来增加人气。店铺的视觉值每个季度都会有所下降。5. 订单管理 制定出库 订单进行整理，分类后合理分派给配送中心。 自动制定 系统会按照已设定好的配送范围进行自动订单整理。6. 运输调度 安排物流 根据客户要求的物流方式进行订单整合，选择合适的物流公司。 自动安排 根据配送中心设置的物流方式，自动进行合理的物流安排。7. 货物出库l 根据订单的到货账期，合理安排商品出库。 l 如果未在订单要求期限之前发货，客户将拒绝签收。 l 系统会按照物流路线信息自动扣除运费。 l 同种物流方式，达到一定数量和金额，可以享受优惠。 8. 货物到达签收l 货物到达，客户签收后，交易平台会收到相应的货款； l 如果没有在客户要求的日期之前发货，会被退货，邮费由卖方承担，还会影响信誉度。 l 选择跳过后，平台收不到货款，只有等到下个季度才能再次签收。9. ISO品牌认证ISO9000质量ISO14000环境时间 2年时间 4年投资 20 金币投资40 金币1.1.4 CFO（财务总监）岗位职责： 筹集和管理资金；做好现金预算，管好用好资金；支付各项费用，核算成本；按时报送财务报