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1、平圩检修公司2011年亮点工作回眸又逢岁末，驻足回望，一个科学发展、和谐发展的电力检修企业步履坚定，足音渐强，“打造国内电力检修企业一流品牌”的轮廓逐渐清晰。 一年来，平圩检修公司在“1312”战略规划蓝图的指引下，秉承“平常下功夫，追求不平常”的企业精神，怀揣压力与希冀一路前行，历经一次次务实、创新、超越的艰难历程，圆满完成年度三项责制任目标任务，实现了开好局、起好步。 今年花胜往年红，静水深流谋发展。这一年，以公司总经理解析“1312”战略规划为开篇，提出的“服务平圩机组强根本，优化外部市场树品牌”为全年的发展定下了基调；这一年，公司发展战略取得重要进展，南方核电基地开工建设，监理、机加工
2、业务不断拓展；这一年，内外部市场检修维护任务圆满完成，安全生产实现了七个“零”目标；这一年，创先争优活动深入开展，党支部标准化建设扎实推进，党风廉政建设持续深化，党建科学化水平不断提高；这一年，班组建设成效斐然，作为中电国际典型在集团公司班组建设推进会上进行经验交流；这一年，“五年人力资源规划”按步实施，员工培训再受瞩目；这一年，公司被中电联授予“全国电力行业优秀企业”荣誉称号；这一年强内优外：擎举平电大旗 打造一流品牌 【信息链接】12月6日，在2011年全国电力行业文化与管理创新经验交流暨表彰大会上，平圩检修被授予“全国电力行业优秀企业”荣誉称号。2011年，平圩检修均圆满完成16台次机组
3、计划检修任务和17台次机组监理任务，修后机组各项指标均达优。 强内。公司广大干群背负“甲中华”使命，在“大平电”猎猎飘扬的大旗下激情创业，勇担起“经济发电”责任，在“一品牌三基地”建设中奉献大爱。成立以生产专业为主导的生产管理体系，建立检修维护工艺技术标准，开展了“增强服务意识，提高服务质量”主题活动、技术分析定额管理评选活动、检修合理化建议和等级检修文件包修改建议活动以及设备治漏消缺和文明治理活动。全体干群主动做好日常机组维护巡检，优化设备定期检查卡，突出缺陷设备所在系统的排查消缺，全年缺陷消除率达到99.69%。精细检修，圆满完成U402C、U204A两台机组的计划检修工作，均实现一次启动
4、并网成功。加强修后机组特护，全年实现了9个百日安全生产长周期，其中#2机连续在网运行334天。积极参与平电三期建设，全力为三期前期筹备工作提供人力、技术支持。平圩发电获2011年度华东电网安全文明生产竞赛“安全卫士”称号和安徽电网迎峰度夏劳动竞赛一等奖。 优外。当第一片黄叶还在犹豫着要不要飘落时，勤劳的平圩检修人已整理好行囊踏上岭澳核电L301大修征程。这一次检修，不同往昔，这是由我国“自主设计、自主制造、自主建设、自主运营”的首台半转速机组，其设备构造、检修技术、工艺与此前国内其它核电机组大不相同。百舸争流,奋楫者先。全体参检人员历经79.03天的奋战圆满完成任务，创造了两台行车并用抽转子的
5、纪录，让“平圩检修”品牌再次叫响南粤大地。2011年，平圩检修共承接外部市场核电、火电机组检修13台次。截止12月底，已圆满完成11台次的检修任务，在秦山核电一期R13检修中首次尝试了管理、技术输出的检修模式。作为主维护单位，精心维护的凤台电厂实现了2号机组全年无非停，阜阳华润电厂获安徽电网迎峰度夏劳动竞赛先进集体称号。创先争优：激荡创争热潮 激发企业活力 【信息链接】3月10日，平圩检修公司举行了“立足岗位 创先争优 献礼建党90周年”党员签名活动，160余名党员签名寄语，拉开纪念建党90周年大幕。 平圩检修公司结合纪念建党九十周年活动和支部标准化创建工作，以“静水深流聚心力，创先争优促发展
6、”主题实践活动为载体，扎扎实实、有声有色开展创先争优活动。 公司组织开展了领导点评工作，对15个党支部265名党员1472条承诺践诺情况进行现场点评，并跟踪整改落实情况。先后组织中层管理人员赴井冈山、全体党员赴麻城烈士陵园接受红色教育。在建党90周年前夕，联合发电、实业公司举办了红歌比赛、走访老党员等活动。 坚持抓好标准化党支部建设，夯实创先争优之基。推行党支部工作文件包管理模式，编发党支部标准化建设工作手册，从支部班子建设、阵地建设、制度建设、工作流程、活动组织五个方面制定标准，推进实施。重新修订了党群工作考核评估制度，实现支部工作业绩量化考核。制定了党群管理人员外出期间工作授权管理规定，有
7、效保障支部工作的连续性和实效性。开展学习型党组织创建活动，推出党员发展“双培养”，开展“十佳知识技能型优秀党员”评选工作，引导广大党员带头学理论、学技术，关键时刻站得出，顶上去。结合机组计划检修的急、难、险、重检修项目，开展“党员先锋号、岗”亮牌竞赛活动，在平电U204A检修中设立党员先锋号15个，先锋岗28个。 创先争优活动的开展有力促进了公司的生产经营稳定工作。公司先后荣获了集团公司文明单位、集团公司优秀女职工组织、安徽省“安康杯”竞赛优胜企业、安徽省劳动竞赛先进集体等荣誉称号。班组建设：催发细胞活力 稳固发展基础 【信息链接】3月17日，平圩检修公司召开班组建设动员会，提出了“以绩效为导
8、向，扎实推进标准化班组，努力创建五型班组”的创建思路，对班组建设工作进行周密部署。 公司从班组环境、班组安全、工作质量、基础管理、班组文化等五个方面入手，推进标准化班组建设。全年投资近400万元进行班组环境设施改造；制定发布员工作业安全行为规范，开展“无违章班组”创建、班组安全生产达标、“班组成员劳动安全互保”活动，班组安全管理水平全面提升；推出“三本七夹”班组基础台账管理模式，建立班组管理信息网，实现公司、部门、班组信息互动共享；把“一次把事情做对”“客户至上、安全至上、质量至上、程序至上”等企业文化理念融入班组管理，促进班组文化建设。建立班组工作负责人职业成长与业绩挂钩机制、部门赛马管理机
9、制、企业激励约束机制三级创建机制，促使了各班组加强自身建设，提升效能。 班组建设工作取得较好成绩，在集团公司班组建设推进会上，平圩检修公司作为中电国际系统唯一一家检修单位代表进行会议交流发言。仪控部继电保护班班长阮柏松获集团公司优秀班组长；风机二班获淮南市“工人先锋号”称号。人才强企：着眼提升素质 培育一流团队 【信息链接】中电投集团公司党组成员、副总经理，中电国际党组书记、董事长李小琳欣然平电技培中心题词:“人才强企 团队无价”、“培训树人 文化兴企”，勉励中心强化使命责任意识，努力为企业发展培养造就更多的高素质技能人才。 培训基地建设加快，筹建了热控培训基地，6月完成土建工程，7月完成设备
10、安装和调试。目前培训基地占地45534平方米，具备600MW亚临界、超临界发电机组运行仿真系统培训和热控、机械、电气、焊接等18个工种，27个培训项目的技能培训能力。8月、9月，分别成功举办了中电国际、集团公司热控检修技能竞赛，以公司员工为主要代表的平电代表队、中电国际一队均获得了团体第一的好成绩。 本着“培养电力行业一流人才”的人才开发和培训理念，大力开展技能培训和技能鉴定工作。全年对内培训86期，培训人数达5600多人次培训；积极开展对外培训，先后为吉林核电、台山核电、福清核电、国核示范电站、山东海阳核电、阳江核电、中电华元、防城港发电、新疆能源公司等电力企业提供培训服务600多人次。作为
11、中电投第四职业技能鉴定站，全年为集团公司系统多家发电企业开展各类工种不同等级的技能鉴定9批次，鉴定人数500，圆满完成了年度职业技能鉴定工作计划，鉴定质量受到鉴定人员和被鉴定单位的好评，被授予“集团公司先进职业技能鉴定站”称号。关爱工程：积极主动作为 维护和谐稳定 【信息链接】从8月份开始，该公司党委书记分别到平圩本部10个党支部和4个驻外公司、项目部进行座谈、调研，了解员工心声，帮助员工解疑释惑。 平圩检修公司始终把维护和谐稳定作为年度重点来抓，坚持围绕中心，服务大局，结合工资改革、机构调整、检修任务繁重等实际情况创造性开展工作，关心、关爱员工，营造和谐共进的企业发展环境。 畅通渠道，倾听员
12、工心声。公司制定并认真落实总经理、党委书记接待员工来访和公司领导定期下访制度，领导班子成员积极走访一线班组，了解员工的心声，开展思想教育，解惑答疑，有效化解不稳定因素。对支部民主生活会期间征求的143条意见，制定整改措施，通过协同、网站向员工反馈，确保整改落实到位。 为员工办实事、办好事。一是推进薪酬改革。公司成立人力资源调研组，针对薪酬、劳动保护、职工福利等热点、难点问题进行调研，听取80余名员工的意见，并结合调研情况，提出改进建议。12月15日，召开一届四次职代会，表决通过了平圩电力检修工程有限责任公司工资制度改革实施方案（草案）、平圩发电力检修工程有限责任公司工资制度改革实施细则（草案）
13、，建立起结构统一规范、突出岗位价值、体现绩效导向的岗位绩效工资制度体系。二是开展“五送”工程。全年慰问困难员工、送清凉、购买职工意外伤害保险、为“爱心药箱”补充药物等共计26200余元，为1名重病住院员工捐款46123元，为1名员工发放中电国际特重病救助金50000元，为3名病逝员工妥善办理了善后事宜。三是帮助淮电员工进行职业生涯规划。加大对淮电公司（集体）优秀员工的引进，促进集体员工队伍的稳定。 “百舸争流竞千帆，策马扬鞭再奋蹄”。回眸2011，在“服务电力创造价值”的道路上，平圩检修一步一个脚印稳健前行，演绎着属于自己的安全、质量、进度、全优的精彩华章。展望2012，依然任重而道远，公司将继续深化“依法治企 规范管理”工作要求，积极探索符合市场规律的检修管理模式，推行平圩项目部和检修事业部运作新模式，着力打造本质安全、管理先进、业绩优良的一流企业。
