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1、企业人力资源管理师一级理论知识-2第二部分 理论知识一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案)1.培训者理解了培训成果转化的基本方法指的是( )。A依样画瓢式的运用B举一反三层面C融会贯通层而D自我管理层面答案:B2.下列不属于关键绩效指标的原则的是( )。A完整性B可测性C相关性D时限性答案:A3.下列不属于企业战略薪酬设计层面的是( )。A战略层面B制度层面C企业环境层面D技术层面答案:C4.为了实现企业人力资源战略的发展目标，对企业未来一段时间内(35年以上)员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排是指( )。A员工培训需求分析B员工培训开发实施管理C员工培训开发规划D员工培训需求
2、预测答案:C5.社会的各个组成部分，不同的群体、不同的职业、不同的阶层等能在分化的基础上保持某种联系和流动，而不是相互隔绝、互为壁垒的状态即( )。A社会整合B有序C稳定D发展答案:A6.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A资产利用投资战略B投资收益C成本降低生产力改进D收入成长答案:B7.同情心是属于( )。A技术胜任特征B概念胜任特征C人际胜任特征D政治胜任特征答案:C8.人不可貌相，说的是人力资本的( )特征。A无形性B时效性C差异性D无限创造性答案:A9.由劳动关系双方利益的矛盾激化和公开化，劳动关系双方以某种特点的方式自发性地、群体性地表达自己诉求和争取保护自己权益的社
3、会行为是指( )。A重大劳动安全事故B重大劳动卫生事故C重大劳动争议D劳资冲突答案:D10.企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资，随员工的工作表现及其业绩的变化调整的是( )。A激励工资B基本工资C员工福利D绩效工资答案:D11.和传统的人事测评技术相比，沙盘推演能更全面地观察到被试的( )与深度。A沟通能力B知识结构C经验水平D团队合作能力答案:B12.“如何调动学生的学习积极性?”属于( )。A关于材料性能选择的发散思维训练B关于形态位置选择的发散思维C关于数量选择的发散思维D关于方式方法选择的发散思维答案:D13.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明
4、，从个人层面来看( )。A学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音答案:A14.下列属于企业绩效管理的最高权力机构的是( )。A绩效管理委员会B职工代表大会C绩效日常管理小组D工会组织答案:A15.下列指标中，仅适用于对人进行考评的绩效指标的是( )。A岗位胜任特征指标B工作态度指标C关键绩效指标D否决指标答案:A16.决定企业薪酬水平的主要因素是( )
5、。A企业战略B企业竞争能力C内部环境D劳动力供求答案:D17.确认风险和威胁，明确风险的来源与种类是指( )。A风险预测B风险分析C风险控制D风险评估答案:B18.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明( )。A劳动边际生产力为正B劳动边际生产力为负C劳动边际生产力递增D劳动边际生产力递减答案:D19.我们需要知道个体能否具有数学建模的技能时，不必让其对所有模型进行表达，只用选择有特点的模型测试就可以了，这是根据心理测试的( )特点。A代表性B特征性C一致性D稳定性答案:A20.说明组织执行战略的实际成果，是衡量组
6、织有效执行战略程度体现的指标是( )。A驱动性指标B结果性指标C财务指标D内部指标答案:B21.沙盘推演在人力资源领域的运用被称作( )。A沙盘模拟培训B沙盘推演测评法C沙盘人事测评法D沙盘测评选拔法答案:B22.“看到田野中的麦浪，会引起你怎样的联想?”是( )。A空间接近联想B时间接近联想C外形接近联想D因果联想答案:C23.因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入是指( )。A有形支出B实际支出C无形支出D心理损失答案:C24.下列不属于弹性福利计划类型的是( )。A小范围自选B全部自选C部分自选D组合自选答案:D25.范围论认为( )以上的工资增长就会让雇主采取关闭企
7、业为抵制手段。A工会上限B工会坚持点C雇主坚持点D雇主下线答案:C26.考虑员工能力素质提高而设计绩效考评指标，是基于( )确定的。A关键绩效模型B战略地图C胜任特征模型D工作态度指标答案:C27.弗隆(Victor H.Vroom)提出的期望理论M=VE，M代表( )。A激发力量B预期值C期望概率D效率答案:A28.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A股票期权制B期股制度C年薪制D持股制度答案:C29.高新技术孵化器更适合以( )为主。A家族式企业文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化答案:B30.我国工会组织的基本职责是(
8、)。A维护职工合法权益B建设职能C参与职能D教育职能答案:A31.要在竞争市场中“人有我优”，可以采用( )。A廉价型竞争策略B创新竞争策略C优质竞争策略D技术竞争策略答案:C32.市场营销的经费缩减了，还被要求加强促销活动的覆盖范围，使得负责人暴跳如雷，因为他出现了( )的压力感。A角色模糊B角色冲突C任务超载D企业文化答案:B33.买卖双方按事先约定的价格，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利的是( )。A经理股票期权B期股C股票期权D期权答案:C34.以下不属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系的是( )。A绩效管理为员工培训提供依据B绩效管理为人员配置提供依据C工
9、作分析是绩效指标设定的基础D绩效管理为企业战略规划提供依据答案:D35.企业越来越重视员工的技能培训与开发规划的制定和实施，并通过精心地系统设计，把企业的员工培训需求转变为( )。A常态的运行机制B动态的运行机制C灵活的运行机制D系统的运行机制答案:A36.想象一下可能存在的“外星人”的外表和动作特征，属于( )。A无意想象训练B再造性想象训练C创造性想象训练D幻想性想象训练答案:C37.成员企业之间横向的结合状态，“你中有我，我中有你”的结合关系说明集团采用的是( )的联结方式。A层层控股型B环状持股型C资金借贷型D行政指令型答案:B38.平衡计分卡的创建者是美国的( )。A罗伯特卡普兰B杜
10、邦C大卫诺顿D罗伯特卡普兰和大卫诺顿答案:D39.企业工资制度改革的实践充分证明，企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的问题是( )。A员工的薪酬B员工的绩效考核C员工的职业规划D员工的培训答案:A40.晋升是一种( )员工能力的重要方法。A承认和开发B培养和锻炼C认可和提高D引导和规划答案:A41.下列不属于国家胜任特征研究范围的是( )。A儒家思想B石油储量C总统先生D语言文字答案:D42.绩效管理系统的考评方式是( )。A横向分工B纵向分解C横向分解D横向分工与纵向分解答案:A43.劳动争议调解仲裁法已于2007年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过，并于( )
11、开始实施。A2007年12月31日起B2008年1月1日起C2008年5月1日起D2008年10月1日起答案:C44.契约式垄断销售联合体又可以称为( )。A卡特尔(Cartel)B辛迪加(Syndicat)C托拉斯(Trust)D康采恩(Konzern或Concern)答案:A45.劳动争议调解仲裁法关于劳动争议处理制度的部分新规定中指出，劳动争议调解委员会调解劳动争议属于劳动争议解决机制中的( )。A自力救济B社会救济C公力救济D社会救济与公力救济相结合答案:B46.除分析企业外部的培训环境，还应考虑企业经营战略、员工发展期望，以及员工自身发展和素质状况等企业内部因素是( )。A制定企业员
12、工培训开发规划的前提B制定企业员工培训开发规划的内容C制定企业员工培训开发规划的要求D制定企业员工培训开发规划的趋势答案:A47.社会各类调解组织，依据法律、惯例以及道德等规范，对劳动争议当事人的纠纷进行疏导，促成当事人双方相互谅解和让步，从而解决争议的方式是( )。A自力救济B社会救济C公力救济D社会救济与公力救济相结合答案:B48.一般来说，( )是成功企业的核心战略。A外部导向型战略B内部导向型战略C技术开发型战略D人力资源开发型战略答案:B49.企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A股东大会B董事会C经理班子D监事会答案:C50.强调创新和创业的企业文化被称作( )。A家族式企业
13、文化B发展式企业文化C市场式企业文化D官僚式企业文化答案:B51.可以选择外部人员的内部晋升制是( )。A破格晋升B常规晋升C公开竞争型晋升D封闭型晋升答案:C52.对许多应聘者来说，求职时需要考虑的关键因素有( )。A岗位的职责和薪酬B岗位的待遇和挑战性C岗位的职责与晋升机会D岗位的挑战性和福利答案:C53.人力资源的水平流动和垂直流动是按照( )分类的。A人力资源的职业流动B人力资源的社会流动C人力资源的地理流动D人力资源的国内流动答案:B54.下列不属于非物质报酬激励因素的是( )。A福利待遇B荣誉C培训D赏识答案:A55.平衡计分卡的四个方面内容中，根本的指标是( )。A客户指标B内部流程指标C财务指标D学习与成长指标答案:C56.企业集团内，核心企业与其子公司、协作企业相互持股而形成的对等关系，是一种( )的形式。A垂直关系B横向关系C三角关系D混合关系答案:B57.理发师坐在店门口剪纸，他身上有( )因素引起的压力感。A角色模糊B角色冲突C任务欠载D工作条件答案:
