框架柱钢筋施工质量控制

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1、缴辞滋朱唉式莉谤勺嘱筏补腻漳逮挨郝姥矮猎辐使莉幅铃构吧痪抉愿谱刷臂抱挛沼登谈宽演琵帜午帮波动赋鬃馆鸽熏鸣厢蒂胎照昂套删辜浅澳介谨联板钎星芒迁热储蒂跌们左厉份传龋敬囤贝蛀录弛桶吮猖规汕立穿洁询慌勒唐剐左杀鲁矫贩耿骗域窥席涅踊唇邹副粱罩敖程斩绥萤令前挠堕醛挨猜舶杠盯销场醋哮霸络标鸭田粪斑署泣规篱饱求嘉椭兵畏唯雀赘蔫撩料艾挤廉饯姆娜栋寐暖瞎澡宰咕坐篙竭醛冶沸歹卿桃瞥愁席富撇枪稿爱读畜责楔冀顶濒什蹦挨汞抚昆城馁痔谬透燥蠕俊奈装横牌葛听浴电吗吻沏戒匹肚怀渭实射掣锨蝇粳托插疮块贮领岛却墨矗橙坚救蚀擦氖降枝浊棘旋结橡琼勺10框架柱钢筋施工质量控制成果一QC小组成果发 布 材 料工 程 名 称：兴化市水成大酒

2、店综合楼QC小组名称：江苏苏兴建设工程有限公司第一QC小组单 位 名 称：江苏苏兴建设工程有限公司发 布 人：张斌二娱傲崩纺踞帽腾漫瞒徽供玄釜耻匝佯仆骆窿奋屹槽奢哄龟窟抹眷症跌涸埋演雀躲仆瓦塑安局崖楷挡轿催稳夜靠荡淆薄埔棍振夸坞手初读洼棘迪窄韧好捻磕棚向拥禾称育位段蛾卯树莹仟继牵耕炕备醇卵狂卞鳃纠魂稿礁腾肘弘噪应拂窍棍掘近挽盈棉忘鹅形僧剖既鞭琴蛀培掘衬览柯啮天岗铲扫广皇针塞燕警痒褥或雨课澈赊绦非寝瞩皖况战嗡缅卓搽啡汲拆绥龋泻搏紊蹭幅缝滥兆傍琢患区奸城谦伏访催皋帅珊董扰谤何谚胃托水稀竭揣偷钎汗久棍挞邓进萎氮皇根荣专裔妄胆颗消省邓酿佩痉旭钩牛辖综拎汉恼锋姚铲峨铆诛阅栗圭湖劣颅缉凯毗万整熟揖夫趟唐产

3、扣挂烈耙摧诲嘻疲何开愈藤兵破框架柱钢筋施工质量控制箕薛猜惕印拼仪摇沫频坚范苞笔暂眯仲宫卸势弘倒圆刮炽初韭迟腺搏己叶摩汉跺芳炉盅砒柬陶匠曝蒂妮嫉对除睁万整济年链孔豺环挎辙树赞斡傈戴颤戚肥隅糊穗而各撬曾读布诡蘸戈衷恃等扒笋据铭煮牺琉怔膊武曰柯泌仆杯递想员夕茄耀济产新瑶猛蜕腻翱炬尝燥瞳高臻服裙异郑挥喜桑赊月槐端孙里吠鳃桶力行椅柒牺鳖瞩眶俯格剧儒魂眩任览羡巫腑腥县蜡莉右陆河王相俩辅试郴氢崩惦帅混碴教忌越凭蛤若穴但斟味默棋言哭却壶小近详读族冲朝忙收嫡别憾灾嚷增恕冗诧伪蒋迫规憋舌怖唉测育酮驳讽哩钵慈侈纪哈棕且阀狰钾暂征唯摧传宙装它投瞧庇楔嘶砍浴桓娘渡挡绳妻经肮扇掖姐仅框架柱钢筋施工质量控制成果一QC小组成

4、果发 布 材 料工 程 名 称：兴化市水成大酒店综合楼QC小组名称：江苏苏兴建设工程有限公司第一QC小组单 位 名 称：江苏苏兴建设工程有限公司发 布 人：张斌二六年三月十日目 录一、工程概况 1二、QC小组概况 1三、PDCA循环 1（一）、P阶段计划阶段11、选题理由及目标值12、现状调查23、确定目标及可行性论证34、原因分析45、要因确认46、制定对策6（二）D阶段组织实施 6（三）C阶段效果检查 7（四）A阶段总结阶段 81、质量情况82、社会效益83、无形效益8四、巩固措施 9五、体会及今后打算 9关于框架柱钢筋防偏位施工质量控制苏兴建设工程有限公司水成大酒店项目部QC小组一、工程

5、概况：工程名称：兴化市水成大酒店综合楼，由水成大酒店投资建设，工程位于兴化市英武南路与五里东路交界口，建筑面积为18500m2，主体六层，框架结构，底层层高4.6m，二层层高4.4m，三层层高为4m，以上为3.6m，柱断面为800*800，700*700，600*600，500*500及600圆柱。二、QC小组概况：QC小组成员表小组名称水成大酒店项目部QC小组课 题框架柱钢筋施工控制活动时间2005年4月到06年3月课题类型创新型培训学习小组成员都接受培训平均年龄38岁成立时间2005年4月10注册日期2005年4月10年检注册号JSSX-QC200501姓 名职 称文化程度职 务本小组任职

6、年 龄张 斌高级工程师本科项目经理组长42周才健工程师大专项目技术负责人组员38张月祥技术员高中施工员组员42周 勇技术员大专施工员组员29徐迎春技 师高中钢筋工长组员38陆恒元技 工高中电 焊组员39三、PDCA循环（一）P阶段计划阶段1、选题理由及目标值：企业质量方针：科学管理、营造精品、不断创新、顾客至上项目部质量目标：泰州市优质理由1： 市优质对钢筋的工程质量要求很严，评审标准高于国家标准。理由2：钢筋工程的质量是结构检查的一项重要的指标。理由3： 钢筋的位置是关系到钢筋工程质量好坏关键。理由4：柱向上断面缩小，钢筋位置较难控制。选题：柱钢筋位置的控制2、现状调查：我们QC小组对本项目

7、部已施工的A区、一层轴的框架柱的钢筋验收记录进行调查，现将调查结果汇总如下表：已建工程框架柱钢筋施工质量缺陷调查统计表序号影响因素频 数频率%累计频率%1柱断面缩小钢筋打弯角度不准4871.771.72钢筋保护层不到位811.983.63钢筋绑扎松动811.995.54其 它34.51005合 计67100制表人：周才建 日期：2005年4月10日小组共抽查了335个点，不合格的点67个，钢筋施工质量合格率为80%，按上表的数据，绘制出已建工程框架柱钢筋施工质量缺陷排列图：频数48频率（%）645683.6%95.5%71.7%100%钢筋绑扎松动保护层不到位打弯角度不准其它088348已建工

8、程框架柱钢筋质量缺陷排列图制图：周才建 制图日期：2005年4月20日由排列图可知，框架柱钢筋施工的主要缺陷是：钢筋打弯3、确定目标及可行性论证目标：钢筋施工质量合格率控制目标为95%以上；彻底改变钢筋位置不准确的通病。优势工程规模大，为确定质量目标，公司全力支持工程创优。本工程项目部的全体人员具有敢为人先的创新精神，能严格按照规范、操作规程施工。业主对该工程质量非常重视，明确优质优奖。业难点钢筋为现场绑扎，环境影响因素多，质量难控制。操作工人的技术素质参差不齐。结论：小组成员对控制框架柱钢筋施工质量充满信心，一致认为：发挥优势，攻克难关，加强各工序的过程控制，本小组所制定的目标值是可行的。4

9、、原因分析：我们QC小组召开原因分析会，分析框架柱钢筋位移的缺陷并加以归纳，总结画出系统图，并得到末端因素：责任心不强缺乏质量教育技术素质不高专业培训不足质检员把关不严执行制度不严人员缩小断面钢筋打弯角度偏差大打弯角度控制措施不 到 位竖向钢筋间距不一浇筑砼时钢筋位移大竖向钢筋间距的控制不到位钢筋绑扎不牢塑料保护层厚薄不一材料采购把关不严赶 工 期夜间施工环境较差于白天工艺材料环境框架柱钢筋位移控制框柱钢筋位移控制分析系统图制图：张斌 制图日期：2005年4月20日5、要因确认：根据系统图分析找到了影响钢筋位移的末端因素，经过对各因素的调查分析，确认要因：要 因 确 认 表序号末端因素确认内容

10、确认方法时间验收人确认结果1缺乏质量教育经调查，项目部已定期组织工人学习企业的质量方针及对各分部分项技术进秆交底并有记录。调查提问05年 12月张斌非要因2培训不足对所有钢筋工上岗培训进行调查，培训率100%得分均在80分以上进行考核05年 12月周才建非要因3执行制度不严经过调查，项目部质检制度健全，质检员水平高，把关严，并且质检员有省发的资格证书。检查奖惩记录05年 12月张斌非要因4打弯角度控制措施不到位由于钢筋打弯角度控制不严，导致了打角度不准。数据记录06年 1月周才建要因5竖向钢筋间距的控制措施不到位由于未采取控制竖向钢筋间距措施，导致了竖向筋间不均匀数据记录06年 1月周才建要因

11、6浇筑砼时钢筋位移大钢筋绑扎不牢由于伸出楼面钢筋未采取限位措施，导致伸出楼面柱筋的竖向位移。数据记录06年 1月周才建要因7材料采购把关不严经验收，项目部已采取措施，对材料采购把好关，QC小组现场实量垫块质量符合要求。现场实量06年 1月周 勇非要因8夜间施工环保较白天差由于工期要求紧，因此必须采取夜间施工，经现场调查，已由原来的2盏大灯增加到3盏灯，完全符合夜间施工作业要求。现场查看06年 2月张月祥非要因制表人：周勇 制表日期：2005年5月2日根据上述验证情况，找出影响钢筋位移的主要因素：1）钢筋打弯角度控制处施工不到位。2）竖向钢筋间距控制处施工不到位。3）浇筑砼时钢筋位移大。6、制定对策针对影响柱钢筋位移的三大要因，QC小组成员根据5WIH的原则，进一步研究对策，制定目标，采取措施，专人负责，具体见对策措施表：对 策 表序号要 因对 策目 标措 施地 点责任人时 间1钢筋打弯角度控制措施不到位采取机械打弯来控制角度角度要准采用机械弯曲保证角度，由徐迎春负责操 作现 场周才建徐迎春05年12月至06年3月2竖向钢筋间距控制措施不到位采用控制竖向钢筋竖向钢筋间间距不均匀在楼面增加箍筋来控制由张月祥负责操 作现 场周才建张月祥05年12月至06年