指导书

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1、宁波市江北雪海音响有限公司标准冲床作业指导书Q/XH3003-20011目的 确保本公司冲床操作依照正确的方法实施，以确保产品的质量和维护作业安全。2 范围 适用于公司公话手柄生产中的钢索固定头铆接冲压作业，适用设备为JB23A-6.3T开式可倾压力机、TB04-1台式精密压力机及JR-32型园齿条冲压机。3职责1 生产部负责对作业员工的培训、指导和检查以及作业的安排； 2员工依规范进行操作。4作业流程4.1先用手动飞轮的方式检查机器能否正常运转，模具是否固定及对齐；4.2做好操作准备及使用工具的准备：断线钳、尖嘴钳、剥线钳及一些必要之器具；4.3 检测工件是否符合型号规格要求；4.4按手柄总

2、成工艺卡对该岗位的操作要求进行规范作业，并控制其质量。5注意事项：5.1上机前必须按照4.1的规定对设备进行检查，严禁设备带病作业。5.2 设备操作过程中严禁单打，连打混合使用。5.3 冲床操作过程中严禁在机器开动的情况下用手拿取模具中的工件。5.4禁止非本岗位人员上岗操作。5.5对机器按照设施日常保养项目表项目进行日常点检、保养、润滑。6相关文件6.1基础设施和工作环境控制程序7记录7.1设施日常保养项目表编制：批准：日期：日期：宁波市江北雪海音响有限公司标准仪表车作业指导书Q/XH3004-20011目的 确保本公司仪表车操作依照正确的方法实施，以确保产品的质量和维护作业安全。3 范围 适

3、用于公司公话手柄试样生产时的CO640A仪表车床作业。3职责3.1生产部负责对作业员工的培训、指导和检查以及作业的安排；3.2员工依规范进行操作。4作业程序4.1开机前必须检查机床的锁紧装置是否牢靠，卡盘或快速夹头是否有效。4.2 按照设施日常保养项目表的项目对机器进行保养。4.3 熟悉加工图纸，按照图纸的要求准备相应的刀具及量具和材料。4.4 加工过程中经常检查零件是否符合图纸的要求。5注意事项5.1 加工中必须夹紧工件和刀具，防止工件和刀具飞出伤人；5.2 加工时严禁员工戴手套操作；5.3 严禁对旋转中的工件进行测量；5.4 必须注意主轴的旋转方向。6相关文件6.1基础设施和工作环境控制程

4、序6.2监视和测量控制程序编制：批准：日期：日期：宁波市江北雪海音响有限公司标准电焊作业指导书Q/XH3005-2001一、 目的确保本公司电焊操作依照正确的方法实施，以确保焊接产品的质量和维护作业安全。二、 范围适用于公司箱柜生产中的电焊作业。三、 职责2 工程技术部负责对作业员工的培训、指导和检查；3 生产部负责作业的安排；4 员工依规范进行操作。四、 程序1 作业准备1.1员工按照生产部的安排，明确需要焊接的工件要求，包括焊接部位、对焊工件厚度、材质、焊条选用、焊接电流、防护用具的检查和确认。1.2 焊条统一使用焊条。2 工作流程检查质量焊接装备防护装夹焊条固定工件设定电流开机焊接准备

5、3.焊接参数规定 焊接件厚度(MM)焊条直径(MM)焊接电流范围(A)1.52.52.570902.53.03.290130 4.焊接质量要求1） 焊缝均匀平整；2） 不得有虚焊、漏韩、焊穿现象；3） 焊痕高度不大于1MM，可用观察的方法确定；五、 注意事项） 焊接时必须佩带防护用具，防止对人体造成伤害；）焊接完成后的工件必须轻拿轻放，防止工件变形及损伤。编制：批准：日期：日期：宁波市江北雪海音响有限公司标准部门职责和权限Q/XH3002-2001一、总经理职责和权限1 领导公司质量管理体系的建立、实施和持续改进；2 协调部门之间的职责和权限；3 向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性；4

6、制定质量方针和质量目标；5 授权管理者代表；6 组织实施管理评审；7 建立部门之间的适当的沟通渠道。二、管理者代表职责和权限1 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；3 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；4 与质量管理体系有关事宜的外部联络。三、销售部职责和权限1 市场开拓、市场信息、顾客需求；2 顾客产品要求的识别和评审；3 计划或订单的下达与控制；4 生产情况跟踪5 组织与顾客沟通；6 顾客满意度的测量；7 顾客投诉和退货处理；8 顾客档案的建立；四、管理部职责和权限1 质量方针、目标和质量手册的管理；2 人力资源管理

7、；3 文件、记录控制；4 环境设施管理5 顾客提供资料管理6 管理评审组织五、采购部职责和权限1 采购市场调查；2 供方初选、评价、管理；3 供方处产品的验证；4 供方评审组织5 采购计划的编制及采购的实施；宁波市江北雪海音响有限公司标准部门职责和权限Q/XH3003-20016 原物料信息反馈。六、生产部职责和权限1 生产作业准备2 生产组织、生产调度及日常的生产控制；3 生产性纠正和预防措施的实施；4 负责贮存管理和控制； 5 不合格品的返工或返修处理 6 作业现场管理；七、品管部职责和权限1 品管制度建立、维护2 原物料检验规范在制品检验规程制定3 采购原物料验证；4 过程、产品的监视和

8、测量；5 不合格品的控制；6 纠正和预防措施的制定和实施；7 监视和测量装置的控制和管理；8 产品检验状态标识管理；9 供方辅导、评审参与； 10 内部审核的组织与实施；11 协助总经理开展管理评审；12 质量教育培训开展；八、技术部职责和权限1 组织新产品的试制；2 技术性文件的编制和控制； 3 工艺文件的编制、更改和控制；4 技术性纠正和预防措施实施；5 重大质量问题的处理；6 负责工装、夹具设计和制作7 设备和模具的管理；8 供方考核参与；九、仓库的职责和权限1 原物料、产成品的出入库；2 库存物品标识管理、质量维护。 3 仓库的安全管理编制：批准：宁波市江北雪海音响有限公司标准方针目标

9、部门分解Q/XH3001-20011. 质量方针：. 质量为本，全员参与，永远让顾客满意2. 质量方针含义：质量是公司生存、发展的根本，只有坚持质量为本的思想，全体员工的积极参与，才能让顾客达到满意.3. 2001年度质量目标：1 一次交验合格率：90%，2 顾客满意度：100%42001年度质量目标分解：管理者代表：1 建立、实施和保持质量管理体系，争取一次性通过第三方认证审核.2 完善公司的各项管理制度，配备必需的资源需求.技术部：1 完善和管理技术文件.2 积极开展新产品的试制，力争投入批量生产.3 提供优质的技术服务，确保生产的顺利完成.生产部：1 生产计划的完成率在95%以上.2 在

10、用生产设备完好率100%.3 成品一次交验合格率控制 90%以上.4 成品出厂批次合格率100%.品质部：1 在用计量器具合格率100%.2 合理处置每批不合格品.3 严把质量关，逐步提高产品质量水平.销售部：1 确保顾客满意率100%.2 顾客投诉率为0.3 顾客信息反馈处理率100%.采购部：1 在用采购产品合格率100%.2 所有A类采购产品均在合格供方处采购.车间：1 安全事故发生率为0.宁波市江北雪海音响有限公司标准方针目标部门分解Q/XH3001-20012 在用生产设备保养完好率100%.3 加强员工质量意识，力争工序产品一次交验合格.仓库：1 按照仓库管理规定，建帐、立卡，物品

11、摆放整齐、有序，环境适宜.2 安全事故发生率为03 不定期盘点，将盘赢、盘亏误差控制在最低限.编制： 审批：宁波市江北雪海音响有限公司标准仓库管理制度Q/XH3006-20011目的 为规范公司的仓库管理，保证物资数量的准确，防止物资的损坏变质，特制定本制度2范围 适用于公司原材料和成品仓库的管理。3管理规定一、验收1、 任何物资入库，都必须与原发票相符，方可填具相应的单据通知检验或办理入库手续。如发现货物的规格、产地、数量有不对时必须立即与经办人员取得联系，及时处理，否则仓库有权拒绝收料。需经质量控制部检验的物资，必须及时通知检验人员。2、产品入库应按产品的品种、规格、需方的要求分类装箱，有

12、序摆放。3、 产品入库后，各种产品应分类堆放整齐，并做好防水、防潮、防火工作。4、 仓库必需建立明细台帐，产品出库时，由指定负责人开出库单或发运单二、保管1、堆放物资，必须分门别类堆放整齐。设有标签，注明规格、数量等一目了然。2、严格做到领用制度。库房经常通风，防止物资霉变、锈蚀、变形。3、仓管员必须树立安全第一的思想，经常注意库房门窗等，离开仓库即关窗锁门。做到库开人在，人离库关。严防盗窃、火灾等到事故发生，发现问题及时汇报处理。4、 建立盘仓制度，平时仓管员要自我盘点，发现盈亏或报损，应说明原因，如属责任过失，要按情节进行赔偿或处分。5、记帐要及时、准确、清晰，做到帐物相符，帐帐相符，帐表相符三、领用：1、 车间领用各种原辅材料或其他设备、量具、工具等，必须有相应全县人签字才能领用否则仓库有权拒领。四、其它1、仓库任何进出物资必须办理相应的手续。2、仓库的账目要做到日帐日清，以便管理部门的决策。3、仓库的盘点至少每季度要进行一次，帐物卡一致率纳入质量目标考核的范围，具体见质量方针目标细则。4、生产所需的物资不足时，必须及时向采购部汇报，防止影响生产，造成损失。5、其他按照生产运作管制程序的规定执行。