【优质】质量体系检查表

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1、质量体系内部审核检查表质量体系内部审核检查表QR-822-03 NO-01受审核部门管理层负责人 耿继军审核员耿继新标准条款审 核 内 容审 核 记 录判断4.1总要求4.2文件要求5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点1)过程的识别顺序准则、方法资源测量改进;2)是否有外包过程;3)主要产品实现全过程简介。4.2.1总则1)是否包括质量方针和目标;2)是否包括标准要求六个程序;3)为确保过程有效运行和控制所需文件是否满足其需要;记录的识别与要求是否得到满足。4.2.2质量手册1)体系如存在删减,是否对删减细节,作了合理性说明;2)支持体系文件的程序或引用;3)对质量管理体系过程及其相互间的作用

2、的表述?1)最高管理者的职责是否清楚;2)顾客及法律法规要求是否传达?3)资源是否落实?1)是否走访市场?有无顾客需求?对顾客要求怎样转化为公司要求?2)为获得顾客满意,公司采取哪些措施?回答:过程已经得到识别,规定了部门及过程的接口,制定了各个过程运行的准则,对过程运行状况规定了监视与测量的方法,对质量管理体系的改进描述了思路性意见。已识别外包过程,并按7.4要求进行控制。回答:已经按照ISO标准要求,建立了文件化的质量管理体系,包括质量方针和目标、质量手册、标准要求六个程序文件、为确保过程有效运行和控制所需文件、记录,质量控制过程得到满足。回答:质量体系的建立适应本公司人员素质、企业规模和

3、产品生产行业的特点。回答:已经按照ISO标准要求,编制了质量手册,质量手册描述了删减细节,作了合理性说明;对支持体系文件的程序或引用进行了描述;对质量管理体系过程及其相互间的作用的表述。述:承诺清楚,负责传达满足顾客及法律法规要求重要性,批准质量方针、质量目标,主持管理评审等。述:走访市场,了解顾客需求,及时转化为本公司质量改进要求,不断满足顾客的要求与期望。OKOKOK判断说明: 符合:OK;不符合:NO;观察:OB;质量体系内部审核检查表/QR-822-03 NO-02受审核部门管理层负责人耿继军审核员耿继新标准条款审 核 内 容审 核 记 录判断5.3质量方针5.4.1质量目标5.4.2

4、QMS策划5.5职责权限与内部沟通1)是否由最高管理者发布?并文件化?2)是否与组织的宗旨相一致?3)是否体现满足要求及改进的承诺;4)是否为目标的制定和评审制订框架?5)是否传达到组织内成员?6)管理评审是否对质量方针进行了评审?1)是否文件化、可测量、分解?2)是否体现质量方针要求(包括满足产品要求所需内容)?3) 是否体现时限性及可追求性?1)策划是否满足4.1及目标要求?2)策划的输出?(文件、程序)3)体系是否变更?是否完整?1)部门职责权限是否规定、明确?2)管理者代表是否任命管代?职责是否清楚?3)沟通方式方法、内容及效果?述:在质量手册上有最高管理者批准发布,具体是:顾客至上,

5、服务一流,规范运作,精细管理。 质量方针依据GB/T19001-2008 idt ISO9001-2008标准和本公司生产的特点制定,满足:1.公司不断满足顾客要求的承诺。2.体现了持续改进,不断进步的思路。3.为质量目标设计提供了思路和框架;经管理评审确认本方针适宜。述:质量目标已制定、分解,具体可见管代目标测量记录。质量目标文件化、可测量、已经分解。述:体系文件2010.9.18新版发布运行,保持了质量管理体系的完整性。述:部门职责权限在手册中已做规定、责任明确。管理者代表已任命-郑光,其职责清楚。内部沟通方式是会议,效果很好。OKOKOKOKOK判断说明: 符合:OK;不符合:NO;观察

6、:OB;质量体系内部审核检查表/QR-822-03 NO-03受审核部门管理层负责人耿继军审核员耿继新标准条款审 核 内 容审 核 记 录判断5.6管理评审6.1资源提供8.1总则8.5.1持续改进5.6.1总则:是否按策划进行评审?主持?5.6.2评审输入:审核结果(内审,外审);顾客反馈;过程业绩及产品的符合性;预防和纠正措施实施状况;以往管理评审的跟踪措施;可能影响QMS的变更;改进的意见。2)是否基于事实和信息分析。3)是否对体系的充分性、适宜性、有效性进行评价?5.6.3评审输出体系过程有效性的改进?产品满足顾客要求改进?资源的需求评审结果及采取措施是否进行跟踪、验证。如何识别、确定

7、所需人力、基础设施和工作环境资源,以满足产品生产要求并使顾客满意?1)对测量、分析、改进过程的规定与实施?2)通过对8.2,8.3,8.4,8.5审核证实实施效果:产品的符合性、体系符合性、持续改进。方针、目标是否适时修订?审核是否发现不符合格并采取措施?利用数据分析找出改进机会?是否有效实施纠正/预防措施?管理评审是否提出改进机会?提供:管理评审记录。1.主持 耿继军。2.输入、输出满足标准要求。述:人力资源有3人, 工作多年,满足要求;基础设施主要是裁剪机等满足要求;工作环境不受影响,满足要求;述:主要是通过测量顾客满意情况、体系运行情况、过程的业绩和产品符合要求的情况,发现存在的问题,进

8、行分析,采取措施,实施改进。述:凡是发现的问题,都能够采取措施,实施改进。OKOKOKOK判断说明: 符合:OK;不符合:NO;观察:OB;质量体系内部审核检查表/QR-822-03 NO-04受审核部门生技部负责人 耿继新审核员 郑光标准条款审 核 内 容审 核 记 录判断5.5.1职责5.4.1目标6.3基础设施6.4工作环境7.1产品实现的策划7.5.3标识和可追溯性本部门主要工作是哪些?本部门的分解目标是否完成?1)确定了哪些基础设施? 2)是否存在因设施不足造成产品不符合?3)对基础设施如何管理?是否提供并维护设施?查:维护要求,维护内容及实施情况1)是否确定与产品及操作人员有关的工

9、作环境要求?并实施。2)是否存在因环境不适造成产品不符合?3)是否对环境进行了管理?1)是否策划、确定产品实现所需过程? 2)产品的质量目标和要求确定?是否分解到各相关层次?3)过程所需的文件,资源,记录是否确定?4)是否对过程所需的验证,确认,监视,检验等活动进行策划?明确验收(接收)准则?5)策划输出的形式和内容是否恰当?适于组织运作?6)产品策划是否与其它过程要求相一致?特定要求产品,项目或合同:1)是否识别特定产品要求?2)输出的形式是否适宜,其内容是否又针对性、可操作性?1)是否识别应标识产品、产品状态和方法? 2)产品是否有可追溯要求? 3)查现场标识。本部门主要负责:基础设施的控

10、制、工作环境的控制、产品实现的策划、销售与采购的管理、生产的管理等。分解目标已完成。提供:设备管理办法。提供:设备台长。设备有检修计划,维修,有记录。现场观察:符合要求。述并提供:目前产品生产目标、各项控制程序制度、产品标准及检验方法等都已完善,正有效运行。目前有发生顾客特殊要求现象,已形成质量记录。现场观察:产品防护符合要求。OKOKOKOKOK判断说明: 符合:OK;不符合:NO;观察:OB;质量体系内部审核检查表/QR-822-03 NO-04受审核部门生技部负责人耿继新审核员郑光标准条款审 核 内 容审 核 记 录判断 731737768.2.4产品的监视和测量8.3不合格控制7.5.

11、1生产和服务提供的控制 删减监视和测量装置控制1)对哪些产品进行监视和测量(原料,半成品,成品)?2)对每个产品进行测量准则?3)产品进行测量方法?4)是否符合接受准则?是否记录产品放行人员?5)产品放行和交付服务是否在最终检验完成后进行?例外放行是否得到批准?适用时得到顾客批准?程序是否建立?如何处置?1)生产/服务提供过程是如何策划的?2)操作人员是否得到特性信息;有无作业指导书? 3)是否使用适宜(完好)的设备?4)是否实施监视和测量活动?有无记录或相关证据?5)交付和交付后的活动是否按规定时间和要求进行?是否达到顾客要求? 提供:提供监视和测量装置台帐,有效检定证。提供:原料、产品质量检测准则。 2011.104月原材料、过程产品及产品质量检验报告,符合要求。建有不合格品控制程序。目前暂没发生不合格品。提供:生产提供过程的控制办法。提供:生产计划、生产记录表、生产报表。生产现场设备运行情况好。交付活动达顾客要求。 提供了2012年7月的生产记录表。5月3日的检验卡无记录 OKOKOKOKNC1OK 判断说明: 符合:OK;不符合:NO;观察:OB;质量体系内部审核检查表/QR-822-03

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