《家具企业十环管理控制文件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家具企业十环管理控制文件（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 DY家俱制造有限公司页 数0/60生效日期2009.8.8版 本A/0家俱制造有限公司环境标志体系管理文件版本：A/1文件编号：DY.10H-2008受控状态：受控号：发布日期：2009/8/5实施日期：2009/8/8家俱制造有限公司环境标志体系文件修订0版次A体系文件管理章节1页码1/11、编写和批准体系文件由管理者代表组织编写，公司总经理批准发布2、 日常管理21体系文件的编写、出版、发放、评审、修订和换版等工作由企管部统一归口管理。22保证需要体系文件的人员能及时获得有效版本。23管理者代表负责体系文件的解释。24手册的更改应办理相应的手续，更改方式按工作量的大小，采用换版换页的方式
2、进行。25手册的版本用A、B、C表示。26受控手册在封面受控状态加盖“受控”印章，非受控手册不加盖“受控”印章，非受控手册由管理者代表批准后发出。27当手册的持有人调离亨珀时，应将其持有的手册收回。28受控手册不得外借、复印和丢失，应妥善保管，注意防火、防潮、防盗、防虫。29对手册的评审在管理评审中进行。210新生版本发放时，必须收回原版并注销废除。3、手册的发放31手册发放至各位领导和相关部门、项目负责人。32手册区分为“受控”和“非受控”两种，受控版本应盖受控印章，提供给内部使用；非受控手册向顾客和外单位发放或借用时，必须经管理者代表批准。4、 手册的修订a)手册每年审定一次，需修改、换版
3、时，由总经理批准，发生以下情况之一需换版：l 编写手册的依据和法规已改变。l 国家政策或环境发生变化。l 公司机构发生重大调整或质量职能分配发生重大变化。l 手册的修改量大或其他需换版的情况。b)手册修改由管理者代表主持，相关部门配合，管理者代表审核，总经理批准。家俱制造有限公司环境标志体系文件修订0版次A八项环境管理制度控制程序章节ELP03页码2/11、 目的：通过对环境管理制度的严格遵守，促进公司努力改进环境行为。2、 范围：适用于公司所有活动的环境管理。3、 职责：企管部负责公司对环境管理制度的管理和监督工作4、 控制要求：41八项环境管理制度内容411环境影响评价制度412“三同时”
4、制度413环境标准与排污许可证制度414排污收费制度415限期治理制度416环境保护目标责任制417城市环境综合整治定量考核418污染集中控制42环境管理制度的获取、识别、确认、更新等参照环境常规控制程序43为严格控制污染，对可能影响环境的工程建设，开发活动和各种规划项目，工程兴建以前，对规划选址，设计以及在建项目施工和投产以后可能对环境造成影响，进行调查、预测和评价，提出环境影响评价报告，经主管部门批准后主可进行。44新、改、扩项目在进行工艺造型时，要考虑污染预防，必须优先采用目前国内外技术成熟，操作可靠，运行稳定的对环境影响小、资源能源消耗少的工艺技术，以减少污染的产生和减轻对环境的污染。
5、45建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用，坚持“三同时“制度。46在通过正式验收并在取得环境部门的环境验收合格证后，建设项目方可投入正式运行，在生产工程中，企管部每年对主要的环境设备进行一次监测并将结果及时反馈，便于责任部门及时整改。47根据征收排污费暂行办法的规定，我公司依照国家和地方法律法规的规定，实行排污收费制度。48严格执行国家的限期治理制度。49定期向环境保护主管部门申报污物的排放和防治情况，并接受执法单位的监督管理。410为减轻或消除现在污染，改善环境质量状况，严格执行法定机关作出的决定，在规定的期限内完成治理并达到规定的要求，按照环境
6、保护行政主管部门的许可后，方可向环境排放污染物，严格执行环境保护许可证制度。411在获得环境保护主要部门核实的指标，严格执行污染物排放总量控制制度。5、 自查结论：家俱制造有限公司环境标志体系文件修订0版次A八项环境管理制度控制程序章节ELP03页码2/2经2006年度第一次内审和管理评审，我公司无违反环境管理制度的现象。6、 相关文件和记录：61环保法规控制程序62相关方管理控制程序63环境影响报告书64三同时验收报告65排污许可证66环保设施试运行申请表及批复67建设项目环保验收批复家俱制造有限公司环境标志体系文件修订0版次A相关方控制程序章节ELP05页码2/11、 目的：通过对相关方的
7、管理，改善其环境行为，满足公司对相关方的要求2、 范围：适用于公司对所有相关方的管理3、 职责：31总工批准合格供方，物资事业部负责物资用购的计划，采购与管理，负责对供方的管理。32企管部负责对承包方的管理。33销售部负责对市场营销人员的管理。34办公室负责对广告媒体的管理4、 控制要求：41对供方的管理：411供方提供资料（环境现状、治理措施），由管理部对供方环境管理能力进行评价，评价内容包括：供方环境管理状况及生产工艺和产品对环境的影响，评价其产品对本企业产品的影响程度。412对评价结果形成记录，由管理部根据评价结果填写“供方环境评价表”并由总工确认。413对评价合格供方，列出合格供方清单
8、由总工批准生效，并将有关资料保留在管理部。414对每批原、辅材料进行验收，认真做好并保存记录。415企管部应确保供方明确环境保护的要求，并将有关管理程序与要求通报供方。416对于本公司使用的产品，供方在生产过程中其材料，包装物等进行变更时，应以书面形式通知企管部。417在购买原材料或化学物质时，企管部应要求供方提供MSDS（化学物质安全数据表）及成分构成表。418在供方就其环境保护推进活动提出协助要求时，本公司应提供协助并组织实施。419有关供方的住处由企管部收集并进行传递。42对承包方的管理 管理对象：废弃物处置承包方，原材料，产品运输承包方安装承包方等。421企管部应要求为本公司运输原材料
9、，化学品的承包方，特别是运输化学危险品的应遵守国家有关危险货物运输管理的规定。 轻拿轻放、防止撞击、拖拉和倾倒、碰撞、互相接触容易引起燃烧、爆炸或造成其他危险的化学危险品以及化学物质或防护、灭火方式互相抵触的化学危险品，不得违反配装限制和混合装运遇热、遇潮容易引起燃烧，爆炸或产生有毒气体的化学危险品，在装运时应当采取隔热，防潮措施。装运化学危险品，不得客货混装运家俱制造有限公司环境标志体系文件修订0版次A相关方控制程序章节ELP05页码2/2运输危险货物的单位应具备应急措施和方法422公司应要求施工单位负责落实环境保护对施工阶段的环保要求及施工过程的环保措施，主要是：要求承包方向周围生活环境排
10、放施工噪音时，符合国家规定的安装施工厂界环境噪音排放标准423保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏424防止和减轻粉尘、噪音、振动等周围场所的污染和危害425合理处置安装施工过程中产生的固体废弃物426安装施工峻工后，施工单位应当修整和恢复在过程中受到破坏的环境427企管部负责对安装施工单位的承包方环境保护工作实施和监督管理428提供有关经营许可的证明，当地环保部门的证明和其它证明429签订委托处置各类固体废弃物的协议，明确对一般固体废弃物和危险废弃物的处置要求4210在运输、利用和处置过程中必须采取防扬撒，防流失，防渗透或其它防止二次污染环境的措施4211各有关管理部门应加
11、强对承包方的管理和检查，必要时各管理部门应制订作业指导书，以确定对承包方的要求，将相关管理规定通报给承包方并做好记录。4212由相应管理部门对承包方执行规定情况进行检查验收，每项季度一次（可更短）4213对不符合要求的承包方，应提出整改期限。并复查，必要时取消其承包方资格4214检查方做好检查记录43对市场营销人员的管理431销售部负责对营销人员的岗位培训培训内容：营销人员素质、营销技能、环境标志知识，保障体系基本知识，认证证书及标志的使用规定等432营销人员应主动从市场获取有关产品及其它信息，做好信息收集、记录、传递、处理和答复工作44对广告媒体的管理441销售部负责环境标志产品的宣传和对广
12、告媒体的监控管理442销售部负责对广告媒体的培训，培训的主要内容是环境标志基础知识和认证证书的使用规定等相关文件和记录A、承包方一览表 承包方环境行为检查表 协议书 供方环境评价表 合格分供方名单家俱制造有限公司环境标志体系文件修订0版次A国家履约控制程序章节ELP04页码3/11、 目的履行国家环保公约，合理使用资源、能源，提高公司形象，为公众环境保护担负应尽的责任。2、 范围适用于公司各部门的活动3、 职责3.1企管部负责公司对国际环保公约遵守的管理和监督工作。3.2企管部负责公司的水、电的使用及控制管理。3.3各有关部门负责本部门水电的使用及控制管理3.4企管部负责物料运输及生产过程中的
13、物料泄漏的监督管理4、 控制要求4.1主要国家环保公约l 保护臭氧层维也纳公约（1985维也纳）l 关于消耗臭氧层物质的蒙特利尔协定书（1987蒙特利尔）l 联合国气候变化框架公约（1992里约热内卢）l 生物多样性公约（1992里约热内卢）l 世界自然资源保护大纲（1980）4.2采用先进工艺及设备421在进行工艺设备选型时，优先采用能耗低、水资源消耗低的工艺设备。422对水资源消耗大，能耗较大的工艺及设备在可行时进行改造并逐步替代。423可行时对能耗较大的产品逐步实施替代，开发低能耗产品。424对现行工艺进行技术改造，提高电的利用率，对耗水较大的工艺进行改造、安装废水回收装置，让废水再利用到生产过程中去，使水资源得到再生利用。425在可行时，考虑到用高新技术，对消洗设备用水进行处理，再利用。426各部门负责实施节水点设备改造及完善工作，并对工作质量负责，达到节水目的。43节约能源431企管部负责公司电的使用及控管理，编制年度、月度用电计划，对企业用电情况进行统计。432本公司所有供电线路及供电设备由企管部统一管理，任何部门不得私自安装及拆卸，如发现供电线路及设备出现故障，应及时通知企管部，以便及时排除故障恢复用电。433各部门负责本部门辖区内的供电内的供电线路及设备
