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1、中国石油辽河油田公司2010年岗位责任制检查打分标准辽河油田公司岗检办公室二一年九月目 录第一章 采油、采气、热注、集输基层区站检查打分标准4第一节、采油（采气、捞油）作业区（100分）4第二节、热注作业区（100分）5第三节、集输作业区（大队、分公司）（100分）6第四节、采油站（转油站、输油泵站、装车站）（100分）7第五节、热注站（100分）7第六节、联合站（100分）8第七节、轻烃厂（100分）9第二章 井下作业基层队伍检查打分标准10第一节、作业（压裂、试油）公司（100分）10第二节、小修（大修、侧钻、压裂、试油）队（100分）11第三章 工程施工（安装）基层队伍检查打分标准12第
2、一节、工程施工（安装）公司（100分）12第二节、施工（安装）队（100分）13第四章 供水、供电基层区站检查打分标准13第一节、水务工区、供电工区、电气分场（100分）14第二节、水源站、变电所（100分）15第五章 通信基层站检查打分标准15第一节、通信站（100分）15第六章 工业品制造车间（分厂）检查打分标准16第一节、车间（分厂）（100分）16第七章 科学研究（设计）所检查打分标准17第一节、研究、设计所（室、中心）（100分）17第八章 消防（救援）基层队伍检查打分标准18第一节、消防（特勤）大队（100分）18第二节、消防中队（100分）19第九章 矿区基础服务处级单位检查打分
3、标准（100分）20第十章 油田其它处级单位检查打分标准（100分）21第十一章 专项业务管理单位检查打分标准（100分）22第一节、24小时值班部门（100分）22第二节、油气监察部门（25分）22第三节、物资管理单位（100分）22附表23附表1、采油作业区日常生产与作业监督管理检查打分标准23附表2、设备管理检查打分标准25附表3、采油作业区等科级单位安全管理检查打分标准29附表4、采油作业区等科级单位环境保护检查打分标准31附表5、采油、热注、集输作业区节能管理检查打分标准32附表6、质量和标准化管理检查打分标准33附表7、采油厂（公司）、油气集输公司、供水公司、电力集团计量管理检查打
4、分标准34附表8、非采油集输处级单位和采油集输单位作业区（大队）水电管理检查打分标准35附表9、采油作业区等科级单位应急管理检查打分标准37附表10、采油作业区等科级单位冬防保温检查打分标准38附表11、采油作业区等科级和采油站等站（队）级单位成本、费用管理检查打分标准39附表12、内部控制检查打分标准40附表13、信息管理检查打分标准41附表14、采油作业区等科级单位基层建设检查打分标准42附表15、热注作业区日常生产管理检查打分标准44附表16、集输作业区（大队、分公司）日常生产管理检查打分标准45附表17、采油站（转油站、输油泵站、装车站）日常生产与作业监督管理检查打分标准46附表18、
5、采油站等站（队）级单位安全管理检查打分标准48附表19、采油站（转油站、输油泵站、装车站）节能管理检查打分标准50附表20、采油站等站（队）级基层单位应急管理检查打分标准51附表21、采油站等站（队）级单位冬防保温检查打分标准52附表22、采油站等站（队）级单位站容站貌检查打分标准53附表23、采油、钻井、作业和工程（建筑）施工、安装等施工场所现场管理检查打分标准53附表24、“五型五好班组”达标考核验收检查打分标准54附表25、热注站日常生产管理检查打分标准56附表26、热注站节能管理检查打分标准57附表27、联合站（输油泵站、装车站）生产质量指标和日常管理检查打分标准58附表28、联合站、
6、轻烃厂节能管理检查打分标准60附表29、联合站等站（队）级单位基层建设检查打分标准61附表30、轻烃厂产品质量指标、乙烷回收指标、日常运行管理检查打分标准62附表31、作业、压裂、试油等科级单位日常生产与井控管理检查打分标准63附表32、公用事业公司等处级单位和其它科级、站（队）级单位节能管理检查打分标准64附表33、井下作业和工程施工（安装）队伍计量管理检查打分标准65附表34、小修（大修、侧钻、压裂、试油）队日常生产与井控管理检查打分标准66附表35、工程施工（安装）队伍日常生产管理检查打分标准67附表36-1、水务工区日常生产管理检查打分标准68附表36-2、供电工区日常生产管理检查打分
7、标准69附表36-3、电气分场日常生产管理检查打分标准70附表37-1、水源站日常生产管理检查打分标准72附表37-2、变电所日常生产管理检查打分标准75附表38、通信站日常管理检查打分标准77附表39、公用事业公司等处级单位和其它科级单位计量管理检查打分标准79附表40、工业品制造厂（车间）日常生产管理检查打分标准79附表41、研究、设计所（室、中心）日常管理检查打分标准80附表42、消防（救援）大队、中队日常管理检查打分标准81附表43-1、公用事业公司（处）日常管理检查打分标准82附表43-2、学校日常管理检查打分标准84附表43-3、医院日常管理检查打分标准85附表44、公用事业公司等
8、处级单位安全管理检查打分标准87附表45、公用事业公司等处级单位环境保护检查打分标准88附表46、公用事业公司等处级单位应急管理检查打分标准89附表47、公用事业公司等处级单位冬防保温检查打分标准91附表48、公用事业公司等处级单位投资和成本、费用管理检查打分标准92附表49、处级单位24小时值班管理检查打分标准93附表50、油气监察管理检查打分标准94附表51、物资管理检查打分标准95第一章 采油、采气、热注、集输基层区站检查打分标准（14家采油采气、集输和置业、华油、兴工处等单位基层区站）第一节、采油（采气、捞油）作业区（100分）（一）日常生产与作业监督管理（15分） 按附表1检查打分。
9、采油工艺处、开发处（二）设备管理（10分） 按附表2相关部分检查打分后折算。资产装备部（三）安全管理（15分） 按附表3检查打分后折算。安全环保处（四）环境保护（5分） 按附表4检查打分后折算。安全环保处（五）节能、质量、标准化及计量管理（10分） 按附表5、附表6、附表7检查打分。质量节能管理部1节能管理（4分）；2质量管理（2分）；3标准化管理（2分）；4计量管理（2分）。（六）水电管理（4分） 按附表8检查打分后折算。生产运行处（七）应急管理（5分） 按附表9检查打分。生产运行处（八）冬防保温（4分） 按附表10检查打分后折算。生产运行处（九）成本、费用管理（4分） 按附表11检查打分后
10、折算。财务处（十）内部控制（4分） 按附表12检查打分后折算。企管法规处（十一）信息管理（4分） 按附表13检查打分后折算。信息管理部（十二）基层建设（5分） 按附表14检查打分后。经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委（十三）采油站（转油站）管理（15分） 按抽检采油站（转油站）打分折算。（十四）否决项 安全环保处、开发处、采油工艺处、财务处、生产运行处1发生工业生产伤亡，工业生产和交通责任事故；2配产指标未完成；3油井检泵周期考核不达标；4单位操作成本控制未达标；5员工中有违反计划生育政策；6综合治理工作考核不达标；7党员、干部在廉洁自律方面有违纪违规行为；8采油站抽检合格率未
11、达100%（抽检站数4座以上，其中90分以上的站数未达到3座以上，或1座站未达到85分以上）。第二节、热注作业区（100分）（一）日常生产管理（15分） 按附表15检查打分。采油工艺处（二）设备管理（10分） 按附表2相关部分检查打分后折算。资产装备部（三）安全管理（15分） 按附表3检查打分后折算。安全环保处（四）环境保护（5分） 按附表4检查打分后折算。安全环保处（五）节能、质量、标准化及计量管理（10分） 按附表5、附表6、附表7检查打分。质量节能管理部1节能管理（4分）；2质量管理（2分）；3标准化管理（2分）；4计量管理（2分）。（六）水电管理（4分） 按附表8检查打分后折算。生产运
12、行处（七）应急管理（5分） 按附表9检查打分。生产运行处（八）冬防保温（4分） 按附表10检查打分后折算。生产运行处（九）成本、费用管理（4分） 按附表11检查打分后折算。财务处（十）内部控制（4分） 按附表12检查打分后折算。企管法规处（十一）信息管理（4分） 按附表13检查打分后折算。信息管理部（十二）基层建设（5分） 按附表14检查打分。经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委（十三）热注站管理（15分） 按抽检热注站打分折算。（十四）否决项 安全环保处、财务处、生产运行处1发生工业生产伤亡，工业生产和交通责任事故；2单位操作成本控制未达标；3员工中有违反计划生育政策；4综合治
13、理工作考核不达标；5党员、干部在廉洁自律方面有违纪违规行为；6热注站检查合格率未达100%（抽检站数3座以上，其中90分以上的站数未达到2座以上，或另1座站未达到85分以上）。第三节、集输作业区（大队、分公司）（100分）（一）日常生产管理（15分） 按附表16检查打分。采油工艺处、天然气公司（二）设备管理（10分） 按附表2相关部分检查打分后折算。资产装备部（三）安全管理（15分） 按附表3检查打分后折算。安全环保处（四）环境保护（5分） 按附表4检查打分后折算。安全环保处（五）节能、质量、标准化及计量管理（10分） 按附表5、附表6、附表7检查打分。质量节能管理部1节能管理（4分）；2质量
14、管理（2分）；3标准化管理（2分）；4计量管理（2分）。（六）水电管理（4分） 按附表8检查打分后折算。生产运行处（七）应急管理（5分） 按附表9检查打分。生产运行处（八）冬防保温（4分） 按附表10检查打分后折算。生产运行处（九）成本、费用管理（4分） 按附表11检查打分后折算。财务处（十）内部控制（4分） 按附表12检查打分后折算。企管法规处（十一）信息管理（4分） 按附表13检查打分后折算。信息管理部（十二）基层建设（5分） 按附表14检查打分。经济政策研究室、组织部、宣传部、人事处、工会、团委（十三）联合站（输油泵站、装车站）管理（15分） 按抽检联合站（输油泵站、装车站）打分折算。（十四）否决项 安全环保处、采油工艺处、财务处、生产运行处1发生工业生产伤亡，工业生产和交通责任事故；2所辖联合站（输油泵站、装车站）有1座及以上在集输专业检查中未被评为“达标联合站”；3出现过外输原油或回注污水质量指标超标现象，或因达不到质量指标超标对联合站生产造成重大影响；4单位操作成本控制未达标；5员工中有违反计划生育政策；6综合治理工作考核不达标；7党员、干部在廉洁自律方面有违纪违规行为。8联合站（输油泵站、装车站）抽检合格率未达100%（抽检站数2座以上，其中1座
