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1、创业计划书广告篇一：创意广告公司SYB创业计划创办和改善你的企业中国项目 创业计划书 企 业 名 称创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件目 录 一、企业概况 （1） 二、创业计划作者的个人情况（1）三、市场评估（2）四、市场营销计划（4）五、企业组织结构（5）六、固定资产（7）七、流动资金（月）（9）八、销售收入预测（12个月）（10）九、销售和成本计划（11）十、现金流量计划（12）主要经营范围：公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联营的新型广告商务公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影
2、拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合服务机构。公司以打造中国人自己的广告品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发全方位服务的广告行业基地为目标，以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨，打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺！求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求！创意人将与世界同步，走出中国人自己的广告之路！ 企业类型：生产制造传统产业 零售 ?其他
3、批发 服务 农业 新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年2月至20XX年11月,广州天马广告公司创意设计及制作;20XX年3月至20XX年12月,郑州新世纪广告公司创意设计及制作。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：1990年9月至1996年7月，石阡县下屯小学读书；1996年9月至1999年7月,石阡县下屯中学读书;1999年12月在成都军区77273部队服役（其间20XX年3月至20XX年12在部队函授中专班法律专业学习）；20XX年3年在贵州新华电脑学校平面设计专修班学习。目标顾客描述：初期主要针对石阡县各机关企事业单位和全县个体工商户、公有制经济
4、企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人；长期在全国各省建立分公司或子公司，努力打造成具有中国特色的新型广告商务公司。 市场容量或企业预计市场占有率：经过对全县范围内的广告设计制作商进行了调查和统计，全县共有九家（红星、仁和、创艺、综艺、新世纪、新天、超人、飞腾、成强）广告制作商，均为个体工商户，广告的年营业总收入在600-800万元左右，总利润在240-320万元之间；县外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右，全县广告总收入在1000万元左右；利润约为400万元。预计本企业市场占有率初期为20-40%；中后期拓展到60-80%，实现年营业收入在500万元
5、以上的奋斗目标，年利润在200-500万元以上。市场容量的变化趋势： ，当前中国正处于一个发展阶段，在这个发展过程中充满了无数的机遇和挑战，广告业也在不断的发展和进步，广告的市场容量每年将以25-35%的速度递增。广告成了当前各机关企事业单位、各经济主体提升对外形象，展示部门成效，宣传和推荐的主要“手段”和重要途径，广告业的发展将具有更为广阔的空间和市场前景。尤其是光电科技、IT新兴技术、电子商务广告走进大中城市和全国的每个角落，广告也与人们的生活息息相关，正在朝着积极健康的方向飞速发展。竞争对手的主要优势：1. 经营时间早，具有一定的客户和目标群；2. 经济基础好，具有抵御一定风险的能力。3
6、.4. 5. 竞争对手的主要劣势：1. 无企业文化理念，缺乏对广告行业的系统认识，只为盈利而做；2. 市场竞争能力弱，缺乏对新技术的引进和应用，只会小打小闹；3. 经营管理较混乱，缺乏对广告行业的理论知识，只做不懂经营；4. 人才资源较滞后，缺乏对广告行业的专业人才，只会归存守旧；5. 服务意识较落后，缺乏对广告行业的服务认识，只贪利无奉献。本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 具有企业文化理念，公司的发展潜力更大，社会影响力较好；2. 具有超强的竞争力，公司对新技术的引进和应用能与时俱进；3. 具有系统管理经验，公司的发展壮大具有很强活力；4. 具有强劲的人才源，公司与大中型公司和学校建立人
7、才资源库；5. 具有优质服务意识，公司对外形象迅速提升，客户的满意度好。本企业相对于竞争对手的主要劣势1. 经营时间短，公司需要开辟新客户和目标群；2. 资金不充足，公司的周转资金和运作将受阻。3.4. 5.篇二：大学生广告公司创业计划书改 第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛 渤海大学 展辰广告公司 渤海大学文学院中文系 李天宇王太愚二O一一年十二月一日目 录 一前言. 3 二公司描述. 41公司名称. 42公司性质. 43公司宗旨. 44公司目标. 45创业理念. 46公司服务. 5三市场分析. 61市场描述. 62目标市场. 73建设进度. 84市场发展战略. 8四公司经营. 101公司业
8、务. 102经营策略. 113核算成本. 114经营资源. 125资源结构. 12广告公司创业计划书第一章 摘要（需要修改）随着我国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是展辰广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的渤海大学在校大学生实践和操作的平台。我们把展辰广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与辽宁其他大中型广告公司合伙组建展辰广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订渤海大学广告人才长期推荐合同。合
9、伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在展辰广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。展辰广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进渤海大学有关学科的发展。我们将不断努力进取，为把展辰广告公司创办成一个代表渤海大学大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章 公司描述（一）公司宗旨以客户为本，并且以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司人性
