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1、17秋学期（清考）管理心理学在线作业 试卷总分:100 得分:100 一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。A. 9.1型B. 1.9型C. 9.9型D. 1.1型 满分：2 分 正确答案:C2. 某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。这种行为属于（）A. 攻击B. 逃避现实C. 忧虑D. 退化 满分：2 分正确答案:D3. 以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）A. 法定权力B. 强制权力C. 专家权力D. 奖赏权力 满分：2 分正确答案:C4. 关于自
2、我效能感，下列说法不正确的是（）A. 自我效能感并非一个人的真正能力B. 自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C. 自我效能感高的人自控能力强D. 自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为 满分：2 分正确答案:C5. 有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。A. 任务团体B. 正式团体C. 指挥团体D. 利益团体 满分：2 分正确答案:B6. 个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）A. 模仿B. 从众C. 暗示D. 顺从 满分：2 分正确答案:B7. 彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是
3、知觉偏差中的（）A. 易获得性偏差B. 基础比例偏差C. 社会刻板印象D. 心理定势 满分：2 分正确答案:A8. 根据塔克曼的群体发展四阶段理论，群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感，并与群体取得认同时，这时群体所处的阶段是（）A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范化阶段D. 有所作为阶段 满分：2 分正确答案:C9. 以下哪项不属于信息沟通的分类（）A. 按功能分类B. 按媒介分类C. 按渠道分类D. 按系统分类 满分：2 分正确答案:D10. 以下哪项不能建立高绩效的工作团队（）A. 建立完善的信息沟通系统B. 提高成员能力C. 建立具体工作目标D. 合理地绩效评估与奖酬体系 满分：2
4、分正确答案:A11. 依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）A. 结构导向B. 任务导向C. 关怀型D. 支持型 满分：2 分正确答案:C12. 以下哪项不属于挫折的防范工作（）A. 设置新的目标取代旧的目标B. 完善培训体系、提高员工能力C. 建立健全的人事制度和奖酬制度D. 设置可行的目标 满分：2 分正确答案:A13. 某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。A. 强化因素B. 激励因素C. 保健因素D. 精神因素 满分：2 分正确答案:C14. 按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注
5、重工作群体的和谐（）A. 宗族型B. 顺从型C. 社交型D. 存在主义型 满分：2 分正确答案:C15. 依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的（）A. 理智特征B. 对现实态度特征C. 情绪特征D. 意志特征 满分：2 分正确答案:D16. 人们行为产生的原因是（）A. 性格B. 价值观C. 客观目标D. 需要与动机 满分：2 分正确答案:D17. 对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）A. 观察法B. 个案法C. 调查法D. 实验法 满分：2 分正确答案:B18. 按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）
6、A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型 满分：2 分正确答案:B19. 菲德勒模型中，影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项？（）A. 员工参与决策程度B. 群体气氛C. 任务结构D. 领导者的职位权力 满分：2 分正确答案:A20. 影响组织设计的因素不包括（）A. 信息因素B. 规模因素C. 环境因素D. 技术因素 满分：2 分正确答案:A二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 实验法包括（）A. 现场实验B. 控制实验C. 实验室实验D. 临床实验 满分：2 分正确答案:AC2. 人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）A. 第一印象B. 晕轮效应C. 近
7、因效应D. 刻板印象 满分：2 分正确答案:ABCD3. 推动组织变革的组织发展技术有（）A. 敏感性训练B. 调查反馈C. 过程咨询D. 团队建设 满分：2 分正确答案:ABCD4. 挫折产生的原因分为（）A. 目标水准因素B. 实现目标条件因素C. 个人心理因素D. 外界环境因素 满分：2 分正确答案:ABC5. 根据工业心理学家布朗的说法，员工在工作环境中所表现得不良适应有（）A. 攻击B. 退化C. 固执D. 冷漠 满分：2 分正确答案:ABCD6. 多血质类型的人，其神经系统的特性表现为（）A. 强度较强B. 灵活C. 不灵活D. 比较活泼 满分：2 分正确答案:ABD7. 以下哪项
8、不属于信任的5个维度（）A. 正直B. 勤奋C. 开放D. 善良 满分：2 分正确答案:BD8. 组织变革的阻力源有哪几个方面（）A. 环境阻力B. 个体阻力C. 组织阻力D. 社会阻力 满分：2 分正确答案:BC9. 态度的结构由（）构成的A. 感情B. 认识C. 意志D. 行动 满分：2 分正确答案:ABD10. 大量近期研究表明，将智力划分为几亚成分可以更好地理解它，即（）A. 认知智力B. 社会智力C. 情绪智力D. 文化智力 满分：2 分正确答案:ABCD三、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 依据决策程序和方式的科学性程度，可将决策分为（）A. 战略性决策和战术性决策
9、B. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策C. 原始决策和追踪决策D. 经验决策和科学决策 满分：2 分正确答案:D2. 下列不属于行为科学时期代表人物的是（）A. 甘特B. 梅奥C. 雪恩D. 麦格雷戈 满分：2 分正确答案:A3. 某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？（）A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减 满分：2 分正确答案:C4. 下列有关决策民主化的说法有误的是()。A. 决策观念民主化B. 决策体制合理化C. 决策研究公开化D. 决策方法科学化 满分：2 分正确答案:D5. 按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的
10、人喜欢无拘无束、富有创造性的工作（）A. 宗族型B. 顺从型C. 社交型D. 存在主义型 满分：2 分正确答案:D6. 高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质 满分：2 分正确答案:C7. 作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是（）。A. 正式群体B. 实际群体C. 参照群体D. 松散群体 满分：2 分正确答案:C8. 以下不属于团队分类的是()。A. 问题解决性B. 自我管理型C. 多功能型D. 沟通型 满分：2 分正确答案:D9. 首先提出管理心理学的心理学家是（）A. 马基亚维里B. 薛恩C. 古利克D.
11、 莱维特 满分：2 分正确答案:D10. 主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）A. 性格B. 气质C. 态度D. 动机 满分：2 分正确答案:C11. 科学管理原理一书的作者是（）A. 亨利法约尔B. 弗雷德里克泰勒C. 马克斯韦伯D. 梅奥 满分：2 分正确答案:B12. 根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质 满分：2 分正确答案:C13. “吃不到葡萄说葡萄是酸的”，这是一种心理防卫机制，称为（）A. 合理化作用B. 压抑作用C. 投射作用D. 逃避作用 满分：2 分正确答案:A14. 冲突双方都希
12、望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为（）A. 竞争B. 协作C. 折衷D. 迁就 满分：2 分正确答案:B15. 按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型 满分：2 分正确答案:B16. 以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）A. 运用沟通B. 讨论有争议的问题C. 引进外人D. 重新建构组织 满分：2 分正确答案:B17. 实施有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。不过，要使领导的效果更好、影响力更大，应该做到（）A. 多有权力影响力，少用威信影响力B. 少用权力影响力，多用威信影响力C. 多用说服影响力，少用压服影响力D. 以上都不是 满分：2 分正确答案:B18. 关于领导的说法，正确的是（）A. 领导就是发号施令B. 领导是一种影响力C. 领导就是决策D. 领导就是指挥 满分：2 分正确答案:B19. 观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。A. 测验法B. 调查法C. 实验法D.
