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1、17秋管理学原理在线作业1 试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 计划是管理者进行()的基础。A. 激励B. 领导C. 控制D. 沟通 满分：2 分正确答案:C2. 量本利分析是()。A. 财务方法B. 确定环境下的决策方法C. 成本核算方法D. 控制方法 满分：2 分正确答案:B3. 领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。A. 惩罚权B. 专有权C. 个人权利D. 奖赏权 满分：2 分正确答案:C4. 管理既是科学又是()。A. 技术B. 能力C. 行为D. 艺术 满分：2 分正确答案:D5. 程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。
2、A. 先后B. 位置C. 级别D. 时间 满分：2 分正确答案:D6. ()在所有管理职能中处于首要地位。A. 激励B. 控制C. 计划D. 领导 满分：2 分正确答案:C7. 双因素激励论是由()提出的。A. 赫兹伯格B. 麦克米兰C. 明茨伯格D. 泰勒 满分：2 分正确答案:A8. 组织变革最主要的推动力量来自于()。A. 外部B. 外来者C. 危机感D. 领导 满分：2 分正确答案:D9. 公平理论最早是由()提出的。A. 弗隆B. 布鲁姆C. 亚当斯D. 麦克米兰 满分：2 分正确答案:C10. 国富论的作者是()。A. 亚当斯密B. 大卫李嘉图C. 德鲁克D. 熊彼特 满分：2 分
3、正确答案:A二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 公平本身与1111()等因素相关。A. 个人的主观判断B. 个人所持的公平标准C. 绩效的评定D. 评定人 满分：2 分正确答案:ABCD2. 菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()。A. 环境不确定性的高低B. 领导和下级的关系C. 任务结构D. 职位权力 满分：2 分正确答案:BCD3. 企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。A. 优势B. 机会C. 弱点D. 威胁 满分：2 分正确答案:AC4. 组织设计的基本原则包括()等。A. 层级原则B. 管理跨度原则C. 统一指挥原则D. 适当授权原则 满分：2
4、分正确答案:ABCD5. 根据Y理论，相应的管理措施包括()。A. 改变管理职能的重点B. 给予工作本身的内在激励C. 严格管理D. 给与员工更多自主权 满分：2 分正确答案:ABD6. 根据性质和目的，可以将强化分为11()。A. 连续强化B. 间断强化C. 正强化D. 负强化 满分：2 分正确答案:CD7. 以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。A. 生理的需要B. 社交的需要C. 经济的需要D. 自尊的需要 满分：2 分正确答案:ABD8. 根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。A. 指令性计划B. 指导性计划C. 战略性计划D. 指战术性计划 满分：2 分正确答案:AB9
5、. 期望值理论中M=VE，M、V、E依次代表()。A. 激励力B. 效价C. 期望值D. 激励效果 满分：2 分正确答案:ABC10. 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。A. 政治环境B. 经济环境C. 地理环境D. 社会环境 满分：2 分正确答案:ABCD11. 以下哪些属于权变领导方式()。A. 领导方格理论B. 菲德勒模型C. 生命周期理论D. 途径目标理论 满分：2 分正确答案:BCD12. 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。A. 数量B. 绝对量C. 质量D. 相对量 满分：2 分正确答案:BD13. 一
6、个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。A. 评估方案B. 确定方案C. 拟定政策D. 确定局部计划 满分：2 分正确答案:ABC14. 下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。A. 事件未来的发展趋势B. 事件未来发生的可能C. 事件未来发生的概率D. 事件未来发生的事件 满分：2 分正确答案:BC15. 非正式团体的优点主要包括111()等。A. 增加顾虑B. 协助工作C. 发泄感情D. 分担领导 满分：2 分正确答案:BCD三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)1. LPC是指“最难共事者”。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确
7、答案:B2. 非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A3. 根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B4. 波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B5. 组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B6. 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔波特提出的。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B7. 决策过程包含反馈环节。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B8. 随着人们
8、认识的深入，许多非程序化决策可以转化为程序化决策。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B9. 一个组织的组织文化是稳定不变的。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A10. 预算控制是一种财务控制方法。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B11. 政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B12. 实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A13. 在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B14. 人的行
9、为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B15. 双因素激励论认为满意的对立面是不满意。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A16. 事业部制又称联邦分权制。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B17. 绩效评估是员工升迁的重要依据。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B18. 矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B19. 权变理论认为领导行为要想有效，就必须要随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不能是一成不变的。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B20. 组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A21. 一切管理活动都与决策有关。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B22. 双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A23. 决策的第一步是制定方案。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:A24. 路径-目标理论是由豪斯提出的。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B25. 官僚制组织是由韦伯提出的。A. 错误B. 正确 满分：2 分正确答案:B
