中昊晨光化工的研究院企业发展战略的研究

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1、摘要中昊晨光化工研究院简称“中昊晨光”,是一家集有机氟高分子材料的研发、生产、营销为一体的科技创新型化工企业。随着我国有机氟材料产业的快速发展以及经济全球化的影响,企业所面临的竞争环境已经发生了巨大变化,寻找和建立企业新的竞争优势已成为企业生存发展的重要工作。本文从研究学战略管理的基本原理和基本方法入手,对中昊晨光的的基本情况进行了概述,分析了企业所面临的外部宏观环境、行业发展趋势与主要竞争对手情况,系统地对影响企业竞争能力的主要内部因素进行了研究分析。在上述分析研究的基础上,应用 SWOT矩阵对中昊晨光发展战略进行设计,并制定相应的实施方案。通过对企业发展战略的研究和实施,在行业中抢先建立新

2、的竞争优势,获得卓越绩效,进而为企业的长久发展奠定坚实基础。关键词战略,SWOT分析,发展IABSTRACTChenguang Research Institute of Chemical Industry, shortly in Chenguang R.I.C, isa technology-innovatively chemical enterprise specialized in R & D, production andmarketing of Organic Fluorine Polymer materials.Influenced by the rapid development

3、of domestic industrial Organic Fluorine Polymer materials and impact of economicglobalization, the competitive environment has changed dramatically .How to find andbuild new competitive advantages has become most important task for Chenguang R.I.Cto survive and develop.This paper learning on the bas

4、ic principles and methods of Strategic ManagementStudies, outlines the basic situation of Chenguang R.I.C, introduces the externalmacro-environment faced by the enterprise industry trends and key competitors,systematically researches and analyzes the internal factors which affect the competitivecapa

5、city of Chenguang R.I.C.On the basis of researches above, it applies SWOT Matrix to design the strategy ofChenguang R.I.C, makes a practicable plan. By researching and implementing thisstrategy, we can be the first to build new competitive advantages, and then stabilize thedevelopment of Chenguang R

6、.I.C.Keywords:Strategy , SWOT matrix analyse ,DevelopmenII目录第一章导论 . 11.1选题动机 . 11.2本文研究的背景 . 11.3本文研究的目的及意义. 21.4本文的研究思路与研究方法 . 31.4.1研究思路 . 31.4.2研究方法 . 41.5本论文的主要创新点 . 4第二章企业战略管理研究 . 62.1战略及战略管理的特征 . 62.2企业发展战略的定义及特征 . 72.3企业发展战略与业务层战略、职能层战略的关系 . 82.4企业战略分析 . 92.5本章小结 . 10第三章中昊晨光发展战略外部环境分析 .113.1宏观竞争环境分析PEST分析 .113.1.1政治、法律环境分析 . 123.1.2经济因素分析 . 133.1.3社会人文因素分析 . 133.1.4技术因素分析 . 133.2行业竞争环境分析 . 143.2.1聚四氟乙烯产业市场环境分析 . 143.2.2氟橡胶产业市场环境分析 . 223.2.3有机氟材料现状及发展趋势分析 . 253.3竞争结构分析 . 253.3.1行业现有竞争者分析 . 26III目录3.3.2潜在的进入者的分析 . 2

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