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1、人才测评理论、方法、工具、实务,北京弗布克管理咨询有限公司课思课程中心,目录,心理测验,评价中心,绩效考核测评,2,3,人才测评的理解,人才测评的种类,人才测评的应用,第1章 人才测评概述,人才测评的发展,4,1.1 人才测评的理解,第1章 人才测评概述,1.1.1 人才测评的定义,指测评者针对被测评者某一方面的素质测评指标体系进行测量和评估的人力资源管理活动并采用科学的方法，收集被测评者在的综合业绩表现。,定义,第1章 人才测评概述,1.1 人才测评的理解,1.1.2 人才测评的作用,人才测评对组织的作用,人才测评对个人的作用,有助于人才的理性选拔,有利于个人的择业,有助于人才的有效开发,有
2、助于人才的合理配置,有助于人才的考核,有利于个人的发展,人才测评的作用,有利于团队建设,1.1 人才测评的理解,1,3,2,人的差异理论,人的素质稳定性,人的素质的可知可测性,第1章 人才测评概述,4,人的素质的可量化性,1.1.3 人才测评的理论,1.1 人才测评的理解,实现对人才的预测及激励功能,第1章 人才测评概述,三个方面,3,1.1.4 人才测评的目标,1.1 人才测评的理解,1,2,3,能力因素,人格因素,动力因素,个人品德因素,4,第1章 人才测评概述,1.1.5 人才测评的内容,第1章 人才测评概述,1.1 人才测评的理解,1.1.5 人才测评的内容,图1-1 素质的构成要素,
3、第1章 人才测评概述,1.1 人才测评的理解,人才测评的信度,信度的定义,信度的类型,提高测量信度的方法,1.1.6 人才测评的信度,第1章 人才测评概述,1.1 人才测评的理解,1.1.6 人才测评的信度,表1-1 人才测评中误差的类型,1.1 人才测评的理解,第1章 人才测评概述,1.1.7 人才测评的效度,效度（Validity）即有效性，它是指测量工具或手段能够准确测出所需测量的事物的真实程度,定义,1.效度的定义,类型,因素,内容效度 效标效度 结构效度,效度的类型,提高效度的影响因素,测验本身的因素 测验实施中的干扰因素 样本团体的性质 效标的性质,第1章 人才测评概述,1.1 人
4、才测评的理解,1.1.7 人才测评的效度,以个人为中心的测评,以岗位为中心的测评,按测评对象划分,第1章 人才测评概述,1.2.人才测评的种类,1.2.1 按测评对象划分,1.2.人才测评的种类,群体测评,第1章 人才测评概述,四类,3,1.2.2 按实施者来划分,上级测评、同级测评与下级测评,4,第1章 人才测评概述,1.2.人才测评的种类,按实施范围划分,按参与人员的数量多少,按测评目的划分,按选择的测评工具划分,1.2.3 按实施范围划分,1.2.人才测评的种类,第1章 人才测评概述,1.2.4 按测评形式划分,1.2.人才测评的种类,第1章 人才测评概述,1.2.5 按测评参照系划分,
5、表1-2 按测评参照系划分的人才测评类型,第1章 人才测评概述,1.3.人才测评的应用,在招聘中的应用,选拔性测评的定义,选拔性测评的特点,选拔性测评操作与运用的原则,1.3.1 按实施范围划分,1.3.人才测评的应用,严格性,第1章 人才测评概述,配置性测评四大特点,3,1.3.2 在晋升中的应用,准备性,4,1.3.人才测评的应用,第1章 人才测评概述,1.3.3 在培训中的应用,表1-3 开发性测评的特点,第1章 人才测评概述,1.3.人才测评的应用,在考核中的应用,考核性测评的定义,考核性测评的特点,考核性测评的原则,1.3.4 在考核中的应用,1.4 人才测评的发展,第1章 人才测评概述,1.4.1 人才测评的起源,1.4 人才测评的发展,第1章 人才测评概述,1.4.2 古代的人才测评,图1-2 春秋战国时期各思想派别的人才测评思想,1.4 人才测评的发展,1,2,4,能力（智力）测验,价值观测验,职业兴趣测验,心理测验,5,第1章 人才测评概述,1.4.3 现代的人才测评,3,人格测验,态度测验,6,1.4 人才测评的发展,第1章 人才测评概述,1.4.3 古代的人才测评,图1-3 心理测验的发展历程,1.4 人才测评的发展,第1章 人才测评概述,1.4.3 古代的人才测评,表1-4 格雷夫斯价值观的七个等级,Thank You!,谢,谢,观,看,
