地理信息产业企业组织架构及部门职能2012

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1、地理信息产业企业组织架构及部门职能20121、产品中心产品中心负责根据客户需求制订产品规划;负责与研发部共同完成产品开发;负责参与制订产品的商业模式和定价;负责新产品测试验收及改进方案;负责产品的生产周期管理。2、市场部市场部负责公司产品、服务的规划;负责公司市场策略、市场计划的制定、实施和管理;负责公司的品牌策划、建设、推广,持续提升公司品牌价值;负责企业文化的建设和传播;负责公司与政府、媒体、合作伙伴进行联系等公共关系事宜。3、技术支持部技术支持部负责对销售和市场部门技术支持要求的实施;负责公司所从事业务的技术咨询、项目执行、应用研发、项目管理;负责公司所从事业务在各行业应用的前期研究、技

2、术整合与合作推广;负责新产品规划;负责对公司产品和解决方案提供维护和升级服务。4、研发部研发部负责制定公司技术和产品中长期发展规划并组织实施;负责基础研发和应用研发等技术攻关;负责进行新产品研发;负责新产品在数据处理中心的生产试验;负责技术的标准化管理;负责开展与科研院所和大专院校的合作。5、销售部销售部负责依据公司经营计划,制定公司年度月度销售计划、销售目标和资金回款计划并组织实施;负责项目销售策划方案的执行;负责公司投标项目的组织;负责规范销售费用管理和价格管理制度并实施;负责合同签订和实施;负责跟踪合同履行的全过程;负责客户关系的维护。6、人力资源部人力资源部负责公司各项人力资源管理制度

3、体系的规划、推行、检核和完善;负责绩效考核及薪酬激励的制定实施和修订;负责员工招聘和人才引进;负责组织任职资格认证;负责策划和组织员工培训;负责各项人事管理事务性工作。7、行政法务部行政法务部负责公司的各项规章制度的制订与建设;负责公司文件的处理和归档管理工作;负责公司合同的审核;负责公司公章的使用与管理;负责公司证照的管理和年检等工作;负责IT 采购;负责公司网站的运行;负责办公用品及固定资产的采购与管理;负责公司后勤服务工作;负责公司日常接待;负责公司办公设备的运行维护。8、信息中心信息中心负责公司地理信息数据产品的存储、建档和管理;负责接收数据资料;负责数据的更新和分发;负责对计算机设备

4、和网络的管理;负责数据库的维护和备份;负责数据的安全保密工作。9、财务管理部财务管理部负责公司的财务管理与会计核算;负责公司财务预算的拟订、编制和管理;负责公司的收入、成本和费用的会计核算;负责制订公司的资产管理制度,主持公司的资产管理和盘点;负责公司资金的筹备、调配,控制财务风险;负责公司的财务分析工作;负责财务资料的收集、保存、汇总和归档。10、战略经营部战略经营部负责研究公司的长期发展战略规划;负责行业市场信息和公司经营信息的收集、分析和ERP 管理;负责公司的重大投资、融资方案和资产重组等事项的筹划和实施;负责公司投资项目管理;负责组织申请政府项目和各种财政补贴项目;负责对其他影响公司

5、发展的重大事项进行研究。11、数据处理中心数据处理中心负责根据销售部门承接的客户订单进行数字摄影测量数据加工、遥感影像图像信息处理与分析、GIS 数据库建设、城市三维数据处理、LiDAR数据处理、专题地图设计制作等业务的组织和实施。12、董事会秘书办公室董事会秘书办公室负责公司与股东、证券中介机构、证券交易所和证券监管机构的日常联络等工作;负责筹备董事会和股东大会会议;负责组织和协调公司信息披露事务以及公司在证券媒体的形象宣传工作。13、审计稽核部审计稽核部负责对公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;负责公司的内部审计并提交内部审计报告;负责提出加强、改进和完善公司内控制度、操作流程的管理建议,执行并监督审计结果的改进和完成情况。

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