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1、大风起兮鲲鹏抟山西焦煤集团公司十年改革发展纪实屈金星 贾宝军编者按毋庸置疑，对于当代的中国乃至世界而言，目前正处于历史的“壶口期”。十年弹指一挥间。然而，弹指之间却不乏壮丽，正如黄河壶口虽小却波澜壮阔，惊涛拍岸。经过十年发展，中国已跃居为全球第二大经济体。中华民族正在迎来伟大的复兴！民族的复兴、经济的发展离不开能源的支撑。作为在一次性能源结构中占70%以上的煤炭工业，堪称中流砥柱。十几年前，党中央、国务院高瞻远瞩，毅然决策，建设煤炭大集团。煤炭大集团建设成为中国煤炭工业改革发展的主旋律。对于山西焦煤这样一个最早由西山煤电集团、汾西矿业集团、霍州煤电集团以及后来山西焦化集团4家企业重组形成的全国
2、首家以资产为纽带的紧密型煤炭大集团而言，其改革发展更具典型意义。2001年组建前，上述前3家集团煤炭年产量3179 万吨，销售收入54亿元，利税总额8.3亿元。2010年，山西焦煤集团煤炭产量达到10123万吨，销售收入达到1057亿元，利税总额178亿元，分别是组建前的3.2倍、18.5倍和19.6倍。2011年，山西焦煤集团继续跨越式增长。各项经济技术指标可望创历史新高。十年来，山西焦煤集团为中国煤炭大集团建设探索出一条道路，堪称“破冰船”。冰河破处，千帆竞发！此后重组的黑龙江龙煤集团、河南煤化集团、陕西煤化集团、冀中能源集团、山东能源集团、宁夏煤业集团等煤炭大集团都直接间接从山西焦煤集团
3、身上汲取了经验。经过十年的改革发展，一大批煤炭大集团龙吟虎啸，异军突起：13个大型煤炭基地云蒸霞蔚，气象万千！2010年，神华集团、河南煤化集团、冀中能源集团、山西焦煤集团、中煤能源集团、大同煤矿集团、陕西煤化集团或挺进世界500强或年煤炭产量超过亿吨或年销售收入超过千亿。中国煤炭工业的“三国演义、春秋五霸、战国七雄”正在恢宏上演！煤炭大集团已经挑起了中国煤炭工业的大梁！2010年，中国大型煤炭基地产量达到28亿吨，占全国的87%。这标志着煤炭工业的结构调整卓有成效。作为全球产煤大国之一，中国正在向煤炭强国挺进。中国煤炭大集团建设的辉煌成就充分说明，党中央、国务院建设煤炭大集团的决策是英明的。
4、山西焦煤集团的成功组建、快速发展充分印证了这一点，同时印证了山西省委、省政府的决策是正确的，印证了山西焦煤集团历届领导班子是强有力的，印证了山西焦煤集团18万职工的拼搏是果敢的，收获是丰硕的！回顾历史是为了开创未来。值山西焦煤集团组建十周年来临之际，特隆重推出这篇来自地心深处光和热的交响！引 子这是一片大河奔流、太行雄峙的土地！这是一片盛产乌金、钢铁和汾酒的土地！当时光的指针指向2011年中国共产党成立90周年，辛亥革命100周年，站在历史的拐点上，我们神思万里。我们不想在这片曾经催生过古代辉煌的土地上打捞一些历史的碎片，不想在曾经孕育过雄冠一时的晋商土地上追寻尘封的辉煌，甚至不想复活那些久远
5、的神话。我们更深刻关注的是现实和未来中国首个国家级资源型经济转型综合配套改革试验区山西省如何转型。但是，客观和主观的局限使我们不可能踏访所有的土地、采访所有的对象。我们只想选取一个样本，截取一个横断面，也许，从这个横断面上能推测整个板块崛起的未来。于是，我们选择了雄踞太行山、吕梁山的山西焦煤集团中国首个重组成功的煤炭大集团。之所以选择她，是因为她的身上有传统的基因，更有涅槃的基因。她的方向，指向未来。（一）沧海横流挽狂澜镜头一：2011年秋，山西太原。当山西焦煤集团原董事长杜复新回忆起十年前胡锦涛同志视察西山矿区时激动人心的一幕幕，依然激动不已。1999年11月6日，胡锦涛来到西山煤电集团官地
6、矿视察。胡锦涛风尘仆仆赶到矿区，顾不得休息，立即乘着矿车，赶到地下7公里深处的工作面，看望一线采煤工人。此刻，矿工们正在酣战。巨大的综采机旋转着将厚厚的煤壁剥离，滚滚乌金顺着长长的溜子流淌出去胡锦涛同志握着黑脸庞的矿工的手，与他们亲切交谈这一切定格成为共和国煤炭工业史上经典的记忆。胡锦涛指出，要进一步增强搞好国有企业的信心，始终保持奋发进取的精神状态，勇于探索，扎实工作，努力开创国有企业改革和发展的新局面。此刻，受亚洲金融危机的冲击，和全国其它煤炭企业一样西山煤电集团正遭遇严酷的市场考验，浓重的阴霾笼罩在矿工的心头！这是煤炭企业大重组的前夜。此时，山西省委、省政府正在调研酝酿将西山煤电集团、汾
7、西矿业集团、霍州煤电集团重组为山西焦煤集团。中国最大的焦煤集团正在腹中孕育！关键时刻，胡锦涛同志的视察，如同雪中送炭，给矿工们带来了信心和希望！这无疑是催生山西焦煤集团的骀荡春风！镜头二：这是一个历史性的日子！2010年12月25日，一封山西省委书记袁纯清、省长王君的贺信翩然飞落山西焦煤集团董事长、党委书记白培中的案头。这是一封热情洋溢的贺信，信中带着山西省委、省政府热烈的祝贺，同样带着三千多万三晋儿女沉甸甸的祝福！ 山西焦煤集团董事长、党委书记白培中在当天下午举行的会议上宣读了贺信。贺信指出，山西焦煤集团取得的骄人成绩，极大地鼓舞了全省企业和煤炭行业转型跨越发展。希望山西焦煤集团以转型跨越发
8、展为目标，以安全生产为保障，坚持以煤为基、多元发展，进一步把企业做大做强做优，继续发挥好煤炭行业的排头兵作用，努力在实现转型跨越发展，再造一个新山西的宏伟事业中再立新功、再谱新篇。同时，他怀着激动的心情郑重而庄严地宣布：截至下午6点，山西焦煤集团销售收入超过1000亿元，原煤产量突破1亿吨！2010年，山西焦煤集团成功实现“双亿”跨越，成为山西省首家产量过亿吨的煤炭企业，第二家销售收入过千亿元的企业！ 80万职工家属用心血和汗水擎起了中国煤炭大集团建设的光辉的丰碑！白培中话音刚落，就被一阵热烈的掌声淹没了。然而，白培中热烈中仍不失冷静：这只是一个阶段性、突破性成果；只是万里长征迈出的第一步！回
9、眸凝神，人们不会忘记以往的峥嵘岁月！品味艰辛，人们挥之不去燃烧的创业激情！20世纪90年代末期，中国煤炭工业正苦涉冰河期。1998年，亚洲金融风暴爆发，中国经济遭到重创。中国工业是重灾区，而煤炭工业是重灾区中的重灾区！沧海横流！煤炭市场严重供大于求，煤难卖、价难保、款难回。全国绝大多数煤矿职工工资不能全额发放，拖欠职工工资最长竟达10多个月！谁挽狂澜于既倒？关键时刻，党中央、国务院英明决策，决定从根本上解决中国煤炭工业的问题。纵览世界主要产煤国煤炭工业的发展状况，我们发现：美国前4家煤炭企业的产量占煤炭总产量的40%以上；澳大利亚前5家煤炭企业的产量占煤炭总产量的70%以上。按1998年的产量
10、计算，中国前4家煤炭企业的产量仅占全国的20%。无论从规模和产业集中度上讲，我国的煤炭大集团远不够“大”。“弱、小、散、乱” 是煤炭行业的疾痼！怎么办？经过审慎研究，中央毅然决策：组建煤炭大集团！在全国组建68个亿吨级、810个5000万吨级大型煤炭企业集团。当时，作为主管煤炭工业的副总理吴邦国对煤炭大集团建设倾注了极大的心血。2001年9月，吴邦国同志在郑州召开的全国煤炭工业会议上强调：“煤炭工业的发展必须走大公司、大集团的路子。这也是煤炭工业结构调整的根本方向。”为了掌握实际情况，吴邦国同志还数次亲临大同煤矿集团、兖矿集团视察调研。煤炭大集团是一个新生事物，没有成规可循。怎么办？显然，由一
11、个煤炭企业逐渐发展成为一个大集团太慢了。重组是建设煤炭大集团的有效途径。然而，由几个煤炭企业重组为一个大集团谈何容易？！上世纪80年代，我国曾经将几个煤炭企业联合重组为一个大集团。但是，因为种种原因，重组的各公司貌合神离，并没有真正形成稳固的大集团。最终，大集团宣布解散。前车之鉴，不可不察。但历史的车轮必然滚滚向前，绝不能因噎废食！谁敢第一个吃螃蟹？在中国煤炭工业改革的历史关头，煤炭大省山西省义无反顾地迈出了探索的第一步！组建煤炭大集团从哪里破题？山西省委、省政府深入调研发现，山西是世界上焦煤富集区，焦煤是冶金工业必不可少的“细粮”。山西焦煤资源主要分布在西山煤电集团、汾西矿业集团、霍州煤电集
12、团。3家集团煤种相同，地域相近，市场相似。当时，由于焦煤产量过剩，3家集团互相压价，恶性竞争，自相残杀。如果将3家集团重组为一家，一方面可减少内部恶性竞争；另一方面，可凭借较高的市场占有率，提高焦煤价格，调控市场！ 山西省委、省政府审时度势，毅然决策：组建山西焦煤集团！时任山西省副省长王显政主抓山西焦煤集团的组建。王显政何人？现任中国煤炭工业协会会长王显政曾任煤炭工业部副部长，是一位在煤海中工作数十年的老煤炭。他深知，组建煤炭大集团势在必行。他更深知，重组煤炭大集团十分困难。万一重组失败，影响无疑是灾难性的、是全局性的！然而，险路修远，重任在肩。他决心为中国煤炭工业蹚出一条新路来！一次次井下现
13、场调研；一次次子夜灯下无眠都化作决策的冷静和睿智。终于，2001年秋天山西焦煤集团正式挂牌成立。党和国家领导人一直在关注着山西焦煤集团的发展。2002年11月4日，吴邦国副总理对山西焦煤集团作出重要批示：“我主张要积极支持山西焦煤集团这样的大企业发展，在中国形成四、五个煤炭大集团，集团真正成为商品煤供应基地、出口基地、煤炭深加工基地、市场投资主体，形成自我积累、自我发展的新机制。煤炭行业的结构调整就会取得突破性的进展。”时隔一年，2003年12月25日，吴邦国委员长又在百忙之中在山西焦煤集团两周年的工作汇报材料上作出重要批示：“当前的市场供求关系为煤炭的发展提供难得的机遇，也是企业积蓄资金、增
14、强后劲、深化改革难得时机，这一市场环境不会太长，切不可失去一次企业发展的机遇。”殷殷之情，溢于言表！吴邦国同志的批示，为山西焦煤集团的发展指明了方向。山西焦煤集团紧紧抓住这一机遇，迅速跨入了快速发展的快车道，企业的经济实力、科技进步等诸方面都取得了长足的进步！历届山西省委、省政府对山西焦煤集团十分重视，为山西焦煤集团的改革发展提供了大量的政策支持。2004年10月，山西省政府常务会议决定由山西焦煤集团重组山西焦化集团。山西焦化集团是山西省焦化行业的龙头，其原料主要是焦煤。山西省委、省政府决策基于这样考虑，两家企业重组后，山西焦化集团可以获得原料等方面的支持，与山西焦煤集团形成一条完整的产业链，
15、共同抵御市场风险。事实证明，山西省委、省政府的决策是正确的，正是因为加盟大集团，山西焦化集团平安渡过了以后的危机。而山西焦煤集团也拓展了一条焦化产业链，增添了一只搏击市场的强劲翅膀！十年来，从几个分散的小公司到一个销售收入上千亿元的大集团，从一个煤炭集团发展到现代化的能源化工大集团，山西焦煤集团走过了一条光辉的道路。山西焦煤集团董事长、党委书记白培中深有感触地说，山西焦煤集团发展的每一步离不开党中央、国务院的关怀，离不开各部委的支持，离不开山西省委省政府和各部门的领导、支持，离不开省国资委的关心、帮助。是啊！沧海横流时刻，力挽狂澜的巨手将山西焦煤集团航母推向波澜壮阔的市场之海。新组建的焦煤航母
16、能直挂云帆济沧海吗？（二）披荆斩棘蹚新路镜头一： 2001年10月16日，山西太原。随着时任山西省省长刘振华、时任国家经贸委副主任石万鹏大手一扬，鲜艳的红绸飞落，散发着漆香的“山西焦煤集团有限责任公司”匾额赫然在目。全国首家以资产为纽带，由三家煤炭企业组建的煤炭大集团山西焦煤集团宣布成立！山西焦煤集团一举成为我国品种最全、储量、产量、洗选加工量最大的炼焦煤企业。中国煤炭大集团建设迈出历史性的一步！镜头二： 2011年春，山西焦煤集团汾西矿业职工培训基地。 一个矿工正手指着一个巨大的采煤机，口述着自己的职责。他边口述，边操作，娴熟的动作赢得前来视察的山西焦煤集团领导不住地点头赞许。此刻，手指口述工作法模
