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1、企业物流管理,作者：彭建良,责任编辑：黄兆宁 出版日期：2010年7月 IDPN：308-2010-33 课件章数：10,第三章 企业需求与供应物流,本章学习要点： 理解企业物流需求预测的定性法方法，理解和掌握企业物流需求的定量预测方法。 掌握企业供应物流管理的流程。 重点掌握与理解企业供应商的选择与管理的方法。 重点掌握与理解企业仓储决策和仓储运营。,3.1 企业物流有效需求管理,3.1.1 企业物流有效需求的内涵 1.企业物流需求的特征 需求的空间和时间特征 需求的规律性和不规律性 相关需求和独立需求。 2.企业物流需求的基本功能 资源性功能 导向性功能 规模性功能 系统性功能,3.1 企
2、业物流有效需求管理,3.1.2 企业物流需求的类型 1.依据产品或服务的需求情况来划分 稳定型需求 季节型需求 周期型需求 趋向型需求 随机型需求,3.1 企业物流有效需求管理,3.1.2 企业物流需求的类型 依据企业的类型来划分 制造业企业物流需求。 商业企业物流需求。,3.1 企业物流有效需求管理,3.1.3 企业物流需求的预测方法 1.定性预测方法 主管人员意见法。 销售人员意见法。 市场调查法。 德尔菲法(Delphi Method)。 类比法。,3.1 企业物流有效需求管理,3.1.3 企业物流需求的预测方法 2.定量预测方法 朴素法。 移动平均法。 指数平滑法 季节性预测模型。 回
3、归预测法。 3.物流管理者的特殊预测问题,3.2 企业供应物流管理,3.2.1 企业供应物流内涵与特点 1.企业供应物流内涵,3.2 企业供应物流管理,3.2.1 企业供应物流内涵与特点 2.企业供应物流的特点 系统性。 复杂性。 服务性。 及时性。 衔接性。,3.2 企业供应物流管理,3.2.2 企业供应物流管理的地位和内容 1.企业供应物流管理的概念 2.企业供应物流管理的地位 确保企业生产顺利进行 降低企业成本，促进企业竞争力的提高 加速企业资金周转，发挥物流效用 促进企业研发 有利于企业建设企业文化和加快发展步伐,3.企业供应物流管理的内容,表3-1 传统与现代供应物流管理思想的比较,
4、表3-1 传统与现代供应物流管理思想的比较,3.2 企业供应物流管理,3.2.3 企业供应物流管理的流程分析,3.3 仓储决策,3.3.1 仓储性质和作用 1.仓储的概念 2.仓储的性质 3.仓储的作用 3.3.2 仓储决策 （1）仓储类型 （2）集中仓储或分散仓储 （3）仓库大小及选址 （4）布局与存货种类,3.3 仓储决策,3.3.3 仓储运营 1仓储运营组织 企业要明确仓储运营目标。 优化仓储运营组织。 制订仓储运营计划。 2.仓储计划的编制 货物保管场所的规划。 货位管理计划。,3.3 仓储决策,（3）物品堆码。 3.入库作业 货物入库前的准备工作。 入库验收工作。 入库手续的办理。 4保管业务 理货。 货品的储存位置安排。,3.3 仓储决策,商品储存编码。 货品的保管与养护。 商品储存中的盘点作业。 5.出库业务 6.包装业务 包装材料。 仓储中的包装技术。,复习题,1需求可以分成几类? 2如何进行指数平滑法预测? 3物流需求的特殊问题包括哪些? 4现代企业供应物流管理的主要内容有哪些? 5供应商管理应包含哪些环节? 6供应商评估应考虑的主要因素有哪些? 7. 企业进行仓储决策的主要内容是什么？ 8. 企业仓储运营的主要内容有哪些,
