企业文化(高职高专) 教学课件 ppt 作者 周卫群(1)

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1、企业文化,作者:祝宝江,责任编辑:周卫群 出版日期:2009年6月 IDPN:308-2009-006 课件章数:8,2007.05,企业亚文化(沟通),企业亚文化(沟通),3,一、沟通的重要性 二、沟通的目的 三、人际沟通的体态语 四、沟通的基本模式 五、沟通的类型 六、沟通三大要素,企业亚文化(沟通),七、沟通的总原则 八、沟通风格测试 九、沟通风格倾向模型 十、调整心态,开发潜能 十一、团队沟通,4,沙赫特的理论 在群体内的沟通,主要指与脱离群体准则的离异分子的沟通,沟通的定界:费斯汀格认为:群体内的态度、意见不一致时,除去容易导致群体活动无效率外,由于社会实在性受到威胁,群体内便产生齐

2、一性的压力。,企业亚文化(沟通),5,纽科姆: 所谓沟通就是:ABX系统中想要维持和恢复均衡的过程。,企业亚文化(沟通),6,沟通(communication)一般是指人与人之间的信息交流过程,是人与人之间发生相互联系的最主要形式。,企业亚文化(沟通),7,有趣的故事 一位青年人拜访年长的智者。青年问:我怎样才能成为一个自己愉快、也能使别人快乐的人呢? 智者说:“我送你四句话, 第一句是:把自己当成别人。即当你感到痛苦、忧伤的时候,就 把自己当做别人,这样痛苦自然就减轻了;当你欣喜若狂时,把自己当做别人,那些狂喜也会变得平和些; 第二句话是:把别人当做自己,这样就可以真正同情别人的不幸,理解别

3、人的需要,在别人需要帮助的时候给予恰当的帮助;,企业亚文化(沟通),8,第三句话:把别人当成别人,要充分尊重每个人的独立性,在任何情形下都不能侵犯他人的核心领地; 第四句话是:把自己当做自己。”青年问道:“如何理解把自己当自己,如何将四句话统一起来?”智者说:“用一生的时间、用心去理解。”,企业亚文化(沟通),9,问题:劣币驱赶良币 请你思考一个经济学与社会学中的现象:人们收藏良币,而将劣币流入市场,为何?,企业亚文化(沟通),10,一、人际沟通的重要性,企业亚文化(沟通),案例分析,伦敦有位年轻的小伙子,是一家大学里的学生 ,租住在一家公寓。他租住后不久,来了一位年轻的姑娘,就租住在他隔壁。

4、那姑娘长得很美,有着天使一般的容颜,深深地打动了小伙子的心。他每次上楼下楼都能遇见她,在不知不觉中,他爱上了那姑娘,可他一直找不到借口与她相识,因而他觉得很痛苦,郁郁寡欢。圣诞节到了,小伙子一个人呆在房间里,举目无亲,寂寞难挨。,11,忽然,他听见隔壁房间传来了咯吱咯吱的声和阵阵喘息声,连续很长时间。那姑娘欢快的呻吟声响和床架咯吱咯吱声一直没有停止。小伙子想到自己正在孤独悲伤,而那姑娘却在男欢女爱,这深深地刺伤了他那颗沉浸在沮丧之中的心,使他感到人生彻底地绝望了。最后,他找了一根绳索,自悬于梁上,告别了人世。,企业亚文化(沟通),12,第二天,人们发现,就在那个圣诞节之夜,不仅那个小伙子,那个

5、姑娘也自杀了,是霜死的。小伙子听到的那些响声,是砒霜毒性发作姑娘挣扎时发出的,他完全误解了那些声响的性质。姑娘的桌子上有一份遗书,遗书上说,她实在忍受不了这份孤独,在这个世界上,没有人关心她,尤其是在那个美丽的圣诞节之夜。,企业亚文化(沟通),13,“沟通”无时不在! “沟通”不仅仅是一种技巧,而是一种 思想、一种谋略! 讲究“势”、“道”与“术”的结合!,企业亚文化(沟通),14,企业亚文化(沟通),#(美)普林斯顿大学在1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技术”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。 #(美)哈佛大学调查结果显示:在500名被解职的男女中

6、,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。,15,二、沟通的目的 在沟通中要确实“听到”、“听懂”、“听完”对方的谈话(单向与双向的实验) 沟通时最重要的不是评判对方“讲得是否正确”,重要的是要搞清楚“讲话的目的”。,企业亚文化(沟通),16,身体语言是指非语词性的身体信号,是一 种重要的沟通途径。 1 .广泛性 2 .连续性 3 .不受环境的限制 4 .跨文化沟通 5 .简约性,企业亚文化(沟通),三、人际沟通体态语,(一)身体语言沟通的特点,17,(二)身体语言沟通的途径 1 .目光与表情 2 .身体运动与接触 3 .姿势与装饰,企业亚文化(沟通),18,(三)沟通在生活中的重要作用 1

7、、沟通提供必要信息,保证人的身心发展 2、沟通有助于建立联系,丰富心理内容 3、沟通促进自我概念的形成,企业亚文化(沟通),19,企业亚文化(沟通),四、沟通模型,1、构架:,主体,编码,媒体,译码,反馈,客体,噪音,发送者,接受者,背景,20,2、信息的发出 移情作用 对信息的正确认识 新 奇 短期与长期记忆 条理 情感 内容,企业亚文化(沟通),21,企业亚文化(沟通),信息源,信息渠道,接收者,信息,信息,反馈,反馈,信息沟通模式图,22,企业亚文化(沟通),信道,解释 编号,译码 解释,单项信息转换过程图,信息转换过程,23,企业亚文化(沟通),双向信息转换过程图,信,息,息,信,信,

8、信,息,息,24,企业亚文化(沟通),3、 传递方式,直接与间接 语言翻译 公开与私下 口头与书面,25,企业亚文化(沟通),4、 信息接受,做一个好的听众 尊重人 一心二用 学会字里行间 学会做笔记 增加脑力负荷 改善短期记忆 留下好印象,26,企业亚文化(沟通),5、 反馈的重要性,反馈才保证沟通的完成 反馈是一种重要的激励 反馈使人不断进步,27,企业亚文化(沟通),五、沟通的类型,沟 通,语言沟通,非语言沟通,口头,书面,副 语言,物体的 操纵,身体 语言,动作姿态,服饰仪态,空间位置,28,企业亚文化(沟通),六、沟通三大要素,经过行为学家60年的研究,面对面的沟通时,三大要素的影响

9、比率是文字7、声音38、肢体语言55,29,企业亚文化(沟通),七、沟通的总原则,1、以情动人大于以礼服人 2、真诚实在实话 3、每一个人在决定接受说服之前,都会自觉不自觉衡量对方对自己的亲善程度 4、说服别人的具体原则 5、人际沟通的十三把小飞刀,30,企业亚文化(沟通),4、说服别人的具体原则,(1)避免争论 (2)友善地对待他人 (3)让想法是他自己的,31,企业亚文化(沟通),4、说服别人的具体原则,最快的说服是短时间内成为朋友,欣赏和赞美对方是赢得友谊的便捷方法。 人性中最深切的禀性,是被人赏识和渴望。请注意:不是被赏识的“愿望”或“欲望”或“希望”,而是被人赏识的“渴望”。在人际关

10、系方面,我们永远也不要忘记我们所遇到的人,都渴望别人的欣赏和赞扬。这是所有人都欢迎的,我们试着找出别人的优点,给别人诚实而真挚的赞赏。,32,企业亚文化(沟通),说服别人的具体原则,“真诚永远不为过”赞美需要真诚,是发现对方确实存在的优点,而后赞美之。恭维是虚假的,是从牙缝里挤出来的,是“发明”,是对方一眼就能看出来的,虚假的赞美没有价值 生活中不是没有美,而是缺少发现美的眼睛,33,企业亚文化(沟通),5、人际沟通的十三把小飞刀,赞美具体化. 给对方没有期待的评价 主动和别人打招呼 适度指出别人身上的变化 当一个 捧人的角色,34,企业亚文化(沟通),人际沟通的十三把小飞刀,记住对方特别的日

11、子或特别的事情 了解别人的兴趣和爱好,投其所好 从否定到肯定的评价,35,企业亚文化(沟通),八、沟通风格测试,请回答以下A、B两套题。如果左边的描述更接近你的实际情况,请给自己5分以下;如果接近右边的描述,请给自己6分以上。请如实回答,以保证对你自己有更加准确的认识。答完每套题后,将分数相加,得出该套题的总分。,36,企业亚文化(沟通),A套题,1、面对风险、决定或变化反应迟缓谨慎从容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 面对风险、决定或变化反应迅速 2、与大伙一起讨论时不常主动发言 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 与大伙一起讨论时经常主动发言 3、强调要点时不常使用手势及音

12、调的变化 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 强调要点时经常使用手势及音调的变化 4、表达时经常使用较委婉的说法,如“根据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表达时经常使用强调式的语言,如 我的记录、”你可能以为“ 就是如此”、“你应该知道” 5、通过阐述细节内容强调要点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 通过自信的语调和坚定的体态强调要点 6、提问用来检验理解、寻求支持或更多信息 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 提问用来增强语气、强调要点或提出异议,37,企业亚文化(沟通),7、不爱发表意见 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 愿意发表意见 8、耐心,愿

13、意与人合作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 性急、喜欢竞争 9、与人交往讲究礼节、相互配合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 喜欢挑战、控制局面 10、如果就没什么大不了的事意见有分歧, 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 意见分歧时,愿意坚持自己的观点并要 很可能附和他人的观点 辩论出究竟 11、含蓄、节制 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 坚定、咄咄逼人 12、与人初次见面时目光间断性注视对方 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 与人初次见面时目光长久注视对方 13、握手时较轻 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 紧紧握手,38,企业亚文化(沟通

14、),B套题,1、戒备 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10坦率 2、感情不外露;只在需要别人知道时表露 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 无拘束地表露、分享感情 3、多数时依据事实、证据做决定 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 多数时根据感觉做决定 4、就是论事,不跑题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 谈话时不爱专注于一个话题 5、讲究正规 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 轻松、热情 6、喜欢干事 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 喜欢交友,39,企业亚文化(沟通),7、讲话或倾听时表情严肃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 讲话或倾听时表情丰富 8、表达感受时不太给非语言的反馈 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表达感受时愿意给非语言的反馈 9、喜欢听现实状况、亲身经历和事实 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 喜欢听梦想、远见和概括性信息 10、对人和事应对方法较单一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 对别人占用自己的时间灵活应对 11、在工作

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