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1、包装车间管理制度为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。二、员工不得勾结、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤 、陷害他人。五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。六、员工应保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优
2、异者视其情节予以表扬或奖金奖励。七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。八、上 班 时 间 着 装 工 衣 （限 发 放 工 衣 的 员 工 ）穿 戴 整 齐 ，不 留 长 指甲 ，注 意 个 人 卫 生 和 消 毒 ，工 作 期 间 不 得 大 声 喧 哗 ，严 禁 打 架 、斗 殴 、偷 吃 、拿 瓜 子 ，不 得 随 意 离 岗 、串 岗 ，违 者 罚 款 20-100 元 ，从 当 月 工 资扣 除 。九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款 20-100 元，管理人
3、员有权当场做出处罚决定，情节严重的开除。十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动，上班时间早 7:30 分，晚 7:00 分，全勤 29 天，不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超过 15 分钟罚款 10-20 元，旷工一天罚款 50 元，有事要提前请假，如一直未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。十一、保持工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率 100%以上，严 格按照包装工艺操作流程操作。十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为 100%，袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的问题谁承担
4、，无人承担者，管理人员可责令全组承担，每次罚款 10-50 元，从当月工资扣除。十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者，提出合理化建议，发现问题为公司挽回重大损失，热爱集体，助人为乐，各类好人好事，管理人员可给予 20-200 元奖励，予以通报。当场兑现，此政策长年有效。十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比，前三名者给予 50-200 元奖励，当场兑现。十五、从 3 月 1 日起到月底，全年出勤率高，各方面工作优异，并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励 100-300 元，销售旺季奖励政策另计。十六、公司每月 20-25 号发工资，中途不借支，不结算工资，如
5、有急病等特别情况可打借条，经车间主任批准后可借支部分。十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务，望新老广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自本职工作。此政策从 3 月 1 日起开始实施。西安市未央区少勇炒货厂二一一年三月一日加工车间管理制度为提高员工综合业务素质，实行规范化管理，使各行制度落到实处，做到有法可依，遵循奖罚分明的原则，特制定本规定。一、员工应遵守国家法律法规，严禁从事参与偷盗、打架、斗殴、赌博、嫖娼、走私、吸毒等一切违法犯罪活动。二、严禁非法持有刀、枪其他违禁品或危险品进入公司，员工
6、不得勾结、唆使、帮助外来人员滋事、盗窃或从事其它损害公司及本公司员工利益的行为。三、员工应相互友爱、互帮互助，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。四、保守公司秘密，不得窃取，泄露公司有关业务机密，爱护公司财物，维护公司声誉，不得制造散布对公司不利的言辞。五、保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人品质修养，倡导见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者，视其情节予以嘉奖或奖金奖励。六、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误的除外）。七、上班时间应统一着装工衣（限发放员工），穿戴整齐，注意个人卫生和消毒。工作
7、中不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、偷拿瓜子，不得随意离岗串岗，违者罚款 10-100 元，当月工资扣除。八、要时刻保持工作环境的整洁，地面不能有瓜子，原料的筛选、清洗、配料、蒸煮、烘炒、冷却、筛选、包装计量等各个环节必须按照各自的工艺操作流程操作，造成损失的除照价赔偿外，处以 50-200 元的罚款，做到出厂批次，合格品率 100%以上。九、对于在工作中表现突出成绩优异者，提出合理化建议，能及时发现问题挽回损失，以厂为家，助人为乐者各类好人好事，车间管理人员可给予以 20-200 元奖励，通报嘉奖，当天兑现，此政策长年有效。十、班组个人之间每月对工作效率、计量质量卫生等环节予以评比，前三名
8、的给予以 50-200 元通报奖励，当天兑现。十一、从 3 月 1 日起到年底，全面实行考勤制度，对在工作中各方面工作优异，出勤率高，并于来年开春收假能按时到厂工作者，可给 100-500 元奖励，销售旺季及其它奖励政策另计。十二、每月 20 号至 25 号发上月工资，中途不借支，不结算工资，如有特别情况，可向车间主任借支部分。十三、上班时间为早 7 点至晚 7 点，具体根据工作需要，由车间主任调整。十四、车间主任全权负责加工车间的生产、人事调动、人员培训、质量等一切事务，望广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自的本职工作。此政策 3 月 1 日起实施。西安市未央区少勇炒货厂二一一年三月一日
