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1、目录一、施工组织设计11 施工组织及施工工艺11 、超前钻探执行标准12 、超前钻探技术要求13 、钻探工艺流程24 、钻探操作25 、钻探编录42 拟投入主要施工机械设备表53 劳动力安排计划和进场时间54 质量保证体系和质量保证措施51、质量保证体系52、质量保证措施85 安全施工措施106 文明施工措施127 工期保证措施139 超前钻探报告深度1510进度计划网络图表16二、项目管理班子配备171 项目管理班子配备表171一、施工组织设计1施工组织及施工工艺1、超前钻探执行标准1）执行现行国家(或行业或地方)适用的标准（规范、规程等），使用国家法定计量单位，使用规范的名词、术语。2）本
2、次超前钻探主要执行下列国家和行业标准： 国家标准岩土工程勘察规范（GB50021-2001）； 国家标准建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)及广东省标准建筑地基基础设计规范(DBJ15-31-2003)； 国家行业标准建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)； 中国工程标准化协会岩土工程超前钻探报告编制标准（CSCS 99：98）； 建设部房屋建筑和市政基础设施工程勘察文件编制深度规定（2010年版）。2、超前钻探技术要求1）根据广东省标准建筑地基基础检测规范（DBJ 15-60-2008）中12.3.1条、第3点“对桩底持力层有夹层或岩溶的工程，每根受检桩的每个钻芯孔对桩底持力层
3、的钻探深度均应满足设计要求；当设计无明确要求时，桩底持力层的钻探深度不应小于3倍桩径，且不应小于3m”。再结合广东桩基础超前钻经验，我们提出如下超前钻探技术要求：钻孔进入不小于连续微风化岩3倍桩径加0.5m之和深度，估计钻孔深度平均约30m。2)每个承台取一组（中）或微风化岩做天然单轴抗压强度试验。3)给出各钻孔岩、土芯照片。3、钻探工艺流程制作泥浆池平整场地钻孔点位测设钻进、取样、测试封孔、清理场地移至下一孔位测静止水位钻机移至点位开钻前的准备：1）开孔前应对钻探设备安装质量、水、电、交通、场地、安全防护设施等方面做好全面检查验收，必须达到施工设计和安全技术要求。2）施工所用的工具材料，如钻
4、具、钻头、套管、油料、粘土、冲洗液、拧卸工具、取芯取样工具、测试工具，岩芯箱等数量要足够，品种配备齐全。3）根据钻孔表层情况，确定是否下入孔口管，如若下入孔口管，孔口管管靴应下到稳定地层部位，其管外环形空间应进行封闭处理，以稳固孔口管并防止与管外水流串通。4）现场各类物资必须摆放整齐，保持现场文明、卫生、整洁。4、钻探操作1）钻探操作（含钻具规格、回次进尺、岩芯采取率、编录等项）、取样操作必须执行岩土工程超前钻探规范第九章第一节、第二节、第四节。2）复杂地层与特殊条件下钻探操作应执行工程地质钻探规程第3.5条规定。3）仔细鉴定岩芯，按岩土工程勘察规范第三章第二节和有关规范要求统一岩土命名标准。
5、4）准确记录钻探进尺、不同岩性的分层厚度和采样位置。准确记录溶洞和顶板的底板深度。6）钻探保证措施：（1）钻孔直径应依据钻探目的和用途确定。岩芯采取率应达到有关要求钻探，每一回次采取率：在粘性土及粉土层不应低于90，完整岩层不应低于85，砂类土、碎石类土不应低于80，破碎岩层不应低于65%。（2）为保证采取率，对不同的地层采用不同的方法，控制措施如下：回次应在保证获得准确的地质资料的前提下，根据地层条件和钻具的长度确定。在砂类土、碎石类土中钻进时，应适当控制其进尺，以确保分层与描述的要求；在软土及松散层中钻进时不大于0.5m，在粘性土及粉土层中钻进时，一般回次进尺不大于1.0m；在完整岩层中钻
6、进时，回次进尺不得超过1.5m。对于软岩采用合金钻头回转钻进；对于硬质岩，采用金刚石钻有回转钻进；对于破碎带，采用单动双管钻进回转钻具取芯。7）注意观察、记录钻孔中的异常气味，如发现异常气体，将使用气体检查仪器检查其成份，并做好现场保护措施，保证人员安全。5、钻探编录我院将准确记录钻探进尺、不同岩性的分层厚度和采样位置。厚度大于0.5m的工程地质层将分层描述。现场描述应主要有以下内容：1、岩体的描述应包括结构面、结构体、岩层厚度和结构类型。2、碎石土应描述颗粒级配、颗粒形态、颗粒排列、母岩成分、风化程度、充填物的性质和充填程度、密实度等。3、砂土应描述颜色、矿物组成、颗粒级配、颗粒形态、粘粒含
7、量、湿度、密实度等。4、粉土应描述颜色、包含物，湿度、摇震反应、光泽反应、干强度、韧性。5、粘性土应描述颜色、状态、包含物、光泽反应、摇震反应、干强度、韧性、土层结构等。6、特殊土除应描述上述相应土类规定的内容外，尚应描述其特殊成分和特殊性质；如对淤泥尚需描述臭味，对填土尚需描述物质成分、堆积年代、密实度和厚度的均匀程度等。7、对具有互层、夹层、夹薄层特征的土，尚应描述各层的厚度和层理特征。8、逐孔、逐箱拍摄岩芯彩色照片，每箱岩芯应拍摄1张照片，照片上的标记（超前钻探名称、孔号、箱号、终孔深度等）应清晰。宜用数码照相机拍摄岩芯，以便于计算机保存、编辑。7 、2拟投入主要施工机械设备表序号机械设
8、备名称型号规格数量国别产地制造年份进场时间1岩芯钻机XY-112北探2006开工前一天2数码相机三星S6002韩国2006开工前一天3劳动力安排计划和进场时间我方计划从按照甲方要求的时间开始钻探等野外作业，共25天完成，同时进行土工测试，资料整理，编制报告等均同步进行流水作业，在完成野外作业后5天之内，完成报告编制，将正式出版的报告交付甲方使用，保证总工期30天内完成全部工作。4质量保证体系和质量保证措施1、质量保证体系对于本超前钻探工程项目的施工，我院将成立项目经理部，实行项目法管理；下设若干职能部门，共同实施对本工程项目的质量管理。项目经理为质量第一责任人，项目技术负责为质量直接责任人，工
9、程质量管理实行项目技术负责领导下的质检工程师负责制，通过专职质检员和各部门、工区主管及兼职质检员，对工程进行全面控制、检测、信息反馈和进行质量问题的处理，同时接受业主委派的监理工程师及其代表对整个工程的监理工作。本工程的质量管理组织机构见下图。为贯彻质量方针，确保质量目标在本工程项目的实现，针对本工程项目，依据ISO2000的要求建立质量体系组织机构，确定质量职责和质量活动的内容及要求，明确施工过程中质量控制程序。（质量保证体系见下图）。我院质量管理组织机构框图总工程师技术负责质检工程师现场技术员现场班组长现场施工主管试验室主管物资设备部主管测量班班长院长项目经理技术科其他职能科室中心试验室工
10、程技术部经营财务部主管现场主管现场技术员现场班组长组织上下级关系业务指导、合作关系进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查监定，填好运行记录依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程以“百年大计，质量为本”为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。开展QC小组管理活动工程部定期开展有针对性的质量教
11、育活动并组织考核定期组织工程质量检查评比质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组宣教组定期组织工程安全、文明检查评比供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理制度保证工序质量保证材料构件设备核检工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验质量检验达到目的工程质量评定工程质量检验施工保证质量领导小组成员：经理、技术负责、主管工程师质检工程师试验工程师组织保证质量保证体系质量保证体系2、质量保证措施本超前钻探项目设项目经理部，项目经理负责整个施工过程。下设岩土工程技术组、钻探施工组、测量组、打井组、地质灾害危险性评估组、物资供应组、后勤组，各工作组各施其职，互相配合，对项目质量、进
12、度安全进行全方位的管理。质量监控贯穿于施工全过程，由项目技术负责负责领导，质监员和班、机组长负责各环节的具体监控工作，每天汇总、通报质量和进度情况，每周进行一次小结；每孔完成后须由技术负责人检查验收后才能终孔，每孔均须有机组长、班长、记录员、技术负责人签署的质量评定意见。建立质量监控体系，确定项目部质量管理职责如下：1）项目经理（1）执行公司的质量体系文件，对工程质量全面负责，确保质量体系持续有效地运行；（2）对项目部质量管理职责进行分配，明确各自的职责并认真落实；（3）增强质量意识，认真履行合同所规定的质量目标；（4）负责工程质量计划的编制及实施，确保全面履行合同规定；（5）负责安全措施的实
13、施，确保安全施工；落实文明施工，确保现场符合“标化”管理要求。2）项目技术负责（1）协助项目经理贯彻公司质量方针和质量目标，负责工程施工的技术指导和质量监督；（2）主持审批施工组织设计及新技术、新工艺、新材料在项目上的推广应用；（3）主管质量问题的分析、鉴定、处理及纠正措施的制定；（4）执行质量否决权，对不合格品有权责令停工、返工。3）现场技术员（1）认真招待质量体系文件，严格按规范、规程要求组织施工；（2）协助项目经理按施工组织设计和质量计划的内容落实各项工作；（3）根据工程进度，负责编制施工进度计划表；（4）负责组织和参加钻孔终孔验收；（5）负责施工前做好有关人员或机台人员的技术交底，及时
14、记好施工日记，收集完整的技术资料；（6）及时进行钻孔地质编录工作，并收集各种记录报表详尽汇总，按时提供钻孔工程地质柱状图和中间资料，野外工作结束，参与编制工程超前钻探报告。4）安全员（1）负责执行安全生产的有关规定，参与安全措施的制定；（2）具体负责现场的安全生产管理，确保安全施工；（3）检查监督安全生产措施的落实，及时消除安全隐患，及时向主管部门报告安全生产情况；（4）检查督促班组对新进场人员进行安全教育，做好有关资料的收集保存。5）资料员（1）认真执行上级部门对现场施工资料管理的有关规定；（2）全面负责现场施工资料的收集、整理、编目、归档；督促检查有关资料及记录，对不符合规定要求的有权提出批评建议并责成改正。5安全施工措施我方将针对工程的特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、架设工具以及各项安全防护设施等制定确保安全施工的措施。安全生产制度是根据“安全第一，预防为主”、“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全责任：1、项目经理安全职责：在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格交待安全技术措施审批制
