《物流采购管理 第2版 教学课件 ppt 作者 朱新民 林敏晖 主编 第一章 采购管理概述--发送》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流采购管理 第2版 教学课件 ppt 作者 朱新民 林敏晖 主编 第一章 采购管理概述--发送（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、商品采购管理 主讲：朱新民,主要内容,采购管理概述 采购计划与预算管理 采购质量的管理 采购数量的管理 采购价格与成本管理 供应商管理 采购过程与采购合同管理 准时化采购 采购谈判技巧 采购风险管理与绩效评估 其他采购管理,第一章 采购管理概述,第一节 采购和物流 一、采购的定义和内容 （一）基本概念 采购是以各种不同的途径，包括购买、租赁、借贷等方式，取得物品及劳务的使用权或所有权，以满足使用的需求。它有狭义采购和广义采购之分.,第一章 采购管理概述,（二）采购的形式和内容 1根据采购物品用途的不同划分 （1）工业采购 （2）消费采购 2根据采购输出的结果划分 （1）有形采购 （2）无形采购
2、,第一章 采购管理概述,二、物流及相关概念,物 流,供应链,供 应,战略采购,前期采购,后期采购,采购环境,物 流 及 相 关 概 念,采购管理,第一章 采购管理概述,三、采购在物流系统中的地位与作用 （一）采购的地位 1采购在成本控制中的地位 2采购在供应中的地位 3采购在企业经营中的地位 4采购在项目中的地位,第一章 采购管理概述,（二）采购的作用 1提高质量 2控制成本 3建立供应配套体系 4与供应商建立合作关系 5树立企业形象 6信息管理,第一章 采购管理概述,第二节 采购的组织与机构 一、采购组织机构的形式 （一）分权式的采购组织 1组织特点 企业把与采购相关的职责和工作分别授予不同
3、的部门来执行。 2不利因素 （1）权责不清 （2）目标冲突 （3）浪费资源,第一章 采购管理概述,(二）集权式的采购组织 1织织特点 将采购相关的职责或工作，集中授予一个部门执行，这是为了要建立综合的物料体系，因而设立一个管理责任一元化的组织体系。 2有利因素 1）大幅度降低物料成本。 2）提升存量管制绩效。 3）改善各物料部门之间的沟通与合作。 4）降低了管理费用。,第一章 采购管理概述,（三）采购机构在企业中的隶属关系 1采购部门隶属于生产部副总经理,第一章 采购管理概述,2采购部门隶属于行政部副总经理,第一章 采购管理概述,3采购部门直接隶属于总经理,行 政 副 总 经 理,业 务 副
4、总 经 理,生 产 副 总 经 理,采 购 副 总 经 理,人 事 副 总 经 理,总经理,第一章 采购管理概述,4采购部门隶属于资材部,采购部长,资材部副总经理,业务部副总经理,生产部副总经理,人事副部总经理,总经理,第一章 采购管理概述,二、采购的职责,第一章 采购管理概述,三、建立采购管理组织的步骤,第一章 采购管理概述,第三节 采购的决策与管理 一、采购方式,第一章 采购管理概述,二、采购决策,第一章 采购管理概述,三、采购管理,第一章 采购管理概述,第四节 采购的制度 一、采购种类,第一章 采购管理概述,二、采购程序与环节,第一章 采购管理概述,【本章小结】 本章介绍了采购的定义和内容；物流及物流相关概念；物流在采购中的地位和作用；阐述了采购组织与机构的形式、采购的职责、采购部门的组建等知识；介绍了采购决策与管理的内容；重点介绍了采购的种类、基本环节和程序、各种采购制度以及采购人力资源管理的相关知识。,
