2010年11月一级企业人力资源管理师真题与答案

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1、2010年11月一级企业人力资源管理师真题与答案第一部分 职业道德(一)单项选择题(第18题)1、从根本上看,职业道德属于( )(A)行为规范 (B)职业立法 (C)社会舆论 (D)内心信念2、社会主义职业道德的核心是()()互利双赢()发展生产力()维护公平()为人民服务3、公民道德建设实施纲要所规定的职业道德的主要内容是( )(A)爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民(B)遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会(C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(D)爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展4、“勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要

2、求是( )(A)加班加点努力工作 (B)按计划开展工作(C)难度大的工作一律放在前面 (D)工作时要思前想后5、作为职业道德规范,“诚信”的“同时性”是指( )(A)不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观(B)一般的、民族的、时代的、共同的认识(C)无论在哪里、那个时期,人类与生俱来的敏感性(D)通过学习、培训,获得对诚信价值认可的知识和能力6、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律制度的严格限定,这一观点所阐述的是:“节约”的()(A)时代表征性(B)社会规定性(C)价值差异性(D)法律强制性7、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”、“一个

3、好汉三个帮”。于此谚语内涵相符的选项是()()创新具有极其重要的作用()尊重与理解是为人处世的重要原则()合作是从业人员成长的保障()谁都有需要帮助的时候、下列做法中,体现了“奉献”精神的是()()赵某为多得报酬而拼命劳动()钱某帮助他人,给多少钱办多少事()孙某工作上精益求精,公司奖励他一万元()李某利用午休时间完成未完成的工作定额(二)多项选择题第题)、社会主义职业道德的特征是()()继承性与创造性的统一()阶级性与人民性的统一()先进性与广泛性的统一()破坏性与重建性的统一、在社会主义核心价值体系中,民族精神和时代精神的核心是()()爱国主义()改革创新()八荣八耻()科学发展、职业技能

4、的认证包括()()职业资质()资格认证()社会认证()个人认证、在职业活动中,“勤勉”的主要表现是()()不分心()不偷懒()有计划()不拖拉、端正工作态度的要求是()()既来之,则安之,踏实肯干()工作为钱,敢于直言,实事求是()自尊自爱,尊重他人,谦虚谨慎()划算则干,反之则弃,绝不虚伪、下列选项中,属于世界强企业关于优秀员工的核心标准的是()()不为人际关系所左右()自动自发地工作()注重细节,追求完美()不找任何借口、领导对员工的信任包括()()信息明确,增强执行力,命令下属工作()当下属工作出现差错时,要严厉处罚使其有效改正()平等待人,不要瞧不起下属()事先征求下属的意见,以统一思

5、想和认识、卡内基曽经说过:“你知道是什么原因使你没有成为白痴吗?其实不是什么了不起的东西,知不过是你甲状腺的碘而已,价值不高,才五分钱。如果别人割开你的甲状腺,取出一点点碘,你就变成一个白痴。”这句话的意思是()()平时司空见惯、习以为常的事物,有时是至关重要的()事物总是互相转化的,聪明的人有可能变成白痴()如果有人给你搞点破坏,你就会遇到致命危险()团结合作是一个组织和个人成功的基本保障二、职业道德个人表现部分(第)题、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()()直接敲门,要求邻居停止施工()写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受()拨打,要警察处理()忍受、国家

6、规定,热力公司供热的室内温度不得低于摄氏度,而你家的室温一般在度,但偶尔会低一些,甚至到了度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()()找热力公司,要求退还供热费()明年不准备交取暖费了,要不就与他们好好理论一番()只得再增加一些取暖设施()找相关部门实地查看自己家里的温度状况、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花卉等景观,你会()()像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉来布置自家公司()向公司申请资金,租赁花卉布置自家公司()组织公司员工自己

7、动手,做一些物件进行布置()插国旗、彩旗、购买几张宣传画进行布置、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室楼里的某个房间依然亮着灯光,你会()()过去查看一下是否有人忘记关灯()看看是谁在加班工作()让保安去看一下()想可能有人在加班,不会有什么事、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受好似()()可能有不好的事情发生()很紧张()领导叫去就去呗()有些茫然、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你;两块钱,但你回家里后才发现这是,这是你会()()如果商场离自己的家较近,就去找回来()如果商场离自己

8、的家较远,就不去找了()不会去找()不论远近,一定得找回来、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()()无论朋友们怎么劝,绝不喝酒()实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯()以友情为重,多喝一点()视情况而定,但总会喝酒不动车、发工资之日,某个关系一般的同事向你借元钱,说有急用,但未说明急用理由,你会()()同意借给他,但会让其他同事做个见证()拒绝,说自己手头不宽裕()同意借给他,不附带任何理由()同意借给他,但会要求对方打借条、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府决定,只要你去那里,送给你一百亩荒地供你使用。如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()(

9、)当地政府给自己一些资金支持()能够遇到几个志同道合的人和自己一起去()解决基本的生活问题,例如,饮水、住宿()家里人同意第二部分理论知识一、单项选择题、()最早创建了工作绩效评价系统。()欧文()泰勒()梅奥()赫兹伯格、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()()管理范畴更加集中在某些领域()企业也要对外部社会和政府负责()认识管理部门对员工的管理全面负责()把人力资源视为和物质资源等价的资源、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。()一般系统()行为较色()人力资本()交易成本、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()()

10、企业经营战略的合作伙伴()企业员工培训与技能开发的推动者()了解并尽可能满足员工需求的带头人()构建人力资源各项管理基础工作的专家、具体涉及到公司各个部门功能的是()()总体战略()长期战略()业务战略()职能战略、一般而言,采用()的企业员工归属感最高。()吸引策略()投资策略()参与策略()控制策略、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化()家族()发展()市场()官僚通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。()股东大会()董事会()经理班子()监事会、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()()依托型职能机构()独立性治理机构()智囊机构()

11、专业中心、企业开展的员工培训属于人力资本的()()获得和配置()价值计量()投资()激励和约束、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于()()技能()自我概念()动机()社会角色、按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念性胜任特征。()运用情境()主体()获得方式()内涵的大小、在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述()层级式模型()簇型模型()盒型模型()锚型模型、需要专家进行匿名评分的方法是()()频次选罢法()编码字典法()德尔菲法()相关分析、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()()计划能力()决策能力()分析能力()沟

12、通能力、()属于职业能力测试()()()()、心理测试的标注化不包括()的标注化。()题目()施测过程()解释()施测对象、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试的()()联想法()构造法()完成法()逆境对话法()不属于评价中心方法。()简历筛选()结构化面试()公文筐测试()无领导小组讨论、()是员工流动最准确的预报器。()员工工作满意度()员工流动行为倾向(C)员工对其在企业内未来发展的预期和评价(D)员工对企业外其他工作机会的预期和评价46、在培训( )系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。(A)需求分析(B)规划(C)实施管理(D)评

13、估反馈47、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。(A)学院(B)客户(C)矩阵(D)企业办学48、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有( )态度的占绝多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。(A)对企业的期望高,对自己的期望高(B)对企业的期望高,对自己的期望低(C)对企业的期望底, 对自己的期望高(D)对企业的期望底,对自己的期望低49、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。(A)建立共同的远景(B)将团队作为最基本得创造力单位(C)创造性想象 (D)支持每个员工充分地进行自我发展50、( )对解决一般

14、性问题、老问题是有效的。(A)习惯性思维 (B)直线性思维(C)从众性思维 (D)书本型思维51、( )的思维主体没有特定的目的性。(A)无意想象(B)再造性想象(C)创造性想象(D)幻想型想象52、( )适合于对产品不断完善、改进。(A)焦点法(B)形态分析法(C)主体附加法(D)二元坐标法53、将任意选择的两个事项结合起来的方法是( )(A)特征列举法 (B)缺点列举法(C )希望点列举法 (D)成对列举法54、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。(A)第一层面(B)第二层面(C)第三层面(D)第四层面55、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是(

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